AI 시대 인간 개발서 ‘코칭에 살어리랏다’ 기업 CEO, 임원, 기자, 3성 장군, 매니저, 강사, 목사, 시인 출신 코치들 15명이 모여 각자 삶의 깨달음을 얻은 인간 개발서다. 인간의 삶에는 지혜가 필요하다. 그 지혜를 이들은 코칭을 배우고 익히면서 터득했다. 덕분에 전에는 보이지 않던 것이 보이기 시작했다. 이들의 글은 솔직하고 투명하다. 그렇기에 재미있고 공감을 불러 일으킨다. 코치가 되기를 결심하고, 코칭하며 성장한 여정의 갈등과 희망과 감탄이 고스란히 담겨 있다. 이들의 속 이야기를 읽는 것만으로도 내가 변하고 조직이 변할 수 있는 동기를 얻게 된다. 단 한마디의 질문으로 사람의 마음을 움직인 이들의 희로애락 경험담. 그 속에서 고개를 내민 지혜의 빛이 이 책에 담겨 있기 때문이다. 그리하여, 일어나는 궁금증. 이들에게는 어떤 성장과 변화가 피어났을까? 삶의 변화를 주고 싶은가? 조직 문화를 바꾸고 싶은가? 15명의 코치들이 ‘코칭에 살어리랏다’고 외칠 만큼 행복을 가져다준 코칭 경험을 담은 이 책을 보라. 그 답이 이 책에 있다.

