“AI는 답안을 제시하지만, 진짜 해답은 ‘함께 생각하는 인간’에게서 나온다.” AI가 인간의 많은 기능을 대체하는 시대에도, 여전히 바뀌지 않는 원리가 있다. 조직을 움직이는 힘은 ‘함께 생각하는 인간들’에게서 나온다는 사실이다. 《함께 생각하는 인간》은 기술 중심의 시대 속에서도 변하지 않는 이 본질을 일곱 명의 조직·교육·소통 전문가가 각자의 현장 경험과 전문성으로 풀어낸 공동 저서다. 이 책은 AI-공감-대화-협업-토론-학습문화-게임씽킹까지, 현장에서 가장 자주 마주하는 조직의 문제와 그 해법을 ‘집단지성’이라는 관점에서 통합적으로 다룬다. AI 시대에 요구되는 새로운 사고방식, 사람과 사람이 연결될 때 일어나는 변화, 그리고 함께 성장하는 조직이 만들어지는 조건을 실질적인 사례와 방법론으로 제시한다. 총 3부 7장으로 구성된 이 책은 다음의 핵심 질문을 다룬다. · AI 시대, 인간은 무엇을 더 잘할 수 있는가? · 사람과 사람이 연결될 때 왜 조직은 더 똑똑해지는가? · 협업과 토론, 공감, 대화의 기술은 어떻게 집단지성을 깨우는가? · 학습하는 인간과 학습하는 조직은 어떻게 진화하는가? AI가 정답을 제시하는 시대, 해답은 인간의 연결에서 나온다. 《함께 생각하는 인간》은 단순한 협업 지침서가 아니라, 앞으로의 조직이 무엇을 기준으로 움직여야 하는지에 대한 새로운 패러다임을 제시하는 책이다. 기술의 속도가 인간의 속도보다 빠른 시대, 이 책은 다시 한번 “사람이 사람을 통해 배운다”는 오래된 진리의 가치를 꺼내 들며, 함께 사고하고 함께 성장하는 One Big Mind의 가능성을 보여준다.

[1부. 기술의 시대, 인간은 왜 다시 ‘함께’를 말하는가] 1장. 이준오. AI 시대 - 인간과 기술의 협업 모델 첫 번째. 도구인가, 동료인가?두 번째. 답은 AI가 주지만, 해답은 인간이 찾는다세 번째. AI 활용 격차가 조직 격차가 된다네 번째. AI 직급표가 필요한 시대다섯 번째. 인간은 도구와 싸우지 않는다 2장. 강한결. Game Thinking - 협업과 몰입을 이끄는 놀이적 요소 첫 번째. 보드게임판에 조직이 보인다 두 번째. 운에 맡길 것인가, 전략으로 풀어갈 것인가 세 번째. 작은 반칙 하나가 협업 전체를 무너뜨린다 네 번째. 성과는 점수판이 있을 때 움직인다 다섯 번째. 당신이 주사위를 던지는 방식 [2부. 사람과 사람이 통하는 순간, 생각이 연결된다] 3장. 이세경. 대화의 온도 - 말 한마디가 흐름을 바꾼다 첫 번째. 말의 온도가 관계를 살린다 두 번째. 같은 말을 해도 왜 다르게 들릴까? 세 번째. 상처 주지 않고 말하는 법 네 번째. 얼굴보다 오래 남는 목소리의 힘 다섯 번째. 작은 말 한마디가 흐름을 바꾼다 4장. 이채영. 공감 Empathy - 듣고 연결되는 순간 조직이 움직인다 첫 번째. 말하지 않고 상대를 빛나게 하는 법 두 번째. 옳음을 주장할수록 관계는 멀어진다 세 번째. 침묵 속에서, 마음은 더 크게 들린다 네 번째. 갈등을 돌파하는 유일한 언어 다섯 번째. 공감이 모일 때, 집단지성은 깨어난다 [3부. 함께 성장하는 조직 : 협업이 진화로 이어지는 순간] 5장. 조안나. 협업 Collaboration - 같이의 힘을 성과로 바꾸는 기술 첫 번째. 빠름의 유혹 vs 멀리의 전략 두 번째. 협업을 무너뜨리는 것들, 협업을 되살리는 것들 세 번째. 갈등을 디자인하라 네 번째. 말할 수 있는 팀이 이긴다 다섯 번째. 성과는 사라져도 협업은 남는다 6장. 임지연. 토론 Discussion - 차이를 알고 차이를 넘어서는 합의의 기술 첫 번째. 말하지 않는 회의실 두 번째. 리더의 한마디가 토론을 죽인다 세 번째. 말하기 시작할 때 일어나는 일들 네 번째. 차이를 넘어서는 합의의 기술 다섯 번째. 생각이 닿는 순간, 해답이 열린다 7장. 이다인. 배우는 인간 Learning Being - 변화의 시대를 살아남는 집단 지성 첫 번째. 지식의 권력이 무너지고 있다 두 번째. 변화의 속도와 인간의 두려움 세 번째. 새로운 도구, 새로운 연대 네 번째. 배우는 집단만이 살아남는다 다섯 번째. One Big Mind, 생존을 넘어 진화로

