오늘날 비즈니스 환경은 그 어느 때보다 빠르게 변화하고 있다. 기술의 발전, 글로벌 경쟁, 세대 간 가치관의 변화, 예상치 못한 위기들이 조직과 개인에게 끊임없는 적응과 혁신을 요구한다. 이러한 상황에서 기존의 전통적 인 접근법만으로는 복잡한 문제를 효과적으로 해결하기 어려워졌다. 한편에는 해결책을 제시하고 방향성을 명확히 안내하는 컨설팅이 있다. 컨설팅은 전문성과 경험을 바탕으로 최적의 솔루션을 제공하지만, 때로는 조직의 특수한 상황과 구성원들의 자발적 참여를 이끌어내는 데 한계를 보인다. 다른 한편에는 질문과 성찰을 통해 내면의 답을 찾도록 돕는 코칭이 있 다. 코칭은 개인과 조직의 잠재력을 끌어내지만, 때로는 구체적인 방향성과 전문적인 해결책 제시가 필요한 순간에 아쉬움을 남긴다. 이 두 세계의 경계에서 'CoachSulting'이라는 새로운 접근법이 탄생했다. CoachSulting은 컨설팅의 전문성과 코칭의 질문 기술을 융합하여, 조직과 개인이 직면한 문제에 더욱 효과적으로 대응할 수 있는 통합적 방법론이다. 이는 단순히 두 영역을 기계적으로 결합한 것이 아닌, 각 상황과 맥락에 맞 게 최적의 균형점을 찾아가는 유연한 접근법이다. 이 가이드북은 CoachSulting의 개념과 원리부터 실무적 적용 방법, 그리고 현장에서의 다양한 사례와 통찰까지 체계적으로 담아냈다. 조직 변화를 이끄는 리더, 전문 코치와 컨설턴트, 자기 성장을 추구하는 모든 이들에게 새로운 관점과 실용적인 도구를 제공할 것이다. 이 가이드북은 다음과 같은 6개 주요 섹션으로 구성되어 있다. ㆍ 제1부: CoachSulting의 이해 (개념, 원리, 가치) ㆍ 제2부: CoachSulting의 방법론 (프로세스, 핵심 역량, 균형) ㆍ 제3부: CoachSulting의 실무 적용 (조직 변화, 전략 실행, 개인 성장) ㆍ 제4부: CoachSulting의 실제 사례 (기업혁신, 팀 성과, 리더 개발) ㆍ 제5부: CoachSulting의 미래와 발전 (디지털화, 윤리표준, 성장 경로) ㆍ 제6부: CoachSulting의 프로세스와 도구, CoachSultant 이 가이드북은 코칭과 컨설팅의 단순한 결합이 아닌, 각 상황에 맞는 최적의 균형점을 찾는 유연한 접근법으로서의 CoachSulting을 강조하고 있다. 불확실성의 시대에 우리에게 필요한 것은 더 많은 답이 아닌, 더 나은 질문과 그에 맞는 전문적 안내이다. CoachSulting은 이 두 가지를 모두 제공함 으로써, 지속 가능한 변화와 성장을 이끌어낼 것이다. 이 가이드북이 여러분의 여정에 유용한 나침반이 되기를 바란다.

