AI가 기술을 대체하는 시대, 《태도는 카피가 안 된다》는 ‘일 잘하는 사람’보다 ‘함께 일하고 싶은 사람’으로 성장하기 위한 진짜 태도의 힘을 말한다. 마지막까지 남는 경쟁력은 태도다.

프롤로그 - 기술이 대체하지 못하는 단 한 가지, 태도 제1장 ｜ 태도는 인격의 얼굴이다 “태도는 머리의 각도가 아니라 마음의 각도다” 01. 태도는 머리의 각도가 아니라 마음의 각도다 02. 마음의 온도가 사람을 만든다 03. 사람의 품격은 말이 아니라 태도에서 시작된다 04. 보이지 않아도 느껴지는 힘, 태도와 인성의 온도 05. 세상은 스펙이 아니라 사람의 자세로 평가한다 제2장 ｜ 본질은 드러난다 “왜 태도와 인성이 중요한가” 01. 모방 가능한 시대, 유일무이한 경쟁력 02. '카피 가능한 사람'과 '카피 불가능한 사람'의 차이 03. 기술은 흉내 낼 수 있어도 성품은 어렵다 04. 디지털 시대, 인간성을 잃지 않는 법 05. 진정성이 만드는 신뢰의 가치 제3장 ｜ 태도는 운명을 바꾼다 “태도는 실력보다 먼저 읽힌다” 01. 태도는 실력보다 먼저 읽힌다 02. 어떤 상황에서도 예의는 무기다 03. 감정 조절은 인격의 표현이다 04. 실패를 대하는 태도가 미래를 만든다 05. 넘어진 자리에서 배우는 지혜 제4장 ｜ 인성은 태도의 뿌리다 “보이지 않는 힘, 인성이 태도를 만든다” 01. 인성은 태도의 뿌리다 02. 왜 조직은 인성을 먼저 보는가 03. 겉보다 속, 무엇이 나를 정의하는가 04. 인성은 습관이요, 태도는 표현이다 05. 평판 시대의 성공 요인, 태도와 인성 제5장 ｜ 태도가 만드는 관계의 품격 “겸손과 감사, 품격의 마지막 완성” 01. '될 놈은 된다'는 태도가 아니라 '하려는 태도' 02. 긍정적 태도의 전염력 03. 비판을 대하는 자세의 품격 04. 감사하는 태도가 만드는 기회 05. 겸손함이라는 고귀한 태도 에필로그 - 결국 남는 것은 태도다

“행동은 말보다 더 크게 말한다.”
미국 제16대 대통령 에이브러햄 링컨이 남긴 이 말은 단순하지만 강력하다. 그는 노예 해방을 약속했고, 실제로 남북전쟁이라는 엄청난 대가를 치르면서도 그 약속을 지켰다. 링컨은 알고 있었다. 사람의 진가는 입이 아니라 손과 발로 증명된다는 사실을.
세상에는 말만 잘하는 사람이 많다. 허황한 포부를 이야기하고, 그럴듯한 변명을 늘어놓고, 화려한 약속을 남발한다. 결국 시간이 지나면 들킬 일이다. 진짜 중요한 건 그 사람이 무슨 말을 했느냐가 아니라 어떤 태도로 살았느냐이다.
말은 순간이지만 태도는 일상이고, 말은 꾸며낼 수 있지만 태도는 감출 수 없기 때문이다. 회의 시간에는 열정적으로 말하다가 뒤돌아서면 불평하는 사람, 상관 앞에서는 공손하다가 후임에게는 함부로 하는 사람, 약속은 거창하게 하면서 실천은 안 하는 사람. 이런 사람들의 공통점이 있다. 바로 말과 태도가 다르다는 사실이다.
-‘제1장 태도는 인격의 얼굴이다’ 중에서