저자 : 강혜옥 교육학 박사로 한국코치협회 인증 코치(KPC), NLP 전문 코치와 조직 에자일(Agile) 코치로 활동하고 있다. ‘진짜 어른의 삶’을 사명으로 삼아 함께 성장의 길을 걷는 이들에게 ‘사람과 삶’, ‘성장 철학과 지식’을 전하고 있다. 한화생명에서 강사와 사내 교수로 오랜 세월을 보냈으며, 20년간 다양한 기업 현장에서 리더십과 커뮤니케이션, 조직문화 중심의강의와 코칭 활동을 이어 오고 있다. 현재는 MAP LND 대표이자 마음경영연구소장으로 사람과 조직이 건강한 변화와 성장이 있도록실질적 도움을 주고 있다. ‘사람을 살리는 교육과 코칭’이라는 신념 아래 조직과 개인의 성숙한 인품(Being)과 실질적 성과(Doing)의 균형을 추구한다. 저서 『아주 보통의 하루노트(정서지능훈련)』를 집필, 일상 속 코칭 대화로 좋은 습관 형성 노하우를 공유하고 있고, 또 다른 저서『멘토코칭』과 『평생교육프로그램 개발론』을 통해 코칭·평생교육 분야의 실천적 지식을 전하고 있다. 저자 : 장정은 소통을 위한 첫걸음인 자기와 타인 이해에서 고유한 다름을 발견하고 성장을 돕는 ‘The 다름 코치’이다. 약 80번의 면접 탈락, 경력 단절, 조직 내 치열한 생존 경쟁 속에서 얻은 깊은 깨달음을 바탕으로 개인과 조직의 ‘다름 이해와 성장’을 위한 코칭을 시작했다. 호텔 신라, 웅진씽크빅, KB금융에서의 실무 경험을 바탕으로 ‘온전한 다름을 인정할 때 진정한 소통과 성장이 시작된다’는 철학을 품게 되었다. 현재 더다름 연구소 대표코치이자 한국코치협회 인증 코치(KPC), 갤럽 글로벌 강점 앰버서더 코치로서 정부 기관과 기업에서 연 200회 이상의 강의와 코칭을 진행하고 있다. 『남편 대신 출근하는 워킹맘입니다』, 『결국 소통만이 답이다』의 저자이자 SNS에서 〈The 다름 코치〉로 독자들과 함께 고유한 성장 스토리를 써내려가고 있다. 저자 : 최규철 36년간 사기업, 공기업, 유럽계·미국계 외투 기업에서 인사, 교육 및 노무 분야를 담당한 에이치알(HR) 전문가다. 두산 계열사와 네슬레 합작법인의 HR 통합에 따른 변화 관리 업무를 주도했다. 또 앤더슨 컨설팅(현 엑센츄어), 켈로그, 인그리디언에서 한국 조직 인사 책임자로 근무하는 동안 다양한 HR 글로벌 프로젝트를 수행했다. 인천국제공항공사에서는 신인사제도를 주도한 인사기획팀장을 역임했다. 면접 전문 위원으로도 활동하며, 다양한 조직에서 채용과 신규 입사자 교육을 담당했다. 현재는 인사(HR)에 전문 컨설턴트와 코치로 활동하며, 다양한 기관에서 인사, 변화 관리, 리더십 및 커리어 관련 강의를 하고 있다. 한국코치협회 인증 코치다. 저서로는 『퍼펙트 온보딩』, 『AI 대전환시대, Who am I 』(공저)『AI 대전환시대, 나는 리더』 등이 있다. 저자 : 한준희 서울에서 태어나 공부했고 이후 경기도 안양에서 줄곧 살고 있다. 30년간 기업에서 배운 경험과 가치를 개인과 조직에 나누는 ‘함께 성장하는 코치이자 컨설턴트’가 되기 위해 노력하고 있다. ㈜삼성SDI (前 삼성전관)에 입사하여 계속 HR 부서에서 근무하였고 사업장 인사팀장을 지냈다. 재직 중 MBA를 취득하기도 했다. 현재는 ㈜한중엔시에스 인사팀장으로 근무하고 있다. 