제1부 CoachSulting의 이해 1장 CoachSulting의 탄생 배경 ㆍ 비즈니스 환경의 변화와 새로운 요구 ㆍ 컨설팅과 코칭의 한계와 가능성 ㆍ 융합적 접근의 필요성 2장 CoachSulting의 개념과 원리 ㆍ CoachSulting의 정의와 본질 ㆍ 코칭과 컨설팅의 핵심 차이점 ㆍ 통합적 접근법의 이론적 기반 3장 CoachSulting의 가치와 효과 ㆍ 지속 가능한 변화 창출 ㆍ 조직역량의 내재화 ㆍ 맞춤형 솔루션과 자기 주도적 실행력 ㆍ CoachSulting 효과의 측정과 평가 제2부 CoachSulting의 방법론 4장 CoachSulting 프로세스의 이해 ㆍ 진단과 발견 단계 ㆍ 설계와 계획 단계 ㆍ 실행과 지원 단계 ㆍ 평가와 발전 단계 5장 CoachSulting을 위한 핵심 역량 ㆍ 전문성과 통찰력 ㆍ 질문과 경청의 기술 ㆍ 맥락 이해와 시스템적 사고 ㆍ 관계 형성과 신뢰 구축 - 8 -6장 코칭적 접근과 컨설팅적 접근의 균형 ㆍ 상황별 최적의 접근법 선택 ㆍ 자문 모드와 질문 모드의 전환 ㆍ 권위와 동등성 사이의 균형 ㆍ CoachSulting에서의 균형점 유지하기: 통합적 접근 제3부 CoachSulting의 실무 적용 7장 조직 변화를 위한 CoachSulting ㆍ 변화관리와 CoachSulting ㆍ 리더십 개발과 팀 역량 강화 ㆍ 조직 문화 변화와 인재 육성 ㆍ 조직 변화를 위한 CoachSulting 실행 원칙 ㆍ CoachSulting 도구 및 기법 8장 전략과 실행의 통합 ㆍ 비전과 목표 설정의 균형 ㆍ 전략적 사고와 실천적 행동의 연결 ㆍ 성과 측정과 지속적 개선 9장 개인 성장을 위한 CoachSulting ㆍ 역량 개발과 경력 관리 ㆍ 의사결정과 문제해결 ㆍ 자기 인식과 행동 변화 ㆍ 통합적 개인 성장을 위한 CoachSulting 프레임워크 제4부 CoachSulting의 실제 사례 10장 기업혁신 사례연구 ㆍ 대기업의 디지털 전환 ㆍ 중소기업의 지속 가능 성장 ㆍ 스타트업의 스케일업 도전 ● CoachSulting 사례 비교 분석 ● CoachSulting 적용을 위한 시사점 ● 실천 워크시트: 자사 상황에 맞는 CoachSulting 접근법 설계 11장 팀 성과 향상 사례연구 ㆍ 다기능 팀의 협업 개선 ㆍ 리더십 팀의 의사결정 최적화 ㆍ 원격 팀의 성과관리 ㆍ 사례연구의 종합적 시사점 12장 리더 개발 사례연구 ㆍ C 레벨 경영진의 리더십 전환 ㆍ 중간 관리자의 역량 강화 ㆍ 차세대 리더 육성 제5부 CoachSulting의 미래와 발전 13장 디지털 시대의 CoachSulting ㆍ 기술 활용과 가상 CoachSulting ㆍ 데이터 기반 CoachSulting의 가능성 ㆍ AI와 인간 CoachSultant의 협업 ● 디지털 CoachSulting의 윤리적 고려사항 14장 CoachSulting의 윤리와 표준 ㆍ 전문가 책임과 경계 설정 ㆍ 다양성과 포용성의 실천 ㆍ 지속적 학습과 역량 개발 ● 사례연구: 윤리적 CoachSulting의 실제 15장 CoachSultant로 성장하기 ㆍ CoachSultant의 역량 개발 경로 ㆍ 지식과 경험의 축적 방법 ㆍ 실천 커뮤니티와 상호 학습 ● CoachSultant로서의 평생 성장 제6부 CoachSulting 프로세스, 도구, CoachSultant 16장 CoachSulting 프로세스 ● CoachSulting 프로세스 ● AUDIT 모델 ● CoachSulting 성과 평가 17장 CoachSulting 도구 ● CoachSulting 기본 도구 ● CoachSulting 전문 도구 ● 유용한 구조적 사고 도구 18장 CoachSultant ● CoachSultant의 역할과 책임 ● CoachSultant의 필수 역량 ● CoachSulting 분야와 진행

오늘날 비즈니스 환경은 그 어느 때보다 빠르게 변화하고 있다. 기술의 발전, 글로벌 경쟁, 세대 간 가치관의 변화, 예상치 못한 위기들이 조직과 개인에게 끊임없는 적응과 혁신을 요구한다. 이러한 상황에서 기존의 전통적 인 접근법만으로는 복잡한 문제를 효과적으로 해결하기 어려워졌다.