10년 뒤 사람들은 당신을 어떻게 기억할까? “그 사람 진짜 똑똑했어”라고 할까? 아니면 “그 사람 정말 좋은 사람이었어”라고 할까? 전자는 감탄을 남기지만 후자는 그리움을 남긴다. 당신은 어떤 것을 남기고 싶은가?
AI가 당신의 일을 대신할 수 있어도 당신의 따뜻함은 대신할 수 없다. 로봇이 당신보다 정확할 수 있어도 당신의 진심은 흉내 낼 수 없다. 기술이 당신보다 빠를 수 있어도 당신의 품격은 복제할 수 없다.
세상은 계속 변한다. 기술은 발전하고, 트렌드는 바뀌고, 스펙의 기준도 높아진다. 하지만 단 하나 변하지 않는 진리가 있다. 사람은 결국 사람됨으로 평가받는다는 진리. 그러니 기억하라. 당신이 쌓는 스펙은 언젠가 낡겠지만 당신이 키우는 태도는 평생 간다. 당신이 배우는 기술은 언젠가 대체되지만, 당신이 보여주는 인성은 영원히 유일무이하다. 복제할 수 있는 것에 매달리지 말고 복제 불가능한 것을 키워라.
모방 가능한 시대, 유일무이한 경쟁력은 태도와 인성이다. 그것이 끝까지 남는 당신의 진짜 가치다.
-‘제2장 본질은 드러난다’ 중에서

첫인상은 3초 안에 결정된다. 너무 짧다고 생각하는가? 의식적으로든 무의식적으로든 “이 사람 괜찮네” 또는 “이 사람 좀 그렇네”로 판단이 선다. 3초 동안 우리가 보는 것은 단순한 실력은 아니다. 학벌, 경력, 자격증도 보이지 않는다. 우리는 태도를 본다. 어떻게 인사하는지 어떤 표정을 짓는지 어떤 자세로 서 있는지가 첫인상을 만든다.
하지만 첫인상보다 더 강한 게 있다. 바로 ‘태도의 인상’이다. 첫인상은 바꿀 수 있다. 옷을 잘 입고, 미소를 짓고, 목소리를 조절하면 된다. 하지만 태도의 인상은 바꿀 수 없다. 시간이 지나면서 자연스럽게 드러나는 것이기 때문이다. 며칠, 몇 주, 몇 달을 함께하면 알게 된다. 그 사람의 진짜 태도를.
태도는 실력보다 먼저 읽힌다. 회의에서 발표를 잘하는지는 나중에 알 수 있지만 회의에 어떤 자세로 참여하는지는 바로 보인다. 프로젝트를 잘 수행하는지는 시간이 지나야 알지만 프로젝트에 어떤 마음으로 임하는지는 즉시 느껴진다. 그래서 태도가 먼저다. 사람들은 당신의 실력을 평가하기 전에 이미 당신의 태도를 읽고 있다.
-‘제3장 태도는 운명을 바꾼다’ 중에서

나무를 볼 때 무엇을 주로 보는 편인가? 주로 우리는 줄기나 가지와 잎을 본다. 울창한 모습이 눈에 띄고 아름답다. 하지만 정작 나무를 지탱하는 것은 보이지 않는 뿌리다. 땅속 깊이 박혀서 아무도 보지 않는 곳에서 묵묵히 나무를 떠받친다. 뿌리가 튼튼하면 나무는 폭풍우에도 쓰러지지 않고, 뿌리가 약하면 겉은 멀쩡해 보여도 금방 무너진다.
사람도 마찬가지다. 태도는 줄기고, 인성은 뿌리다. 태도는 보이지만 인성은 보이지 않는다. 태도는 상황에 따라 다르게 보일 수 있지만 인성은 항상 같다. 태도는 꾸밀 수 있지만 인성은 꾸밀 수 없다. 그래서 진짜 중요한 건 태도가 아니라 인성이다.
좋은 태도만 가진 사람은 순간은 멋져 보이지만 위기가 오면 흔들린다. 하지만 깊은 인성을 가진 사람은 평소엔 평범해 보여도 위기에 강하다. 뿌리가 깊기 때문이다. 인성이라는 뿌리가 단단하게 박혀 있어서 어떤 바람이 불어도 쓰러지지 않는다.
-제4장 인성은 태도의 뿌리다‘ 중에서

