적당히 비판하고 적절히 포기한 나를 위한 인생의 쓴소리 “하면 될 것을…사람 사는 데 특별한 방법은 없다” 대한민국에서 가장 많은 젊은이들을 만나온 스탭스㈜ 박천웅 대표가 말하는 셀프 멘토링의 힘 스스로 자문자답하면서 자신의 그릇 크기와 용도를 파악하게 만드는 셀프 메저링의 5가지 기법 선배가 사라진 대한민국에서 개인에게 꼭 필요한 인생의 쓴소리 회사 입장에서 바라본 조직생활 백서 현실에 만족하지 못하고 조급한 마음에 막막하기만 할 때 꼭 읽어야 할 책!

저자 : 박천웅 스탭스(주) 대표이사. 중앙대학교 전자공학과를 졸업하고 삼성그룹 공채로 입사하여 연구개발과 기획 분야 등 요직에서 20년간 근무했다. IMF 직후 모든 것이 불확실하던 1998년 스탭스(주)를 설립하여 업계 최고의 인재 지원 서비스 회사로 키워냈다. 대학생부터 취업 준비생, 구직 및 이직 희망자까지 대한민국 그 누구보다 많은 젊은이들을 만나며 그들의 고민을 들어왔다. 조직의 책임자로서 줄 수 있는 조언을 바탕으로 직장인들의 고충을 해결해주는 멘토 역할을 하고 있다. 2010년 한국장학재단 100인 멘토로 선정되었으며, 1기, 5기 활동으로 대상을 받았다. 지은 책으로 『왜 어제처럼 사는가』, 『신입사원 이강호』, 『프로답게』 등이 있다.

프롤로그 | 하면 될 것을!·5 1장 마음먹지 마, 깊게 생각하지 마, 그냥 시작해! 내가 이런 일이나 할 사람이 아니라는 생각이 든다면·19 거창한 목표가 아니어도·25 일단락을 계속 미루는 사람들·30 나만 아는 빠른 길은 없다·37 셀프 멘토링, 자문자답의 위력·43 천성을 이기는 습성의 힘·48 1년 후 당신은·52 2장 자기 그릇의 크기를 아는 사람이 이긴다 지금 내 모습에 만족하는가?·61 그릇 크기만큼 담는다·68 내 목소리 들어봤니?·73 대체로 자기 그릇은 과장한다·78 오늘의 내 모습이 내일의 나를 결정한다·83 나는―했어야 했다?·89 스스로를 평가하고 객관화하는 힘·94 3장 셀프 메저링하라 - 자기 그릇의 크기를 측정하는 5가지 기법 셀프 메저링 기법 1 원인을 찾지 마라·103 셀프 메저링 기법 2 지금 그리고 여기, 좌표를 다시 확인하라·109 셀프 메저링 기법 3 부모로부터 물려받은 자산을 찾아라·116 셀프 메저링 기법 4 뭐라도 끝까지 해본 경험을 만들어라·121 셀프 메저링 기법 5 스스로 극한 상황으로 들어가라·126 4장 겨우 하나 바꾸었을 뿐인데 세상은 나에게 관심이 없다·135 바꿀 수 있는 것과 없는 것·140 나는 평범하다는 인식이 큰 힘이 되는 이유·144 습성이 다한다·151 글쎄,내일부터라니?·157 5장 때로는 인생의 쓴소리가 필요하다 더는 우물쭈물 살고 싶지 않은 당신에게·167 세상은 어떤 사람을 원하는가·172 지금 하고 있는 일을 가장 잘한다는 것·178 조직이 개인의 성공을 대신할 수 없다·182 왜 어제처럼 사는가?·187 6장 회사 입장에서 바라본 조직생활 백서 능력만이 안정적이다·195 나를 뽑는 사람의 속마음·203 조직은 어떤 사람을 원하는가?·209 일머리를 키워라·215 어떻게 일할 것인가?·221 회사는 나에게 맞춰 움직이지 않는다·227 역지사지는 21세기형 생존 전략·233 고수는 시간 관리에서 드러난다·238 에필로그 | 대가 없는 인생은 없다·245

