이 책은 조직의 리더들이 팀원과의 1on1을 효과적으로 활용하여 성과를 극대화하고, 팀원들의 성장과 몰입을 도울 수 있도록 구성된 실전 가이드입니다. 기존의 일방적인 성과 평가 방식에서 벗어나, 코칭과 질문을 기반으로 한 ‘1on1 대화’의 중요성을 강조하며, 리더가 팀원의 목표, 도전 과제, 동기 부여 요인을 깊이 이해하고 지원할 수 있도록 돕습니다. 책에서는 1:1 미팅을 효과적으로 운영하는 방법, 질문을 통해 팀원의 잠재력을 이끌어내는 기술, 실전에서 바로 적용할 수 있는 대화 사례 등을 다룹니다. 또한, 리더십 스타일과 팀원들의 기대를 조율하는 법, 피드백을 주고받는 방법, 조직 문화와 팀 분위기 개선 전략 등 실전코칭에 대한 내용도 포함되어 있어, 리더가 실질적인 변화를 이끌어 낼 수 있도록 구성되었습니다.

Chapter 1. 1on1 Solution -연간 목표 달성 정도 파악 -업무 진행 상황 및 어려움 지원 요청 -경력 개발 및 성장 기회 탐색 -강점과 개선점 -업무 만족도 -협업 관련 -팀 내 관계 개선 (갈등 관리) -워크 & 라이프 밸런스 -스트레스 관리 -리더십 스타일과 팀원 기대치 조율 -조직 문화와 팀 분위기 평가 -향후 프로젝트나 업무 기회 논의 Chapter 2. 1on1 Detail 1)업무 진행 상황과 성과 -현재 진행 중인 프로젝트 상황 점검 -목표 달성 상황과 추가 지원 필요 여부 -최근 성과에 대한 피드백 및 칭찬 -업무 효율을 높이기 위한 개선 방안 2)개인 목표와 경력 개발 -개인의 중장기 목표와 현재 역할의 연관성 -경력 개발에 필요한 경험과 스킬셋 -본인의 강점과 개발이 필요한 부분 -장기적인 경력 목표와의 Alignment 3)도전 과제와 장애물 -업무 중 발생하는 주요 장애물과 해결 방법 -반복적으로 발생하는 문제와 원인 분석 -업무 도중 겪는 스트레스 요인과 해결책 논의 -외부 또는 내부 요인으로 인한 어려움 파악 -타 팀과의 협업으로 인한 어려움 4)동기 부여와 업무 몰입 -현재의 동기 상태와 업무에 대한 만족도 -업무 몰입 -직무 만족도 높이기 -일과 삶의 균형 (Work & Life Balance) 관리 5)역량 강화와 학습 기회 -새로운 스킬이나 지식 습득에 대한 관심 분야 -성장에 대한 자기 인식 -성장을 위한 추가적인 교육이나 훈련 필요 여부 -프로젝트 참여 기회 6)팀워크 -행복한 조직문화 -동료 (선배 & 후배) 와의 협업 -동료 (선배 & 후배) 와의 관계 -팀 내 불편함이나 개선사항 -조직 적응을 힘들어하는 팀원 Chapter 3. 실전 코칭 1)피드백 -피드백 프로세스 및 5원칙 -방어적인 팀원과의 피드백 대화법 2)질문 -목표 설정, 현실 파악, 대안 탐색, 실행 의지 강화 질문 3)경청 -효과적인 경청 방법 및 대화 사례 4)칭찬 & 인정 -칭찬 프로세스 및 효과적인 표현법 5)코칭 대화 사례 -다양한 업무 상황에서의 Before & After 대화 사례

-『팀원들의 성과관리와 1on1』은 현대 조직에서 리더들에게 가장 필요한 스킬입니다. 이 책은 그냥 '답'을 제시합니다. 공부할 시간 없는 리더들에게'이런 게 어려워? 그러면 이 페이지!' 이렇게 해답을 제시하는 책입니다. 가려운 등을 긁어줄 시원한 책입니다. 리더십과 1on1에 관심 있는 모든 리더 분들께 이 책을 적극 추천합니다. - 리더 자리에 와서 가장 고민이 '어떻게 해야 해?'인데, 그 해답을 주는 책을 만나기가 쉽지 않습니다. ‘오래 시간들여서 읽고, 고민하고...사실 그 시간 내기가 쉽지 않았는데, 이 책은 그냥 '옜다 해답!'하고 답을 줍니다. 상황에 따라 조금씩 달리 써야 하겠지만, 이 책 한 권 옆에 끼고 있으면 든든합니다. 탁월한 리더십 코치가 '이렇게 해봐'하고 옆에서 코칭을 해 주는 느낌입니다. 나를 리더로 만들어주고 인생의 묘미까지 알려주는 책, 강력히 추천합니다.