태도는 바이러스처럼 전염된다. 좋은 태도뿐만 아니라 나쁜 태도도 마찬가지다. 한 사람의 부정적인 말 한마디가 팀 전체를 우울하게 만들고, 한 사람의 긍정적인 웃음 하나가 팀 전체를 밝게 만든다. 당신이 생각하는 것보다 당신의 태도는 주변에 훨씬 큰 영향을 미친다. 당신은 혼자가 아니다. 당신의 태도는 파동이 되어 퍼져 나간다.
부정적인 사람 옆에 있으면 나도 부정에 휩싸인다. “이거 될까?”, “왜 이렇게 힘들어?”, “회사가 문제야”. 이런 말을 계속 들으면 자기도 모르게 부정적으로 바뀐다. 반대로 긍정적인 사람 옆에 있으면 나도 긍정적으로 된다. “해 보자!”, “재밌겠는데?”, “할 수 있어!”. 이런 말을 들으면 자연스럽게 긍정적으로 바뀐다. 태도는 전염된다.
그래서 당신의 태도가 중요하다. 당신이 부정적이면 주변도 부정적으로 되고, 당신이 긍정적이면 주변도 긍정적으로 된다. 당신은 단순히 당신 한 사람이 아니라 조직의 공기를 만드는 사람이다. 당신의 웃음 하나 당신의 말 한마디가 팀의 분위기를 바꾼다.
-제5장 태도가 만드는 관계의 품격‘ 중에서