한국코치협회 인증 코치(KPC), 갤럽 글로벌 강점 코치, 美 프로페셔널 에이치알(Professional HR, PHR), 국제공인 컨설턴트(CMC), 에니어그램 및 통합예술 강사로서 기업, 소그룹, 개인에게 리더십 및 비즈니스 관련 컨설팅과 강의, 코칭을 병행하고 있다. 저자 : 허승호 서울대 경영학 학사, 한양대 커뮤니케이션 석사를 졸업하고 미UC버클리 초빙연구원으로 있었다. 동아일보 경제부, 사회부 기자로 잔뼈가 굵은 언론인 출신이다. 우루과이라운드(UR)와 쌀시장 개방(1993), 외환위기(1997) 당시 주무 기자였고, 금융위기(2008) 때는 경제부장으로 보도를 총괄 지휘했다. 법조 데스크로 대선자금 수사 및 노무현 대통령 탄핵소추(2004) 취재를 지휘하기도 했다. 이후 부국장, 논설위원, 기명 칼럼니 스트로 활동했다. 발 빠른 특종을 하는 것보다 감춰진 진실을 보도하려고 애썼다. 언론이 ‘공적 담론의 장’ 기능을 올바로 함으로써 공동체를 더 나은 곳으로 이끌 수 있다는 신념에서다. 코치로서도 ‘더 좋은 삶’을 넘어 ‘더 좋은 세상’의 구현에 초점을 두고 있다. 신문사들이 출연한 단체와 출자한 기업에서 10년간 CEO로 지냈다. 현재 한국코치협회 인증코치(KPC), 국제 인증 전문 코치(PCC), 갤럽 글로벌 강점 코치로 세이브더칠드런, 전국재해구호협회, 서울미디어대학교 등에 이사로 있다. 저서는 『윤리경영이 온다』 등 다수가 있다. 저자 : 황보종현 대기업 임원으로 재직하다 퇴직 후 코치가 됐다. ‘티끌 같은 보탬이라도 주는 삶을 살자’가 인생 모토이다. 그래서 일명 ‘뜨아 코치’이다. ‘뜨아 코치’의 의미는 ‘뜨거운 아메리카 한 잔이면 코칭을 해 드린다’는 의미이다. 내년쯤엔 한 냥(금 한냥)의 가치를 가진 ‘한 냥 코치’가 되는 것이 목표이다. 한국코치협회 인증 코치(KPC), 갤럽 글로벌 강점 코치, 버크만 강점 코치, 에니어그램 강사, 통합예술 코칭 1급 자격을 가지고 활동하고 있다. 저자 : 황인원 한국코치협회 인증 코치(KPC), 갤럽 글로벌 강점 코치이다. 에니어그램 코칭 강사 및 FT, 버크만 코칭 시그니처 디브리퍼, 통합예술 코칭 1급, NLP 스트레스 코칭 1급 자격도 가지고 있다. 1998년 성균관대 국문과에서 시 전공으로 박사 학위를 받았다. 중앙일보와 경향신문 기자로 오랜 세월을 보냈다. 학위를 받은 이후 대학 강의를 병행했다. 2007년부터 『이코노믹리뷰』 『동아비즈니스리뷰(DBR)』 등 여러 매체에 시와 경영이라는 칼럼을 연재하면서 돌풍을 일으켰다. 이후 시인들의 창의적 사고에서 기업에 필요한 사고 플랫폼을 처음으로 추출했다. 이를 활용해 기업에서 신제품 및 신상품 기획 아이디어, 융합과 역발상, 소통, 리더십에 적용할 수 있게 강의하고 있는 ‘시경영’ 창시자다. 신문사 퇴직 이후 경기대 국문과 교수로 있다가, 현재는 〈문학경영연구원〉, 도서출판 〈넌참예뻐〉를 창업해 대표로 있다. 〈(사)지역문화소통연구원〉 이사장이기도 하다. 저서는 『무엇을 숨겼을까-황인원의 질문의 시』,『감성의 끝에 서라』,『시 한줄에서 통찰은 어떻게 시작되는가』, 『시에서 아이디어를 얻다』 등 30여 권이 있다. 