AI와 싸우는 인간이 아니라, AI와 함께 생각하는 인간. 그리고 혼자가 아니라 함께 생각하는 조직. 그것이 우리가 향해야 다음 단계다. - 46p

우리는 완벽할 수 없다. 다만 반칙성 행동을 당연하게 여기느냐, 작은 에러플도 스스로 돌아보고 인정하느냐에 따라 협업의 분위기는 전혀 다른 방향으로 흘러간다. - 66p

차가운 말은 공격 신호로 받아들이고, 따뜻한 말은 안전 신호로 받아들인다. 그래서 똑같은 내용이라도 말의 온도가 관계의 흐름을 결정한다. - 86p

결국 조직의 성과는 관계 위에, 관계는 공감 위에 세워진다. 공감은 조직 문화를 바꾸는 가장 인간적인 전략이자, 성과를 지속시키는 가장 확실한 방법이다. - 148p

협업의 즐거움은 동기부여와 자신감을 낳고, 잔여가치는 관계와 신뢰, 문화를 남긴다. 리더라면 팀이 이 즐거움을 자주, 그리고 깊이 느낄 수 있도록 환경을 만들어야 한다. - 184p

토론이란 어쩌면 간단하다. 우리는 종종 회의에서 답을 찾으려 하지만, 사실 회의가 우리에게 주는 가장 큰 선물은 정답이 아니라 ‘함께 사고하는 능력’이란 점을 간과하지 않으면 된다. - 202p

AI의 답을 무조건 믿지도, 무조건 의심하지도 않고 대화의 출발점으로 삼는 것이다. 마지막으로 인간이 결정하고, 다시 AI로 검증한다. - 251p

AI가 모든 것을 계산하고, 예측하고, 답을 제시하는 시대. 그러나 여전히 인간에게만 남아 있는 능력이 있다. 생각을 연결하고, 의미를 발견하고, 서로를 통해 성장하는 힘. 그 힘은 기술보다 느리지만, 더 오래가며, 결국 조직과 사회를 움직이는 진짜 원동력이 된다. 《함께 생각하는 인간》은 일곱 명의 조직·교육·소통 전문가가 각자의 현장에서 마주한 문제와 통찰을 한 권에 담아낸 협업형 공동저서다. AI 리터러시, 게임씽킹, 대화의 온도, 공감, 협업, 토론, 학습문화까지- 조직에서 가장 절실했던 질문들이 서로 연결되며 하나의 큰 흐름을 만든다. 이 책의 저자들은 공통적으로 말한다. “기술의 시대에도, 사람은 여전히 사람을 통해 배운다.” 문제를 혼자 해결하는 시대는 끝났다. 함께 질문하고, 함께 사고하며, 함께 성장하는 순간 조직은 처음 보는 속도로 똑똑해지기 시작한다. 1부에서는 AI와 인간의 협업 모델을 다루며, 기술의 파도 속에서 인간이 잃지 말아야 할 사고 방식과 역할을 짚는다. 2부에서는 대화·공감·감정의 연결이 어떻게 조직의 생각을 이어붙이는지, 사람과 사람이 ‘통하는 순간’ 어떤 변화가 시작되는지 보여준다. 3부에서는 협업·토론·학습문화가 어떻게 팀의 성과를 만들고, 조직의 지속 가능한 진화를 이끄는지를 실전 중심으로 풀어낸다. 각 장은 저자들의 10~20년 현장 경험을 바탕으로 실제 조직에서 일어나는 장면과 해결 방식을 깊이 있게 제시한다. 따라서 이 책은 단순한 이론서가 아니라, AI 시대를 살아가는 조직이 어떻게 함께 생각하고 움직여야 하는가에 대한 현장형 안내서이자 새로운 시대의 집단지성 매뉴얼이다. 기술이 급격히 발전할수록, 인간은 다시 ‘함께’를 말하게 된다. 그때 필요한 것은 거창한 전략이 아니라, 사람과 사람 사이에서 일어나는 작은 연결의 순간들이다. 《함께 생각하는 인간》은 그 순간들이 어떻게 조직을 변화시키는지, 그리고 어떻게 새로운 지성이 탄생하는지를 보여주는 책이다. AI 이후의 시대, 우리가 의지해야 할 것은 결국 One Big Mind - 함께 생각하는 인간의 힘이라는 것을, 책의 마지막 페이지를 읽는 순간 다시금 깨닫게 된다.