성과보다 태도, 기술보다 품격, 카피 되지 않는 당신만의 방식- 《태도는 카피가 안 된다》는 빠르게 변하는 디지털 시대 속에서 ‘끝까지 남는 경쟁력은 무엇인가’를 묻는다. 저자는 단호하게 말한다. “AI는 기술을 복제하지만, 태도는 복제할 수 없다.” 이 책은 사회 초년생과 첫 직장 세대, 그리고 막 사회로 나가려는 20대들에게 ‘일 잘하는 법’이 아니라 ‘일을 대하는 법’을 이야기한다. 이제 조직이 평가하는 기준은 스펙이나 성과가 아니라 ‘함께 일하고 싶은 사람인가’, 즉 태도의 문제로 옮겨가고 있다. 저자는 군대, 스타트업, 대기업 등 다양한 조직에서 실제로 목격한 사례들을 통해 태도가 어떻게 개인의 성장과 조직의 문화를 결정하는지 보여준다. 첫 장에서는 ‘될 놈은 된다’는 착각을 깨뜨린다. 운명은 주어지는 것이 아니라 매일의 태도로 쓰여진다는 메시지를 전하며, ‘하려는 태도’의 힘을 강조한다. 노력은 반복이지만, 태도는 방향이다. 다음 장에서는 태도의 전염력을 이야기한다. 웃음 하나, 말 한마디가 조직의 공기를 바꾸고, 긍정이 사람을 모으며, 부정이 관계를 무너뜨린다. 태도는 바이러스처럼 퍼진다. 당신이 만든 분위기가 결국 당신의 성과가 된다. 세 번째 장에서는 비판을 대하는 품격을 다룬다. 비판은 피할 수 없지만, 그것을 대하는 태도는 선택할 수 있다. 방어하는 사람은 성장하지 못하지만, 배우려는 사람은 비판을 통해 단단해진다. 비난과 비판을 구분할 줄 알고, 비판을 배움으로 바꾸는 사람. 그 사람에게 품격이 있다. 네 번째 장은 감사의 힘에 관해 이야기한다. 감사는 감정이 아니라 능력이며, 작은 감사가 큰 기회를 만든다. “감사는 조용하지만 강력하다”는 말처럼, 태도 하나가 관계를 바꾸고 인생의 흐름을 바꾼다. 마지막 장에서는 겸손을 다룬다. 겸손은 약함이 아니라 지혜이며, 높이 올라갈수록 낮아지는 사람만이 오래간다는 사실을 일깨운다. 진짜 강한 사람은 자랑하지 않는다. 말하지 않아도 드러나는 힘, 그것이 겸손의 품격이다. 이 책의 문장은 간결하지만 깊고, 현실적이면서도 따뜻하다. ‘일 잘하는 법’을 가르치기보다 ‘사람답게 일하는 법’을 보여준다. 저자는 태도를 단순한 도덕이 아니라 실질적인 경쟁력으로 정의한다. 기술은 복제되고, 성과는 잊히지만, 태도는 기억된다. 그것이 AI 시대의 역설이며, 인간다움의 본질이다. 《태도는 카피가 안 된다》는 자기계발의 언어로 포장된 피상적인 긍정이 아니라, 구체적인 행동으로 옮길 수 있는 삶의 지침을 제시한다. 각 장은 실제 사례로 시작해 행동의 전환점을 제시하고, 독자가 ‘내가 지금 어떤 태도로 일하고 있는가’를 스스로 점검하게 만든다. 결국 이 책이 던지는 질문은 하나다. “당신은 기술로 기억될 사람인가, 태도로 기억될 사람인가?” AI가 글을 쓰고, 기계가 업무를 대신하는 시대일수록, 사람의 태도는 더 귀해진다. 웃음, 감사, 겸손, 배움, 공감 같은 인간의 품격은 결코 복제되지 않는다. 이 책은 그 잊힌 가치들을 다시 꺼내 들며, 젊은 직장인과 리더들에게 말한다. “모두가 빠르게 움직일 때, 당신은 깊어져라. 그것이 진짜 경쟁력이다.” 일 잘하는 사람이 아니라, 믿을 수 있는 사람- 기술은 복제되고, 데이터는 순식간에 전송된다. 그렇다면 무엇이 인간을 인간답게 남게 할까? 바로 ‘태도’다. 《태도는 카피가 안 된다》는 성과보다 태도, 기술보다 품격의 가치를 일깨우는 책이다. 저자는 학교와 공공기관, 군부대 등 전국 현장을 누비며 많은 청년과 다양한 조직을 만났다. 그곳에서 공통으로 마주한 질문은 하나였다. “어떻게 하면 일 잘하는 사람이 아니라, 믿을 수 있는 사람이 될 수 있을까?” 이 책은 그 질문에 대한 실질적 답이다. ‘될 놈은 된다’는 운명론 대신 ‘하려는 태도’의 힘을 말하고, ‘스펙’보다 ‘평판’이 중요한 시대에 필요한 인간의 기본기를 일깨운다. 비판을 대하는 자세, 긍정의 전염력, 감사와 겸손, 습관의 힘까지- 저자는 실제 현장의 사례를 통해 태도가 단순한 예절이 아니라 지속 가능한 경쟁력임을 증명한다. AI는 완벽한 언어를 구사하지만, 진심은 흉내 낼 수 없다. 기계는 효율적이지만, 품격은 배울 수 없다. 결국 남는 것은 당신의 말투, 행동, 태도다. 그것이 당신의 브랜드가 되고, 신뢰가 되고, 기회를 만든다. 이 책은 사회 초년생과 신입 리더, 그리고 ‘일보다 사람’의 중요성을 깨닫고 싶은 모든 이들을 위한 성장 지침서다. 특히 첫 직장에 들어서거나 군 복무 중 사회로 나갈 준비를 하는 젊은 세대에게, 이 책은 “좋은 사람이 되는 법”을 구체적으로 보여준다. 어떤 상황에서도 품격을 잃지 않는 사람, 성공보다 신뢰로 기억되는 사람, 그런 사람으로 살아가기 위한 태도의 원리를 전한다. 저자는 말한다. “태도는 결과보다 오래간다. 결과는 한 번의 성취로 끝나지만, 태도는 평생의 신뢰를 남긴다.” 이 책을 덮을 때쯤이면 당신은 ‘어떻게 하면 잘할까’보다 ‘어떻게 하면 바르게 할까’를 고민하게 될 것이다. 그 고민이 쌓이면, 당신의 이름은 하나의 평판이 되고, 당신의 태도는 하나의 브랜드가 된다. AI시대, 복제할 수 없는 단 한 가지- 그것은 바로 당신의 태도다.