저자 : 김재윤 산업 및 조직심리학을 전공(석사)했다. ‘직장인이 행복하게 회사를 다닐 수 있게 돕고 싶다’는 야심찬 포부를 가지고 현재 대기업 계열사 교육팀 팀장으로 재직 중이다. 상담전문교사(2급)와 직업상담사(2급) 자격과 함께 버크만 강사(FT), 태니지먼트 강사, FIRO-B 전문가, Harrison Assessment 디브리퍼 등 사람의 특성을 보는 다양한 진단 도구를 공부했다. 이를 기반으로 신입사원 교육부터 리더십, 팀빌딩 등 다양한 주제로 사내 강사 활동을 하고 있다. 한국코치협회 인증 코치(KAC)다. ‘한 명만 손을 내밀어줘도 누군가에겐 살아가는 힘이 된다’는 믿음으로 코칭을 시작하였고, 고객의 행복을 함께 찾아가는 코치가 되고자 ‘모든 좋은 일이 다 온다’는 뜻의 순우리말인 ‘다온’을 코치 별칭으로 사용하고 있다. 저자 : 신혜숙 광고대행사에서 20년을 일하다, 커리어 전환과 직장인도 안식년이 필요하다는 생각에 40대 중반 사표를 내고 미국으로 가 MBA를 마쳤다. 이후 스타트업에서 마케팅 총괄 이사(CMO)를 거쳐, 병·의원 전문 광고마케팅 회사인 메디비전 대표를 역임했다. 인생 제2막에 코칭을 만나, 현재 스타트업 고문이자 사내 비즈니스 코치로 ‘리더를 키우는 리더’ 역할을 하고 있다. 코칭을 활용해 개인의 성장과 조직의 성과를 내는 일에 큰 사명감을 느끼며 즐겁게 일하고 있다. 한국코치협회 인증 코치(KPC), 버크만 시그니처 디브리퍼이다. 기업 여성 임원 모임인 WIN 멤버로 활동하며 비즈니스 코칭 및 팀 코칭 전문 코치로 활동하고 있다. 저자 : 안재흥 경영학 박사이자 국제 인증 전문 코치(PCC), 한국코치협회 인증 코치(KPC), 갤럽 글로벌 강점 코치다. 네덜란드 지스타 그룹의 아시아 본사(상해) 및 ㈜이랜드와 이랜드 그룹 주 계열사에서 최고경영자를 역임하며, 경영기획 및 전략, 성장과 비전, 리더십과 조직 문화를 이끌었다. 이후 스타트업, 중소기업과 중견기업의 다양한 경영 환경에서 컨설팅과 코칭으로 돕고 있다. 코칭을 통해 가정, 일터, 학교, 교회에 코치형 리더를 세우는데 힘쓰고 있다. 저서로는 『너희는 그러지 말지니: 크리스천 리더십의 전복성을 말하다』(공저)이 있고 현재 ㈜참케어의 최고 비즈니스 코치로 재임중이다. 저자 : 윤세라 한국코치협회 인증 코치(KPC), 갤럽 글로벌 강점 코치, 버크만 시그니처 디브리퍼, 에니어그램 코치의 자격을 갖춘 전문 코치다. CJ CGV, CJ 올리브영, 신세계 스타벅스 등에서 쌓은 다양한 서비스업 경험을 바탕으로 ‘사람들의 마음을 모아 함께 성장하는 전문가’라는 사명을 정립했다. 자신의 단점이라고 생각했던 것들이 사실은 잘 활용하지 못한 강점이었다는 깨달음을 얻고 코칭의 세계에 발을 들였다. 강점 기반 코칭을 바탕으로 고객의 잠재력과 가능성에 초점을 맞춰 성장을 돕는 코치가 되고자 끊임없이 노력하고 있다. 현재 상담심리학과 심리학을 복수 전공하며 심리학적 이론과 실제를 코칭에 접목, 전문성을 더욱 강화하고 있다. 저자 : 이명정 80년대 중반 억압과 혼돈 속에서 방황하는 청년·대학생들의 멘토로 살고자 결단하고, 40년 동안 캠퍼스, 직장, 가정에서 사람을 돕고 있는 목회학 석사(M.Div) 출신의 비즈니스 코치이다. 