최근 급변하는 사회환경 변화에 유연하게 대처하고 격화되고 있는 경쟁에서 우위를 확보하기 위하여 기업은 다양한 경영전략을 활용하고 있다. 그러나 이러한 시대적 상황에서 기업의 노력에도 불구하고 모든 경영전략들이 기대한 만큼 성공적인 것은 아니다. 이러한 경영전략들이 성공적으로 기능하기 위해서 가장 중요시되는 것은 효율적인 리더십이다. 따라서 현대사회에서 중요하게 다루어지고 있는 문제 중의 하나는 진정한 리더의 리더십에 대한 것이다. 왜냐하면 효율적이지 못한 리더는 조직의 발전을 저해하고 구성원에 대한 희생과 고통을 요구하기 때문이다. 그동안 우리 사회는 집단적 조직문화로서 질서를 유지하기 위한 권위적 리더십이 일반적이었다. 그러나 성숙한 지식기반사회에서 리더는 부하들의 자율성과 창의성을 개발하고 조직의 목표달성을 위해 자발적인 협력과 노력을 하도록 하여야 한다. 이러한 시대적 상황에 따라 리더의 내면적 정서나 사고, 가치관 등을 중요시하는 리더십의 패러다임이 변화하고 있다. 이러한 리더십 패러다임의 변화에 기초하여 본서는 리더십에 대한 기초, 전통적 리더십, 혁신적 리더십, 공감적 리더십, 리더의 정서관리, 리더의 소통관리 등 총 6부로 구성하였다. 이와 같이 구성한 것은 리더십의 기초이론을 제시하고 사회의 발전에 따른 리더십의 변화와 더불어 급변하는 환경변화에 적응하는 과정에서 지각하게 되는 부정적 정서를 최소화하고, 원활한 의사소통을 통해 부하들의 성장과 기업의 발전에 기여할 수 있는 과정이라고 보았기 때문이다. 본서는 대학에서 리더십을 공부하는 학생과 대학원생, 리더십에 대해 관심을 가지고 있는 기업인 및 일반인을 대상으로 하였으며 가능한 이해하기 쉽도록 기술하였다. 그러나 본서를 구성하고 집필하는 과정에서 수집한 자료를 충분하게 활용하지 못한 부분도 있으며, 다소 미진한 부분도 있을 것으로 본다. 이러한 부분에 대해서는 추후 지속적으로 수정하고 보완하고자 한다. 끝으로 본서가 완성될 때까지 많은 관심과 지원을 해주신 동료, 학생, 가족 여러분들께 감사의 말씀을 드린다. 또한 본서를 출판할 수 있도록 기꺼이 허락해 주신 도서출판 정독의 김중용 사장님과 직원 여러분들께도 감사의 말씀을 드린다. 2019년 가을 저자 일동

저자 : 정수진 연세대학교 대학원 경영학과(석사) 경희대학교 대학원 경영학과(박사) San Jose State University 교환교수 한국산업경제연구소 선임연구원 공인노무사 출제 및 면접위원 공기업경영평가 및 진단위원 한국경영교육학회ㆍ한국인적자원개발학회 회장 고용노동부 정책자문위원 원광대학교 국제교류처장 원광대학교 경영학부 교수 저자 : 고종식 원광대학교 대학원 경영학과(석사?박사) (일)류코쿠 대학교 연구원 한국능력심사평가원 평가위원 중소기업기술개발지원사업 평가위원 공인노무사 및 경영지도사 출제위원 국회입법고시 출제위원 대한경영교육학회 부회장 한국인적자원개발학회 사무국장 한국경영교육학회 부회장 원광대학교 경영학부 교수

제1부 리더십의 이해 제1장 리더십의 기초 제2장 리더십 이론의 발전과정 제3장 행동변화를 위한 동기부여 제2부 전통적 리더십 제4장 리더십 특성이론 제5장 리더십 행동이론 제6장 리더십 상황적합이론 제3부 혁신적 리더십 제7장 변혁적 리더십 제8장 서번트 리더십 제9장 리더-부하 교환이론 제10장 카리스마 리더십 제4부 공감적 리더십 제11장 코칭 리더십 제12장 오센틱 리더십 제13장 윤리적 리더십 제5부 리더의 정서관리 제14장 리더의 비인격적 행동 제15장 집단괴롭힘과 리더의 지원 제16장 리더의 스트레스 관리 제17장 리더의 갈등관리 제6부 리더의 소통관리 제18장 리더의 카운슬링 제19장 리더의 커뮤니케이션 제20장 리더의 협상관리