불확실한 미래에 적응하고 헤쳐 나가는 힘, 퓨처핏! 미래에 휩쓸려 대체되지 마라, 미래에 적응하고 준비하라! 우리는 죽기 전까지 최소 18개의 직업을 갖게 될지도 모른다. 연구에 따르면 현 세대는 평생 동안 6개 직종을 넘나들며 18가지 직업을 가질 것으로 전망한다. AI와 생명공학 기술은 이 현상을 가속화하고 있다. 놀라운 사실은 인류 역사 중 99.8%에 해당하는 기간 동안 인간 세상은 성장이 정체됐었다는 것이다. 이는 ‘맬서스 함정’의 시기로, 암울한 정체의 시기였다. 어떻게 인류는 기나긴 정체를 뚫고 풍요의 길로 들어설 수 있었을까? 인간이 지닌 특별한 능력, 퓨처핏 덕분이다. 복잡하고 변화무쌍한 미래에서 도태되지 않고 살아남기 위해 개인과 조직에게 퓨처핏은 필수다. 퓨처핏이 있는 개인과 조직은 미래 트렌드를 능숙하게 탐색하고, 자신이 생각하는 미래에 가장 적합한 형태로 적응할 수 있다. 이 책은 퓨처핏을 기르는 방법으로 정체를 돌파한 원동력, 혁신의 5대 요인(5C)을 확보하고 인간 고유의 능력인 초사회성을 발휘할 것을 제안한다. 이를 활용하면 미래에도 대체되지 않고 살아남을 수 있다는 것이다. 이 책에서 알려주는 방법들을 배우고 활용한다면, 안개 너머에 존재하는 찬란한 미래를 목격하게 될 것이다.

저자 : 라스 트비드 새로운 기업을 연달아 창업한 기업가이자 투자자, 미래학자다. 성과 기준으로 상위권에 오른 벤처 펀드인 피프티파이브 캐피탈(Fiftyfive Capital), AI와 크라우드소싱을 활용해 혁신과 슈퍼트렌드를 보여주고 시각화해 미래를 예측하는 기업인 슈퍼트렌드AG를 포함해 총 13개의 회사를 설립했다. 그가 설립한 기업은 미국 IT 전문 매체 ?레드헤링?에서 선정한 글로벌 100대 기업에 이름을 올렸다. 또한 IMD 톱 스위스 스타트업 어워드, 불리 어워드, 중국 AGI 리서치 어워드 등 많은 상을 수상했으며, ?금융 심리학?, ?창의적인 사회?, ?기업가?, ?슈퍼트렌드? 등 18권의 책을 저술했다. 저자 : 니콜라이 첸 닐슨 리더십 개발, 개인의 성장, 미래 조직을 주제로 활동하는 기업가, 교육자, 자문가다. 현대 사회에서 고성과, 리더십, 개인의 숙련도를 재정의하는 차세대 교육 기업인 포텐셜 아카데미(Potential Academy)의 설립자다. 이전에는 맥킨지앤컴퍼니에서 협력 파트너로 일하며, 전 세계 100만 명 이상의 직원을 대상으로 개발 프로그램을 설계하고 제공했다. ?적정 규모의 리더십?과 ?야망 수익률?을 공동 집필했으며, ?야망 수익률?은 2021년 세계 최대 전자도서관 겟앱스트랙트에서 1만 권 중 선정한 최고의 책 5권에 이름을 올렸고 2022년 미국 벤자민 프랭클린 북 어워드에서 금메달을 수상했다. 역자 : 송이루 호주 맥쿼리대학교 금융경제학과를 졸업하고 연세대학교 대학원에서 경제학 석사 학위를 받았다. 외국계 은행과 증권사에서 글로벌펀드 컴플라이언스와 리서치 업무를 담당했다. 바른번역 글밥아카데미를 수료한 후 번역가와 리뷰어로 활동하고 있다. 옮긴 책으로는 ?부자의 패턴?, ?레이 달리오의 금융 위기 템플릿?, ?속마음을 꿰뚫어 보는 기술?이 있다

