ESG는 더 이상 선택이 아니다. 이제는 기업의 생존과 성장, 그리고 지속가능한 미래를 위한 필수 전략이다. 특히 그 중심에는 ‘거버넌스(Governance)’가 있다. 『ESG 거버넌스 마스터키』는 ESG 시대를 살아가는 모든 기업과 실무자들에게 거버넌스를 어떻게 이해하고, 어떻게 구축하며, 어떻게 실천할 것인지를 구체적으로 안내하는 책이다. 9인의 공저자들이, 다양한 산업에서의 실무 경험과 이론적 통찰을 바탕으로 집필하였다. ESG의 세 축 가운데에서도 특히 많은 기업들이 가장 어렵게 느끼는 분야인 ‘거버넌스’를 집중적으로 다루며, 현장의 필요를 충실히 반영하고 있다. 책의 1부에서는 기업 거버넌스의 개념부터 국내외 제도 변화, 반부패 및 준법경영의 중요성까지 이론적으로 상세히 설명한다. 특히 한국 기업이 오랜 시간 겪어온 ‘코리아 디스카운트’의 원인과 이를 극복하기 위한 구조적 접근법이 설득력 있게 제시되어 있다. 왜 거버넌스를 개선해야 하며, 그것이 곧 기업가치 상승으로 이어지는지를 명확히 보여주는 구성이다. 2부에서는 실제 기업의 ESG 리포트와 국내외 우수사례들을 분석하여 독자들이 직접 벤치마킹할 수 있도록 도와준다. 단순한 사례 나열이 아니라, 각 사례에서 시사점을 끌어내어 ESG 전략 수립과 실행에 실질적인 인사이트를 제공한다. 중소·중견기업이 놓치기 쉬운 부분까지 세심하게 짚어주는 점이 인상적이다. 3부는 실무자들이 가장 궁금해할 내용을 다루고 있다. 기업지배구조 보고서 작성 절차, 평가기관별 대응 방법, 지속가능경영보고서 작성 요령, ESG 워싱을 피하는 체크리스트까지 ‘바로 써먹을 수 있는’ 실전 정보로 가득하다. ESG 담당자나 보고서 작성자를 비롯해 기업의 실무 부서장, 경영지원팀 모두에게 실질적인 도움이 되는 구성이며, 처음 ESG를 도입하는 기업도 충분히 따라갈 수 있는 수준으로 안내되어 있다. 특히 이 책이 강조하는 점은, ESG 경영의 핵심이 단순한 공시나 외부 평가 대응에 있지 않다는 것이다. 거버넌스는 기업 내부의 의사결정 구조, 책임성, 투명성을 어떻게 갖출 것인가에 대한 문제이며, 이는 곧 기업의 ‘철학’과도 연결된다. 경영진의 윤리, 이사회의 독립성, 내부 통제의 실효성 등이 결국 ESG 전체를 뒷받침하는 토대가 된다는 사실을, 책은 다양한 사례와 이론을 통해 일관되게 설파한다. 『ESG 거버넌스 마스터키』는 지금 ESG 경영을 준비 중이거나, 구체적인 전략이 필요하거나, 평가기관의 기준에 맞춰 대응하고자 하는 모든 기업에 신뢰할 수 있는 로드맵을 제공한다. 스타트업부터 대기업까지, 기업의 규모와 업종을 막론하고 이 책이 필요한 이유는 단 하나-바로 “거버넌스를 바로 세우는 것”이 ESG 경영의 시작이자 끝이기 때문이다. 지속가능한 성장을 추구하는 모든 기업, ESG에 진심인 리더와 실무자에게 이 책은 최고의 가이드가 되어줄 것이다.

추천사 서론 기업 밸류업(Value up)과 거버넌스 관리 I. 이론편: ESG 거버넌스 바로 알기 01. 기업 경영에서의 거버넌스 02. 기업 거버넌스와 ESG 경영 03. 기업 거버넌스의 요소: 주주, 이사회, 감사의 정의 및 역할 04. 기업 거버넌스에 대한 이론적 쟁점 05. 기업 거버넌스의 구체적인 개선 방안 06. 한국 기업 거버넌스의 특징과 개선점 07. 반부패 윤리경영, 준법경영 및 컴플라이언스 구축 〈이론편 부록〉 신문기사 II. 사례편: 국내외 사례 분석 01. ESG 거버넌스 실현을 위한 사례 분석 02. 해외기업 ESG 리포트 분석 03. 국내기업 ESG 리포트 분석 04. 사례 분석을 통한 결론 도출 III. 실전편: 거버넌스 구축의 마스터 키 01. ESG 거버넌스 구축을 위한 첫걸음 02. ESG 거버넌스 구조 설계 03. 기업지배구조 보고서 작성 04. 평가 기관별 거버넌스 부문 주요 평가 사항 05. 거버넌스 담당당 실무자를 위한 실전 팁 06. 데이터 관리와 모니터링, 워싱 방지 07. 지속가능경영보고서 작성 실전 팁 결론 지속가능경영을 위한 한국 기업의 밸류업 전략과 실행 방안