많이 막막하고 때때로 억울한 젊은이들을 위한 해법, 셀프 멘토링의 힘! 호모 사피엔스라 불리는 인간에게 ‘생각’이란 가장 강력한 무기다. 그런데 생각을 바꾸면 모든 것이 바뀔까? 이 생각만큼 위험한 생각은 없다고 말하는 책이 있다. <<아직도 생각 중이라고 말하지 마라>>(박천웅 지음/ 시그니처 펴냄)가 바로 그것. 대한민국에서 그 누구보다 많은 젊은이들을 만나며 그들의 고민을 들어온 인재 지원 서비스 회사 스탭스㈜의 대표인 저자는 “더 이상 생각 중이라고 말하지 마라”고 단언한다. 생각 그 자체만으론 아무것도 바꿀 수 없다는 것. 대신 순서를 바꿔 이렇게 말해보자고 조언한다. “행동이 바뀌면 생각은 저절로 그 행동을 따라간다.” 생각 없이 사는 것도 문제지만 생각을 너무 많이 하는 것도 문제다. 생각을 너무 많이 해서 생기는 가장 큰 문제는 생각만 하게 된다는 것이다. 수학 문제를 눈으로만 풀 듯 머릿속으로 이렇게 저렇게 하면 되겠지 하는 생각은 때로 실제로는 아무런 행동도 하지 않으면서 이미 원하는 결과를 얻을 만큼 노력했다는 착각에 빠지게 한다. 착각의 늪이란 게 원래 그렇게 실체가 없다. 이전에 잠시 해본 일이니 지금도 할 수 있다고 여기는 것도 위험하지만 해보지도 않은 일을 생각만으로 할 수 있다고 착각하는 것은 그야말로 위험천만하다. 인생 자체에 변화를 주려면 그동안 살아온 삶의 패턴을 바꾸어야 한다. 패턴을 바꾸지 않으면 아무리 좋은 계획이라도 성공하기 어렵다. 여러 가지 구상을 하고 엄청난 계획을 세우지만, 결과로 나타나는 경우는 드물다. 진짜 중요한 건 습관을 바꾸는 계획이고, 극복의 대상은 ‘어제의 내 모습’이다. 답답한 현실, 불확실한 미래를 고민하고 있는 젊은이들에게 저자가 제시한 해법은 바로 셀프 멘토링이다. 셀프 멘토링의 핵심은 스스로 자문자답하면서 자신의 그릇 크기와 용도를 파악하는 셀프 메저링으로, 이 책에 나와 있는 다양한 기법들은 세상에 맞설 나만의 무기를 만들 수 있게 도와준다. ▶ 스스로 자기 자신의 스승이 되면 그 어떤 문제도 풀린다!, 셀프 멘토링의 4단계 저자는 지난 19년 동안 전국의 대학생들을 대상으로 많은 성과를 냈던 셀프 멘토링 프로그램을 소개한다. 나의 특성을 충분히 이해하고 조언해줄 만한 멘토를 찾는 것은 더 없는 행운이다. 이럴 때 훌륭한 누군가가 내 곁에 있으면서 조언을 해주었으면 하지만, 멘토 역役을 맡은 그 사람이 언제나 내 곁에서 나를 지켜 줄 수도 없는 노릇이다. 부모조차도 함께 하는 시간보다는 떨어져 있는 시간이 훨씬 많지 않은가. 더구나 세상이 발전할수록 다변화되고 전문화된 한계를 극복하기란 정말 쉽지 않다. 이런 까닭으로 셀프 멘토링의 필요성은 단순히 있으면 좋은 것이 아니라 있어야만 하는 절실한 것이다. 동감한다면, 이제 ‘스스로 멘토가 되자’. 셀프 멘토링의 첫 단계는 나에게 질문하는 것이다. 질문을 받은 나는 어떻게 해서든 대답해야 한다. 그것이 최선책이든 차선책이든 말이다. 셀프 멘토링을 네 단계로 나누면 다음과 같이 정리할 수 있다. STEP 1. 자문자답- ‘나’에게 질문하기 STEP 2. 객관화하기- ‘나’와 거리두기 STEP 3. 항목화하기- ‘나’를 정리하기 STEP 4. 목표 설정- 목표와 단계 설정 셀프 멘토링을 할 때 주의할 점이 있다면 철저하게 나를 객관화하는 것이다. 어쩔 수 없이 인간은 ‘자아’를 중심에 두고 성찰할 수밖에 없다. 판단에 있어서 수많은 오류는 이 ‘나’라는 관념 때문에 생긴다. 나 홀로 살아갈 생각이라면 모를까 사회를 이루어 그 사회의 구성원으로 살아가려면 적어도 사회의 일부인 ‘나’의 실체를 바로 보고 인정해야 한다. 타인에 대한 기본적인 배려가 있어야 한다고 해서 무작정 나를 버리라는 것은 아니다. 상호 공존을 위해 나의 범위를 확장하자는 것이다. 이렇게 되면 ‘우리’라는 개념은 진정성을 갖는다. 그렇게 될 때, 내가 가지고 있는 부정적 소산인 오기, 질투, 분노, 시기의 감정이 긍정적인 도전정신, 한계극복, 끈기로 변환되어 나타난다. ▶ 당신이 만약 말줄임표로 문장을 끝내 버리곤 한다면? 일단락 짓는 것을 미루려는 성향의 사람들은 대체로 평소 말하는 습관에서도 일정한 패턴을 보인다. 좀처럼 종결 어미를 사용하지 않는다. 이러한 패턴은 글에서도 여지없이 드러나는데, 종결 어미 대신 수많은 연결 어미로 문장을 이어가다가 마침표를 찍지 않고 말줄임표로 문장을 끝내 버린다. 이런 사람들은 마침표를 찍는 훈련이 시급하다. 말하는 습관이나 글쓰는 습관 그리고 나아가 인생을 살아가는 습관은 크게 다르지 않을 테니 말이다. 1. 주어와 서술어가 분명한 문장으로 말하고 쓰는가? 자주 주어를 생략하지 않는가? 2. 좋고 싫음, 옳고 그름이 분명한 문장을 사용하는가? 상대의 판단을 흐리게 하는 모호한 표현을 자주 사용하지 않는가? 3. 반드시 그 의미가 분명한 종결 어미를 사용하고 있는가? 이유 없이 문장의 끝을 흐리지 않는가? 4. 한 문장 안에 다수의 연결 어미를 사용하지 않는가? 마침표 대신 말줄임표를 남발하여 문장을 길고 장황하게 늘이고 핵심을 흐리지 않는가?