들어가는 말 PART 1 미지의 장소로 돌진하다 01 단조로움의 종말 02 맬서스 함정에서 벗어난 요인 03 바나나와 혁신의 5C 04 혁신 가속화 05 미래의 기하급수 추세 06 풍요로 향하는 길 07 이제 생명체를 코딩할 수 있다! 08 IT로 세상을 깨우기 09 부머에서 주머로 10 세분화된 시장의 보이는 손 11 빠르고 유동적이며 유연한 미래의 업무 12 미래를 가리키는 스물다섯 가지 방향 PART 2 퓨처핏 사고방식 13 뒤르켐 다루기 14 세상을 민첩하게 탐색하라 15 흐릿한 영역에서 또렷하게 생각하기 16 학습 방법 익히기 17 폭넓게 생각하라 18 미래를 내다보며 점들을 이어가기 19 1년 만에 37배 향상 20 유리공이 아닌 고무공 PART 3 퓨처핏 조직을 위한 열 가지 전환 21 열 가지 전환이 필요한 이유 22 가치관 정립하기 23 목적지보다 방향을 설정하기 24 개별 고객 시장을 위한 온탭 경험 제공하기 25 유동적이고 빠르고 유연한 조직! 26 속도감 있는 경영과 풍요로운 삶 27 기술 기업으로 성장하라 28 아직 죽을 때가 아니다 29 유튜브로 배우는 기업 학습 과정 30 인재 관리부터 인재 지원까지 31 실무에 적용하는 매슬로 이론 맺음말 감사의 말 주석

변화하는 세상에 발맞춰 함께 변화해야 한다는 사실은 누구나 안다. 문제는 변화의 속도가 꾸준히 빨라지고 있어, 중간에 잘못된 방향으로 가거나 뒤처질 위험이 점점 커지고 있다는 점이다. 하지만 미래에 적합한 상태가 되면 빠른 변화에도 얼마든지 적응할 수 있다. (...) 퓨처핏은 미래의 트렌드를 능숙하고 효율적으로 탐색하고 가장 바람직한 미래를 향해 필요한 조치를 취하는 능력을 일컫는다.
_p7. 들어가는 말 중에서

퓨처핏을 구축하려면 무엇보다 혁신과 그에 따른 슈퍼트렌드가 과거에 어떤 식으로 전개되었는지 이해해야 한다. 그래야만 슈퍼트렌드가 미래에 어떤 식으로 전개될지 더 세밀하게 예측하고, 이를 활용해 미래의 슈퍼트렌드에 영향을 미칠 수 있다.
_p9. 들어가는 말 중에서

사람들은 지금과 완전히 다른 미래를 향해 다 같이 경주를 벌이고 있다. 미래가 아무리 흐릿하게 보일지라도, 미래로 돌진하는 속도를 늦추진 않을 것이다. 무슨 일이 생기든 짙은 안개 속으로 돌진하는 포뮬러 원 경주용 자동차처럼 맹렬한 속도로 나아가 흐릿한 미래에 도달할 것이다. 하지만 불확실성에 대처하기란 정신적으로 쉽지 않다. 아직은 존재하지 않는 잠재된 미래를 상상하기도 쉽지 않다.
_p25. 맬서스 함정에서 벗어난 요인 중에서

과거에는 평생에 걸쳐 혁신을 단 한 번도 경험하지 못하고 생을 마감하는 사람이 많았다. 실제로 인류 역사의 약 99.8퍼센트에 달하는 기간에는 눈에 띄는 혁신이 아예 없었고, 따라서 그에 상응하는 1인당 GDP의 성장세도 없었다. 사람들은 이른바 맬서스 경제(즉 최소한의 혁신이 일어나 최소한의 성장을 달성한 경제) 환경에서 살아갔다. 그런데 놀라운 일이 벌어졌다. 전 세계 인구의 생활수준이 갑자기 급격하게 변한 것이다. 세계는 기하급수적으로 성장한 지역과 쇠퇴한 지역(주로 사하라사막 이남 아프리카)으로 나뉘었다. 이것이 바로 대분기다.
_p27. 맬서스 함정에서 벗어난 요인 중에서

핵심 창조 지역이 폭발적으로 성장한 순간부터 점점 더 많은 사회성과 초사회성이 나타나 기존의 계층 구조와 단조로움을 대체했다. 풍요로운 시대로 나아가기 위한 9단계를 다시 떠올려보자. 르네상스와 계몽주의, 대항해시대와 종교개혁, 과학 혁명과 산업혁명이 복합적으로 영향을 끼친 덕분에 사람들은 자유롭게 실험하고 발견할 수 있게 되었다. 인류는 개인주의와 실증 실험, 과학적 시도, 장거리 여행 등을 더 많이 누릴 수 있게 되었는데, 이는 모두 초사회성이 요구되는 행동이다.
_p43. 맬서스 함정에서 벗어난 요인 중에서

