이 책은 지금까지 병원건축에 몸담아왔던 설계자로서의 경험을 바탕으로 작성되었습니다. 저희 병원 건축가들은 건축이 가진 힘, 운영관리(management)의 힘, 그리고 디자인의 힘을 더해 이와 같이 어려운 의료환경에 놓여 역경에 맞서고 있는 병원을 위해 조금이라도 보탬이 될 수 있기를 희망합니다. 이 책을 출판하는 초기의 목적은 니켄세케이가 진행한 병원 건축의 특징을 소개하고자 함이었습니다만, 기획회의를 거듭함에 따라, 건물에 대한 소개뿐만 아니라 집필자의 개성을 담아 설계 프로세스를 표현하도록 해보자는 것에 뜻을 모으게 되었습니다. 특히 공통된 생각의 골자로는, 병원 건축은 건축주의 생각에 의한 부분이 크다는 것과 병원과 병원 건축가와의 콜라보레이션이라는 것을 들 수 있습니다. 본서의 대부분은 병원 건축에서 주역이 되는 건축주에게 초점을 맞춘 내용으로 구성하였습니다. 건물제작자로서의 시공자 여러분과의 커뮤니케이션도 중요하며, 실로 많은 도움을 받아왔습니다. 시공자란 이른바 종합건설회사로서, 시공도면 작성 단계에서 설계자의 시점과는 다른 아이디어를 제시해주셔서 보다 좋은 건물로 완성되어 가는 과정을 적지 않게 경험했습니다. 또한 설계도에서는 읽히지 않는 설계자의 의도를 설명하고 이해를 얻음으로써 커다란 힘을 발휘해 주신 경우도 있었습니다. 이와 같이 병원 건축에서는 건축주와 설계자, 그리고 시공자가 삼위일체를 이루어야만이 좋은 것을 만들어 낼 수 있다고 실감하고 있습니다. 본문에서도 언급했습니다만, 병원계획은 건축계획학으로서 진화와 심화를 거듭해 온 분야로서, 그 분야의 제일선에서 활약하는 연구자 여러분과 함께 콜라보레이션 할 수 있었던 것은, 저희에게 있어서 귀중한 재산이 되고 있습니다. 설계는 경험과 아이디어뿐만 아니라 논리적 사고와 근거가 중요하다는 것을 배우게 되었으며, 당연하다고 여겨지는 것도 의심하고 되짚어보는 사고의 패턴을 얻는 계기가 되었습니다.

제1장 의사는 환자를 치유하고, 건축가는 도시를 치유한다 건축이라는 이름의 환경 파괴 병원 건축은 의료와 건축의 ‘통합미’ 건축가가 생각하는 마그넷 호스피털 병원의 역사와 병원 건축의 역사 학문으로서의 병원 건축 병원 건축가를 만드는 법 건축가를 고용하는 비용은 얼마나 필요할까? 건축주 역량를 높이기 위한 파트너 선택 제2장 병원을 만드는 방법 Ⅰ 지향해야 할 목표의 공유 비즈니스 모델의 초기 단계를 디자인하다 목표로 하는 비즈니스 모델의 구체화 실패에서 배우는 병원만들기 왜 프로젝트 매니지먼트가 필요한가? 병원만들기 순서 ①/②/③/④ 설계도의 역할이란 병원 건축의 디자인론 낭비를 줄이다 제3장 병원을 만드는 방법 Ⅱ 의료 니즈(Needs)를 반영한 병원만들기 건축가가 바라보는 환자의 어메니티 지역을 의식한 병원만들기 ①/② 건축가가 생각하는 업무 방식 개혁 ①/②/③ 예측 불가능한 재해에 대한 대응 ①/② 건축의 지속가능성 ①/② 아이덴티티를 고양하다 이상적인 병원 디자인이란 의료시설 4.0 COVID-19로 인해 드러난 병원 건축의 세 가지 과제 제4장 테마별로 보는 의료 시설 건축 사례 암 치료/모자 의료/응급 의료/예방 의료/재해 대비/친환경/교육과 연구/커뮤니티의 중심이 되는 의료 시설/치유의 환경/치료에 도움을 주는 조경 디자인