한편에는 해결책을 제시하고 방향성을 명확히 안내하는 컨설팅이 있다. 컨설팅은 전문성과 경험을 바탕으로 최적의 솔루션을 제공하지만, 때로는 조직의 특수한 상황과 구성원들의 자발적 참여를 이끌어내는 데 한계를 보인다. 다른 한편에는 질문과 성찰을 통해 내면의 답을 찾도록 돕는 코칭이 있 다. 코칭은 개인과 조직의 잠재력을 끌어내지만, 때로는 구체적인 방향성과 전문적인 해결책 제시가 필요한 순간에 아쉬움을 남긴다.
이 두 세계의 경계에서 'CoachSulting'이라는 새로운 접근법이 탄생했다. CoachSulting은 컨설팅의 전문성과 코칭의 질문 기술을 융합하여, 조직과 개인이 직면한 문제에 더욱 효과적으로 대응할 수 있는 통합적 방법론이다. 이는 단순히 두 영역을 기계적으로 결합한 것이 아닌, 각 상황과 맥락에 맞 게 최적의 균형점을 찾아가는 유연한 접근법이다.
이 가이드북은 CoachSulting의 개념과 원리부터 실무적 적용 방법, 그리고 현장에서의 다양한 사례와 통찰까지 체계적으로 담아냈다. 조직 변화를 이끄는 리더, 전문 코치와 컨설턴트, 자기 성장을 추구하는 모든 이들에게 새로운 관점과 실용적인 도구를 제공할 것이다.
이 가이드북은 다음과 같은 6개 주요 섹션으로 구성되어 있다.
ㆍ 제1부: CoachSulting의 이해 (개념, 원리, 가치)
ㆍ 제2부: CoachSulting의 방법론 (프로세스, 핵심 역량, 균형)
ㆍ 제3부: CoachSulting의 실무 적용 (조직 변화, 전략 실행, 개인 성장)
ㆍ 제4부: CoachSulting의 실제 사례 (기업혁신, 팀 성과, 리더 개발)
ㆍ 제5부: CoachSulting의 미래와 발전 (디지털화, 윤리표준, 성장 경로)
ㆍ 제6부: CoachSulting의 프로세스와 도구, CoachSultant
이 가이드북은 코칭과 컨설팅의 단순한 결합이 아닌, 각 상황에 맞는 최적의 균형점을 찾는 유연한 접근법으로서의 CoachSulting을 강조하고 있다. 불확실성의 시대에 우리에게 필요한 것은 더 많은 답이 아닌, 더 나은 질문과 그에 맞는 전문적 안내이다. CoachSulting은 이 두 가지를 모두 제공함 으로써, 지속 가능한 변화와 성장을 이끌어낼 것이다. 이 가이드북이 여러분의 여정에 유용한 나침반이 되기를 바란다.

이 책은 코칭과 컨설팅을 결합한 새로운 개념인 CoachSulting에 관한 내용 을 다루고 있습니다. CoachSulting은 기업이나 개인의 성장을 돕는 비즈니스 전문가들에게 중요한 역할을 할 수 있는 방법의 하나입니다. 이 책은 CoachSulting의 개념과 원칙을 설명하면서, 이를 실제 현장에서 적용하는 데 필요한 도구와 전략을 제공합니다. 또한, 최신 트렌드와 데이터를 바탕으로, CoachSulting 분야의 도전 과제와 대응 방안에 대해서도 다루고 있습니다. 이 책은 누구나 쉽게 접근할 수 있는 콘텐츠와 함께, 실제 사례와 연구 결과를 기반으로 한 예시를제공합니다. 이를 통해, CoachSulting의 개념과 실제 적용 방법을 이해하는 데 큰 도움이 됩니다. 마지막으로, 이 책은 CoachSulting 분야에 관심이 있는 비즈니스 전문가나 학생, 그리고 개인적인 성장을 추구하는 사람들에게 적극적으로 추천합니다. CoachSulting은 변화하는 현대사회에서 더 이상 미룰 수 없는 역할을 하고 있으며, 이 책을 통해 여러분도 CoachSulting의 전문가로 성장할 수 있기를 기대합니다.