변화에 휩쓸리지 않고 주도권을 쥐는 힘, ‘퓨처핏’ 미래에도 대체되지 않으려면 지금 당장 준비해야 한다! 당신은 3년마다 직업을 바꾸고 평생 18개의 직업을 거치며 15곳의 주거지에서 살 준비가 되어 있는가? 이 모습이 미래 세대가 맞이할 현실이자, 우리 모두가 직면할 현실이다. 변화의 속도는 점점 빨라지고, 예측 가능했던 세상은 '흐릿한 미래'로 변했다. AI와 생명공학 등 첨단기술은 이런 현상을 가속화하고 있다. ?퓨처핏?은 단순한 미래 예측서가 아니다. 맬서스 함정에 빠졌던 정체의 시기에서 화성 탐사를 보내는 현 시대까지, 인류가 어떻게 '거대한 단조로움'을 깨고 폭발적 혁신을 이루었는지 그 비밀을 파헤친다. 저자들은 기원전 800년부터 1950년까지 약 2750년간의 인류 업적을 분석한 방대한 연구를 토대로 놀라운 사실을 알아낸다. 인류는 1450년 전까지 아무 혁신도 이루지 못한 적이 있었다. 그러나 1450년 이후 암울한 정체의 시기는 끝난다. 서유럽의 '블루 바나나' 지역에서 폭발적 혁신이 시작되었기 때문이다. 어떻게 가능했을까? 비밀은 '혁신의 5C'에 있다. 5C는 소규모 집단, 협력 네트워크, 공통 규칙, 변화 매개, 경쟁을 의미한다. 고대 그리스가 700~1000개 도시국가로 나뉘어 경쟁하고 협력할 때 가장 창의적이었던 이유, 알렉산더 대왕이 제국으로 통합한 후 창의성을 잃은 이유가 모두 여기에 있다. 남북전쟁까지만 해도 북한보다 못 살던 남한이 북한보다 잘 살게 된 이유도 동일하다. 북한은 권위적인 중앙집권화와 규제하고 억압하는 경제 시스템 때문에 통찰력, 결정력, 결과가 동떨어지며 혁신이 정체했다. 반면 남한은 수백만 개의 기업이 경쟁하는 시장경제에서 빠른 학습 주기를 만들며 한강의 기적을 만들어낸 것이다. 저자들은 200여 개 조직을 컨설팅하며 발견한 또 다른 핵심을 제시한다. 바로 '연결'과 '확산'이다. 구텐베르크의 인쇄술은 거대한 연결과 확산을 불러일으켰다. 필사본 성경 한 권이 300플로린이었을 때, 인쇄된 성경은 30플로린에 팔렸다. 44년 후에는 비용이 500분의 1로 줄었다. 거대한 확산이 이루어진 것이다. 또 이러한 기술 혁신은 더 많은 연결을 일으킨다. 사람들은 더 이상 성직자를 통해서만 정보를 얻지 않고 스스로 책을 선택하여 자신을 연결했다. 더 나아가 동일한 선택을 한 사람과 연결되어 계속 연결과 확장을 이어가게 되었다. 이는 권력이 공급자에서 고객으로 이동한 것을 상징적으로 보여주는 사례다. 오늘날 디지털 혁신도 같은 패턴을 따르고 있다. 하지만 원리를 아는 것만으로는 부족하다. 개인은 '퓨처핏'을 갖춰야 한다. '세상 일이 내게 일어난다"가 아닌 "내 일이 세상에 일어난다'라고 생각하는 주인의식, 모든 상황에서 배우는 초심자의 마음가짐, 소셜 미디어로 개인 자문단을 구축하는 초사회성이 필요하다. 하루가 멀다고 지식이 기하급수로 늘어나는 시대가 왔다. 지속적 학습은 선택이 아닌 필수다. 지식만큼 중요한 것은 마음이다. 흔들림 많은 세상에서 더 배우고 생존하려면, 흔들리지 않는 중심이 되는 명확한 윤리와 가치관이 필요하다. 조직 역시 근본적 전환이 필요하다. 목적지가 아닌 방향을 설정하고, 위계적 구조에서 유동적이고 유연한 조직으로 변해야 한다. 인재를 관리하는 게 아니라 지원하고, 직원을 단순한 노동 공급자가 아닌 함께 가치를 창출하고 소비할 귀한 손님으로 대해야 한다. 직원을 제대로 대접해야 한다는 말이다. 근무 시간과 장소, 업무량을 유연하게 만들면 생산성이 50퍼센트 이상 향상된다는 연구 결과가 이를 뒷받침한다. 이 책은 추상적 미래론에 그치지 않는다. 슈퍼트렌드 전문가 160명이 예측한 구체적 타임라인을 제시하여 거대한 흐름을 한눈에 볼 수 있다. 물론 미시적인 시간 차이는 있을 수 있지만, 거시적인 흐름은 명확하게 보여주고 있다. 또 각 장의 실용적 체크리스트를 배치하여 독자가 당장 오늘부터 퓨처핏을 갖추도록 돕고 있다. 변화를 늦출 수는 없다. 하지만 변화보다 앞서 나가는 것은 가능하다. ?퓨처핏?은 바로 그 방법을 알려주는 생존 지침서이자 미래를 설계하는 실천 매뉴얼이다. 미래는 예측하는 것이 아니라 준비하는 것이다. 이 책을 읽고 미래에 '적합'한 사람이 되기 위해 바로 퓨처핏을 실천해보자!