목회와 코칭, 이 두 길은 결국 ‘사람을 향한 사랑’으로 이어지며, 나는 한 사람의 변화가 가정과 조직 더 나아가 사회까지도 변화시킨다고 믿는다. 오늘도 다양한 조직과 사회 속에서 분투하는 분들의 이야기를 따뜻한 마음으로 경청하며, 함께 방향과 해답을 찾아가는 여정에 동행하는 삶을 살고 있다. 국제 인증 전문 코치(PCC), 한국코치협회 인증 코치(KPC), 갤럽 글로벌 강점 코치, 에니어그램 코칭 강사 및 버크만 코칭 FT, 통합예술 코칭 1급 자격을 갖고 있다. 현재 기업, 교육기관, 대학원, 대학교, 개인에게 강의와 코칭을 병행하고 있다. 저자 : 이석구 육군 중장 출신이다. 리더십·국방·방산·외교·교육 분야 전문가로서, 갤럽 강점 코치, 한국코치협회(KPC), 갤럽 글로벌 강점 코치, 국제코치연맹 인증 코치로 활동 중이다. 스위스경영대학원에서 AI & 빅데이터를 전공, 경영학 박사 학위를 취득했다. 칭화대·하노이대 CEO 과정과 스탠포드 SCPM 과정도 수료했다. 현재 연세대 글로벌 인재대학 특임교수, 서정대 초빙교수, 상해 푸단대 객원교수로 활동하며, 아시아아너스소사이어티 회장을 맡고 있다. 국방대학교 총장과 주아랍에미리트 대사를 역임했으며, 대한태권도협회 이사, 서울아트페어 대회장 등 다양한 분야에서 리더십을 발휘해 왔다. 또 국제표준기구(ISO) 인증 심사원이자 프로젝트 매니저로 다양한 조직과 기업을 자문하고 있다. 최근에는 리더십 개발, 조직 강화, 글로벌 네트워킹, 한국 기업의 중동·글로벌 시장 진출 전략을 연구하고 있다. 저서로는 『마르스의 두 얼굴 - 정당한 전쟁과 부당한 전쟁』(공역)이 있다. 저자 : 이주형 한국코치협회 인증 코치(KPC), 국제 인증 전문 코치(PCC), 커리어 코치(1급), 채용 전문면접관(1급), 인증 전문 퍼실리테이터(CPF)로 활동 중이다. 사람을 돕고 성장시키는 일에 가장 큰 보람과 즐거움을 느껴왔으며 코칭을 인생의 마지막 커리어로 생각하고 있다. 『인생 시간 오후 4시』, 『평범한 직장인의 특별한 책쓰기』, 『어른이 되어보니』, 『지적인 생각법』, 『관계의 클래식』, 『6시그마 콘서트』, 『평생 갈 내 사람을 남겨라』 등 14권의 저서가 있다. 삼성, GE, 하나은행(전 외환은행), 후성그룹, 루트로닉 등에서 근무했고, 수출 전문 중견기업인 현진스포텍의 경영관리본부장을 역임했다. 저자 : 이형배 한국코치협회 인증 코치(KPC), 갤럽 글로벌 강점 코치로 활동 중이다. 삼성전자와 삼성서울병원에서 36년간 기획팀장, 연구지원실장, 인사담당, 행정부원장, 지속성장추진단장 등의 리더 역할을 거치면서 기획, 인사, 알앤디 매니지먼트(R&D Management), ESG 등의 실무 경험을 쌓았다. 의과학 박사(기술경영)로서 현재 성균관대 융합의과학원 겸임교수이자 Why-How-What의 전략 프레임워크(Framework)를 근간으로 솔루션을 제공하는 컨설팅 법인 골든 서클(Golden Circle) 대표이다. 주로 바이오 메디컬, 헬스케어, 병원, 벤처기업의 HR 혁신, 알앤디 토털 매니지먼트 시스템(R&D Total Management System), 프로세스 혁신에 의거한 디지털 트랜스포메이션(Digital Transformation)과 강점 코칭을 기반한 팀워크 및 리더십 육성에 집중하고 있다.

