제4판은 약 5년 전과는 분명히 달라진 오늘의 환경에도 적용될 수 있는 전통적인 경영학의 관점과 이론은 유지하되, 사례와 실태를 중심으로 내용을업데이트하였다. 보다 구체적으로 제4판은 다음과 같은 세 가지 특징을 갖는다. 첫째, 교재의 전체적인 구성 순서는 기존 판을 유지하였다. 먼저 경영학의 개념과 역사에 대한 논의를 출발점으로 삼고, 경영환경과 전략경영, 창업과 기업가에 대한 내용을 다룬다. 이후 경영 프로세스를 계획-조직화-리딩-통제로 정의하고, 마지막으로 경영의 개별 기능과 그 특징을 소개하는 구조를 따른다. 이는 경영환경의 변화가 경영 프로세스와 경영 기능 전반에 영향을 미치며 상호작용하는 시스템적 관점을 반영한 구성으로, 경영학을 이해하는 데 여전히 적합한 인식의 틀이라고 판단했기 때문이다. 둘째, 각 장의 도입부에 사례를 추가하였다. 장의 내용을 안내하는 사례는 학습자의 흥미를 유도하고, 해당 장에서 다루게 될 핵심 주제에 대한 문제의식을 자연스럽게 제시하는 역할을 한다. 이들 사례는 경영전략의 선택, 창업 과정에서의의사결정, 경영자의 리더십과 철학 등 실제 경영 현장에서 관찰되는 이야기를 중심으로 구성되었다. 셋째, 기업을 둘러싼 환경 가운데 가장 큰 변화를 보이는 영역은 단연 기술환경이다. 특히 AI로 대표되는 기술 변화는 기업의 경영전략뿐만 아니라 조직 구조, 의사결정 방식, 운영 시스템 전반에 영향을 미치고 있다. 따라서 제4판에서는 기술 환경과 관련된 논의를 특정 장에 국한하지 않고, 교재 전반에 걸쳐 수정·보완하였다. 이번 제4판은 기존의 경영학 이론을 토대로 하되, 변화하는 원칙과 기준, 그리고 제도적 환경을 반영하여 내용을 재구성하였다. 또한 경영환경 변화에 부합하는 사례들을 보강함으로써, 독자들이 이론과 현실을 보다 긴밀하게 연결하여 이해할 수 있도록 구성하였다. 「새로운 경영학(제4판)」은 경영을 이해하는 기본언어와 사고 체계를 제공하는 책이다. 이 책을 통해 독자들이 경영과 경영학을 고정된 지식이 아니라, 끊임없이 재해석되고 상황에 맞게 적용되어야 할 사고의 도구로 활용하기를 기대한다.

제Ⅰ부 경영학의 기초 제1장 경영학의 개념 왜 경영학인가? 경영과 노동 분업과 조직 조직경영의 목적 조직경영의 3요소 조직 경쟁력 경영자와 관리자 CEO와 Chairman 경영자/관리자의 역할과 역량 경영의 프로세스 조직의 형태 경영, 과학인가 예술인가 사례로 배우는 경영 1 제2장 경영의 역사 경영학의 탄생 경영의 역사 경영학의 발달 경영학의 특성 사례로 배우는 경영 2 제Ⅱ부 경영환경과 전략 제3장 경영환경 경영환경 변화와 기업의 대응 경영환경의 분류 일반적 환경 기업내부환경 사례로 배우는 경영 3-1 사례로 배우는 경영 3-2 제4장 전략경영 전략의 개념 전략경영의 체계 사례로 배우는 경영 4 제5장 전략유형 기업전략 사업전략 기능별 전략 경영전략의 주요 이슈들 사례로 배우는 경영 5 제6장 창업과 기업가 왜 창업을 하는가? 기업가의 유형 기업가정신 창업생태계 창업계획서 창업 동기 창업: 성공과 실패 사례로 배우는 경영 6 제Ⅲ부 경영프로세스 제7장 계획활동 경영의 프로세스 계획과 무(無)계획 계획활동의 개념과 특징 계획활동 과정 매출예측기법들 사례로 배우는 경영 7 제8장 조직화 활동 조직화의 개념 분업화 부서화 통제범위설정 분권화 조직구조의 세 차원 조직설계 사례로 배우는 경영 8 제9장 리딩(Leading) 활동 리딩활동의 개념 개인행동의 이해 집단행동의 이해 조직행동의 이해 사례로 배우는 경영 9 제10장 통제활동 통제활동의 개념 통제의 유형 사례로 배우는 경영 10 제Ⅳ부 기능관리와 경영이슈 제11장 기능관리(Ⅰ): 인력, 재무, 회계 인력관리 재무관리 회계관리 사례로 배우는 경영 11 제12장 기능관리(Ⅱ): 마케팅, 생산, 정보 마케팅관리 생산관리 정보관리 사례로 배우는 경영 12-1 사례로 배우는 경영 12-2 제13장 윤리경영과 글로벌 경영 윤리경영과 기업의 사회적 책임 윤리경영 글로벌 경영의 개념 해외사업의 유형 해외사업 시 고려할 점 사례로 배우는 경영 13 찾아보기