CLTD 자격인증 준비를 위한 필독서 이 책 『물류혁신 전문가(Logistics Innovation Professional)』는 국내 물류 환경을 설명하는 교재가 아니라, 글로벌 공급사슬 환경을 전제로 집필된 글로벌 물류 전문 교재이다. 미국과 유럽연합(EU)을 비롯한 물류 선진국의 제도, 운영 체계, 글로벌 표준, 그리고 실제 기업 사례를 폭넓게 반영함으로써, 오늘날 물류 전문가가 반드시 갖추어야 할 국제적 시각과 사고 체계를 제시하고자 하였다. 저자는 지난 수십 년간 국내 기업과 글로벌 비즈니스 현장에서 물류와 공급사슬을 직접 경험해 왔다. 현업 실무, 기업용 정보시스템(ERP, APS, SCM, S&OP 등) 구축과 컨설팅, 그리고 최고 경영자의 관점에서 공급사슬 전반을 바라보는 과정 속에서 분명히 깨닫게 된 사실은, 물류 역량의 수준이 곧 기업의 글로벌 경쟁력을 좌우한다는 점이었다. 국가별 규제, 운송 인프라, 시장 관행, 무역 제도, 관세와 통관, 그리고 리스크 요인을 이해하지 못한다면 효율적인 물류 운영은 물론, 안정적인 공급사슬 구축도 불가능하다. 이러한 배경 속에서 본서는 글로벌 물류 전문 자격과정인 CLTD(Certified in Logistics, Transportation and Distribution)를 중요한 기준점으로 삼아 구성되었다. CLTD는 물류, 운송, 유통 전반을 국제 표준 관점에서 체계적으로 다루는 대표적인 글로벌 자격과정이다. 본서는 CLTD 교육과정의 구조와 철학을 충실히 반영하되, 단순한 자격시험 대비 교재에 머무르지 않고 실제 기업 환경에서 활용 가능한 실무적 사고와 전략적 의사결정 기준을 함께 제시하는 것을 목표로 한다. 본서는 물류를 개별 기능이 아닌, 글로벌 공급사슬 전체의 흐름 속에서 이해하도록 구성되었다. 기업 경영과 공급사슬 관리의 관점에서 물류의 역할을 조망하고, 국제 물류 환경과 무역 구조, 창고와 자동화, 운송 관리와 운송 수단, 글로벌 물류 프로세스, 물류 네트워크 설계에 이르기까지 글로벌 물류 전문가가 갖추어야 할 핵심 역량을 단계적으로 다룬다. 각 장은 국제적으로 통용되는 개념과 글로벌 표준 용어(ASCM 공급망 사전 참고)를 기반으로 하며, 글로벌 기업의 운영 관행과 실제 사례를 통해 이해를 돕도록 구성하였다.

저자 : 심창섭 심창섭 대표(brian.shim@ihime.co.kr), CPIM, CLTD, CSCP, SCOR-PAPICS CPIM, CSCP Master Instructor중앙대 국제물류학과 겸임교수현) 아이하임컨설팅(주) 대표이사현) 한국 SCM 학회 상임이사전) 소프트웨어 그룹 본부장 - 한국 IBM 전) 한국 지사장 - MRO Software Korea전) 대표이사 및 아시아 태평양 총괄 Consulting Director - Aspentech Korea전) 시니어 ERP 및 SCP 컨설턴트 - SAP Korea전) 자재과장, 구매과장, Master Scheduler, MRP System Manager - 한국 HP 전) 명지대 경영대학원 겸임교수〈주요관심 분야〉Demand Management, Operation Management, S&OP, ERP, SCM, Global Logistics, Change Management 이메일 | brian.shim@ihime.co.kr 웹사이트 | 아이하임컨설팅 (www.ihime.co.kr)

제1장 기업경영과 물류(Business and Logistics) 1.1 기업 경쟁력과 공급사슬관리(Business Competitiveness and Supply Chain Management) 1.2 물류의 기초 개념(Basic Concepts of Logistics) 제2장 국제물류 개요(International Logistics Overview) 2.1 국제물류 거시 환경(International Logistics Macro Environment) 2.2 국제무역 이론(International Trade Theories) 2.3 국제물류 트렌드(Trends in International Logistics) 제3장 창고 관리 기초(Warehousing Management Basics) 3.1 창고 전략, 소유권 및 역할 파악(Warehouse Strategy, Ownership, Role Identification) 3.2 창고 프로세스 및 주문 흐름 수립(Warehouse Processes and Order Flow Design) 제4장 창고 설계와 자동화(Warehouse Design and Automation) 4.1 창고 시설 레이아웃 및 성과 관리(Warehouse Facility Layout and Performance Management) 4.2 포장 업무(Packaging) 4.3 자재 취급 및 창고 자동화 통합(Material Handling, Warehouse Automation Integration) 제5장 운송 관리 기초(Transportation Management Basics) 5.1 운송의 기초(Transportation Fundamentals) 5.2 운송 비용 구조(Transportation Cost Structure) 제6장 운송 수단(Transportation Modes) 325 6.1 도로 운송 특성(Road Transportation Characteristics) 6.2 철도 운송 특성(Rail Transportation Characteristics) 6.3 항공 운송 특성(Air Transport Characteristics) 6.4 수상 운송 특성(Water(Ocean and Inland Waterway) Transportation Characteristics) 6.5 복합 운송, 기타 운송 수단(Multimodal Transportation and Other Transportation Modes) 제7장 글로벌 물류(Global Logistics) 7.1 국제 환경과 글로벌 인프라의 특성 분석(International Environment Global Infrastructure) 7.2 글로벌 물류 프로세스 규제 사항(Regulations into Global Logistics Processes) 7.3 수출입, 통관 및 서류 작업 지원(Export/Import, Customs Clearance, Documentation Support) 7.4 금융, 결제, 통화 및 세금 옵션/영향(Financial, Payment, Currency, Tax Options/Impacts) 제8장 물류 네트워크 설계(Logistics Network Design) 8.1 물류 네트워크 설계 프로세스(Logistics Network Design Process) 8.2 네트워크 및 운송 요구사항 평가(Network,Transportation Requirements Assessment) 8.3 시설 수, 유형 및 위치 결정(Determining Number, Type, and Location of Facilities) 8.4 다양한 네트워크 모델링 접근법 이해(Different Network Modeling Approaches) 참고문헌 색인

오늘날 기업 경영 환경은 그 어느 때보다 복잡하고 불확실하다. 팬데믹 이후의 구조 변화, 지정학적 리스크, 무역 규제 강화, 환경·지속가능성 요구, 그리고 급격한 기술 발전은 글로벌 공급사슬 전반을 끊임없이 재편하고 있다. 이러한 변화의 한가운데에는 물류(Logistics)가 있다. 물류는 더 이상 국내 산업이나 특정 국가의 운영 문제에 머무르지 않는다. 원자재 조달에서 생산, 유통, 고객 배송에 이르기까지 모든 물류 활동은 국경을 넘는 글로벌 네트워크 위에서 이루어지며, 그 성과는 곧 기업의 수익성과 경쟁력으로 직결된다.