추천사 4 … 9 고현숙(국민대교수 · 코칭경영원 대표코치) BCM 7기 동기들 프롤로그 10 … 11 강혜옥 코치 17 … 41 코칭으로 배우고 성장하다 | 기회는 불현듯 찾아온다 코칭과 좋은 부모는 연결고리가 있다 | 코치에게도 좋은 코치가 필요하다 오늘도 코칭 다녀오겠습니다 김재윤 코치 43 … 63 코칭을 만나러 가는 길 | 답은 정해져 있다. 너는 대답만 해 코치가 리더면 뭐가 다른가요? | 들리는 것과 듣는 것은 다르다 코칭을 한다는 것과 코치가 된다는 것 신혜숙 코치 65 … 86 “잘 배워 남 줘야겠다” | 나는 오늘도 컬트니가 그립다 새내기 코치의 복면 코치왕 도전기 |브라보! ‘코치로서의 내 삶 안재흥 코치 87 … 111 좌충우돌 나의 코칭 성장통을 말한다 | 보라 : 그 우울함의 코칭 노랑 : 우쭐해진 코칭 |빨강 : 참담했던 코칭, 생각의 키 자라다 남색 : 무언가 부족한 듯한 코칭 |파랑 : 코끝이 찡한, 별빛 찬란한 코칭 윤세라 코치 113 … 138 시작 : 혼자 걷던 길, 그들이 보였다 초심 : 무대 위의 10분, 내 안의 리더를 만나다 배움 : 천천히 그러나 꾸준히 가리라 | 변화 : 코칭의 힘을 느끼다 정체성 : 나는 어떤 코치가 되고 싶은가 이명정 코치 139 … 165 비즈니스 코치가 되려고 한 까닭 | 지식·네트워크, 그리고 사랑의 BCM! 코치로 가장 큰 행복은 ‘인간 이해’ | 그래서 좋은 코치가 필요한 거야 역동적 조직 문화? 코칭이면 가능! 이석구 코치 167 … 186 코칭이 바꾼 내 인생! | 코칭 공부는 엄청난 용기다 전문성을 키우는 것이 코치의 힘이다 | 군에서의 코칭 무엇보다 필수다 해외 지사장과 임원을 위한 코칭 이주형 코치 187 … 209 인생의 길모퉁이에서 만난 코칭 | 문제가 아니라 사람에게 집중한다는 것 코칭 리더십을 발휘한다는 것 | 코칭은 결국 사람을 돕는 일 내 인생의 마지막 커리어 ‘코칭’ 이형배 코치 211 … 238 인생에서 가장 기억에 남는 한마디 | 강점 역량과 절차탁마 비교 강점 코칭 대학원 정규과목 되다 | 이상한 회사, 당신은 몇 차원인가 전문 코치의 생업 영위 방안 필요하다 장정은 코치 239 … 257 우리 엄마가 달라졌어요! | 내 생애 최고의 선물 ‘코칭’ 다름을 인정하는 힘 | 질문, 나를 발견하는 첫걸음 내가 정의한 코칭의 가치 ‘더(THE) 다름’ 최규철 코치 259 … 279 코칭, 과거보다 미래에 시선을 둔다 AI 시대, 코치는 무엇이 달라져야 하나 면접은 서로 알아가는 시간이다 | 셀프 코칭, ‘현재 나 vs 미래 나’의 대화 어느 화가의 외침, “나 좀 코칭해 줘요” 한준희 코치 281 … 304 이제 나의 코칭 여정이 시작되었다 | 나는 내 인생 소설의 히어로다 내가 보았던 꽃, 풀, 나무 | 나의 삶은 야곱과 같았다 허승호 코치 305 … 330 기자의 언어, 코치의 언어 | 15년 만에 이뤄진 아들과의 대화 복원 “코칭 주제가 고갈됐어요” | 영문도 모르고 입문했는데 변함없는 사람의 마음 생김새를 보다 | 참으로 이상한 ‘코칭역량해설’ 황보종현 코치 331 … 362 갈등과 절망에서 피어난 코치 자격 엉성한 리얼 코칭 또 다른 기회 만들다 | 나를 알고 너를 아니 ‘좋다, 좋아!’ 진짜 피드백이란 무엇일까 | “자신을 아는 게 성과를 내는 방법이다” 황인원 코치 363 … 383 변화의 시작은 코칭이었다 | 코칭에서 ‘본다는 것’의 의미 경청, 진짜를 들어라 | 질문, 핵폭탄급 파괴력의 성과 코칭, 실상은 나누는 것이었다

“님은 어떤 삶을 살아왔어요?”
순간 멈칫했다. 무슨 말을 가장 먼저 꺼내야 할지 몰랐기 때문이다. ‘그러게?, 난 어떤 삶을 살아왔고, 어디를 향해 가고 있는 것일까?’ (21)

“우리는 자랑스러운 자녀가 되기를 바라면서, 정작 자랑스러운 부모가 되려 하지 않는다.”(29)

나에게 코칭은 ‘다정한 어른이 되어가는 과정’이다. 여기서 말하는 어른은 단순히 나이 들어가는 것이 아니라 더 성숙해지는 것이다. 상대를 돕고자 하는 다정한 마음으로 그를 온전히 담아낼 수 있는 여유
를 가진 사람. (62)

그때 깨달았다. ‘코치가 있다는 게 바로 이런 거구나. 이렇게 파워풀한 영향력과 변화까지도 만들어낼 수 있는 거구나. 함께 멋진 춤을 추고 있구나.’ (79)

내가 나를 고용했다. 따뜻한 미소와 지혜로운 할머니 코치가 될 때까지 이 일을 계속할 생각이다. 코칭과 함께 멋지고 풍성하게 나이 들어가는 상상만으로도 트레이드마크인 함박 미소가 얼굴에 가득해진
다. 앞으로도 코칭으로 다른 사람들에게 선한 영향력을 끼치며 살 것이고, 그 과정에서 나의 삶이 바뀌고 변화해 가는 걸 내가 가장 먼저 알 것이다. 그 모습을 떠올려보는 것만으로도 나는 여전히 가슴이 설
렌다. (86~87)

코칭은 정답 없는 시험이라고 한다. 하지만 코칭을 마치고 나면 매번 채점표를 받아 든다. 자신을 평가한 결과이다. 기준은 그때마다 다르지만, 자동적으로 정해진다. 성찰, 변화, 실행 의지, 자신감 회복, 새로
운 목표 설정, 확신, 편안함, 만족감 등. (95)

처음 듣는 코칭 질문, 처음 그려보는 미래 모습, 가치관에 대해 받아본 첫 질문, 그에겐 모든 게 새로웠다. 그걸 대하는 고객이 걸음마를 시작한 어린아이로 그려지게 되자 다른 관계로 보이기 시작했다. (99)

고객과 난 역할극을 해보기로 했다. 위원장이 된 나는 최대한 들은 내용을 토대로 고객과 대화를 시도했다. 처음엔 어색해하며 주저했던 고객이 진짜 하고 싶었던 이야기를 해보라고 하자 점점 몰입되어 갔다. (109)

‘빨리 가려면 혼자 가고, 멀리 가려면 함께 가야 한다’는 말이 떠오른다. 결국 포기하지 않고 조금씩 목표를 향해 걸어가다 보니 그 길에서 나와 같은 목표를 가진 동기 코치들과 만날 수 있었다.
그때부터 나는 혼자 길을 걷지 않아도 되었다. 우리는 멀리 가기 위해 함께 가기 시작하였다. (121)

코칭을 만나면서는 큰 변화가 찾아왔다. 감정에 휘둘리지 않고 상황을 다루는 법을 배우게 된 것이다. 코칭 공부와 상담심리학 전공이 시너지를 내며, 나의 예민함을 새로운 시각으로 바라볼 수 있게 해주
었다. 이는 단순히 감정을 억누르거나 무시하는 것이 아니라, 그것을 인식하고 적절히 다루는 방법을 익히는 과정이 있었기 때문이었다. (136)

이렇게 나 자신과 사람을 이해하지 못해 하나가 되지 못하면, 아무리 굳건한 가정이라도, 갈등의 늪에 빠질 것이다. 회사나 단체도 마찬가지다. 갈등을 넘어 결국 침체에 빠지게 될 것이다. 실제 우리는 갈등과 불통의 깊은 늪에 빠져 허우적거리는 시대를 살고 있지 않은가. (157)

코칭은 단순한 직업이 아니라, 삶을 바라보는 새로운 방식이다. 코칭을 통해 자신을 더 깊이 이해하고, 타인을 더 잘 도울 수 있게 되는 과정이다. (175)

군 간부는 리더십을 발휘해야 하는 위치에 있다. 이때 코칭 기술을 습득하면 좀 더 효과적으로 조직을 이끌 수 있다. 현재 일부 군 교육 과정에 리더십 훈련이 포함되어 있다. 하지만 코칭 중심의 리더십 교육은 부족한 실정이다. 그렇다면 군 간부들이 코칭을 배우면 어떤 변화가 생길까? (185)

시경에 나오는 절차탁마를 공자의 제자인 자공이 세상 밖 많은 사람에게 교훈이 되도록 알리는 역할을 했을 때가 기원전 480년 정도이니, 클리프턴(Clifton) 교수가 강점 발견 프로그램을 개발한 1980년대와 비교한다면 자공(子貢)이 많이 빠르지 않았나 싶다. (227)

코칭은 단순히 타인과의 대화 기술이 아니다. 나 자신을 성찰하고, 내 욕구를 발견하며, 스스로를 인정하는 여정이다. 그렇기에 나를 공감하게 되면, 타인의 이야기를 이해하고 경청할 수 있는 마음의 여유가 생긴다. (251)

질문은 때로 답보다 강한 힘을 가진다. 우리는 이미 내 안에 답을 가지고 있다. 하지만 자신에게 질문을 던지는 것에 익숙하지 않아 그 답을 찾지 못한다. 타인에게도 질문보다 조언을 더 쉽게 건넨다. (261)

슬픔으로 힘들 때도 셀프 코칭을 하면 도움이 된다. 힘들 때 미술관 전시를 종종 찾곤 한다. 나만의 안식처, 생각의 시간을 갖기 위해서다. 이때 그림과 나의 상황을 연결해 셀프 코칭을 하면서 힘듦을 이겨내곤 한다. (283~284)

나는 정의롭지 않았다. 평범한 삶에 내재한 속고 속이는 상황을 대부분 외면한 채 살았다. 가정에서의 20년, 사회에 나와 꾸려온 30년. 이 세월 동안 남들처럼 살아왔지만, 남들만큼 성찰하지는 않았다.
이 때문에 안에는 부끄러움이 가득하곤 했다. 진정한 성찰의 부재가 그 이유였다. 다만 겉으로는 남들에게 자부심을 가진 것으로 보이려 했다. (310)

느닷없이 기생욕을 알아차리라고 한다. ‘내가 왜 그걸 알아야 하지’라는 생각이 들었다.
‘이게 코칭인가? 그걸 알아서 어디다 쓸려고 하는 거지? 일하다 보면 기분 나쁜 일도 있고, 서로 간의 감정 갈등도 있고, 상하 간의 트러블도 있는 것이 조직 생활이지? 그래서 회식이라는 게 있는 거지.
술 한잔 먹고 회포 풀고 다음날 좀 어색하지만 그냥 지내다 보면 감정도 풀리고 그러는 게 직장 생활이고 조직 생활이지, 무슨 놈의 기분·생각·욕구인가?’ (348)

그 학생과 코치인 나 사이에는 ‘하나님’이 떡하니 자리 잡고 있었던 것이다. 이건 정말 어떻게 코칭을 진행해야 할지 모를 일이었다. 그나마 다행인 것은 그 학생이 글을 쓰고 싶다는 것을 알게 됐다는 사실이다. ‘이것만으로도 수확이지’라고 생각했다. 나의 천부적인 긍정 마인드 아닌가. (355)

사람마다 지문이 다르듯, 각자의 행동 방식, 감정 표현, 욕구와 스트레스 대응 방식은 다르다. 이러한 ‘다름’을 인정하는 것이 자기 이해의 첫걸음이다. (372)

기업에서 비즈니스 코칭을 하는 코치들, 라이프 코칭이나 학습 코칭을 하는 코치들은 어떻게 만들어지는 것일까? 이 책에는 코치가 되기로 결심을 한 후 코치가 되는 과정, 그 배움의 여정에서 갈등과 번민, 그리고 희망과 감탄과 감동이 담겨 있다. 이 때문에 이 책 하나로도 코치가 되기 위해 무엇을 배우는지, 코치가 되면 무엇을 추구하며, 어떻게 살아가야 하는지 낱낱이 알 수 있다. 말하자면 이 시대에 인간 개발을 어떻게 하면 되는지까지도 알 수 있는 책이다. 저자 열 다섯 코치들이 ‘코칭에 살어리랏다’고 그냥 외친 게 아니다. 인간을 인간답게 살아가고, 살아가게 하는 길이기 때문이다. 그래서일까. 이들의 글에는 어린아이의 투정부터 선지자의 각성까지 인간사 희로애락이 모두 담겨 있다. 인간사 희로애락처럼 재미있고 아름다운 게 어디 있겠는가. 그 재미와 아름다움이 열 다섯 코치들의 솔직한 고백에 고스란히 담겨 있다.