각 챕터의 시작 구간에 해당 기능의 핵심은 무엇인지, 무엇을 어떤 관점으로 정리해야 하는지, 제가 강의 중에 늘 말씀드리는 가이드를 그대로 담았습니다. 마치 강의 내용을 바로 옆에서 메모한 듯한 현장감을 살렸으니, 은지쌤의 두런두런을 먼저 읽고 세부 내용으로 들어가 보세요. 무엇에 주목해야 하는지가 자연스럽게 잡힐 것입니다. 문장은 절약적으로 축약하되, 그 문장을 생생하게 이해하고 풍부하게 서술할 수 있도록 돕는 사례들을 꼼꼼하게 추가했습니다. 사례를 통해 머릿속에 그림이 그려지면, 축약된 문장이 비로소 여러분의 언어로 살아나게 됩니다.

제1편_조직연구의 기초 제1장 조직의 이해 4 Ⅰ.조직의 개념과 구성요소 4 Ⅱ.조직의 유형 5 Ⅲ.조직의 목표 6 Ⅳ.조직효과성 평가 10 제2장 조직과 경영 15 Ⅰ.경영의 의의 15 Ⅱ.경영자의 역할 15 제3장 경영조직론 17 Ⅰ.경영조직론의 개념 17 Ⅱ.경영조직론의 연구 17 제2편_개인 차원의 연구 제1장 개인행위의 영향 요인 20 제2장 개인차와 다양성 21 Ⅰ.개인차와 다양성의 의미 21 Ⅱ.개인차 21 Ⅲ.다양성(Diversity) 25 제3장 성격(Personality) 27 Ⅰ.조직행동에서 성격의 의미 27 Ⅱ.성격의 개념과 특징 27 Ⅲ.성격이론 28 Ⅳ.성격의 결정요인 29 Ⅴ.성격과 조직의 조화 30 Ⅵ.주요 성격변수 32 ? (이하생략) 제3편_집단 차원의 연구 제1장 집단 차원 연구의 중요성 108 제2장 집단의 속성 109 Ⅰ.집단의 의의 109 Ⅱ.집단의 기능 110 Ⅲ.집단의 유형 114 Ⅳ.집단의 발전 117 Ⅴ.집단행동의 결정요인 ①：집단이 처한 상황적 특성 120 Ⅵ.집단행동의 결정요인 ②：집단 내부의 사회적 구조 126 Ⅶ.팀조직 132 ? (이하생략) 제4편_조직 차원의 연구 제1장 조직ㆍ구조ㆍ설계 244 Ⅰ.조직 244 Ⅱ.조직구조 245 Ⅲ.조직설계 246 제2장 조직구조 설계를 위한 구조적 차원 247 Ⅰ.구조적 차원의 이해 247 Ⅱ.복잡성 248 Ⅲ.수평적 복잡성：전문화와 부서화 248 Ⅳ.수직적 복잡성 251 Ⅴ.통합 메커니즘 253 Ⅵ.집권화 255 Ⅶ.공식화 257 Ⅷ.구조적 차원의 통합：기계적 조직과 유기적 조직 257 ? (이하생략)

두런두런 경영조직론(subnote)
“이야기하듯 흐름을 잡고, 합격까지 막판 스퍼트”

‘두런두런’은 나지막한 목소리로 정답게 이야기하는 소리나 그 모양을 뜻하는 우리말 부사입니다.
경영조직론은 단순한 이론의 나열이 아니라, ‘인간의 행동을 이해하고, 조직을 움직이는’ 거대한 흐름을 이해하고, 관리자에게 실무적 시사점을 제공하는 것이 핵심인 과목입니다.
개인의 태도가 집단의 역학으로, 리더십이 동기로, 조직의 구조와 문화가 효과성으로, 그리고 변화와 성장이라는 생애주기까지. 경영조직론의 각 챕터는 하나의 유기적인 시스템으로 연결되어 있습니다.
이 요약노트는 기계적 암기장이 아닙니다. 여러분이 복잡한 이론 속에서 길을 잃지 않도록, 사람과 조직이 어떻게 상호작용하며 성과를 만들어내는지 그 맥락과 흐름을 두런두런 들려드리기 위해 만들었습니다. 단순하고 안정적 환경에서 추구하는 효율보다는, 복잡하고 동태적인 환경에서 학습을 꾀하려고 만들어졌어요. 후후!

┃이 책의 특징┃

1. 은지쌤의 두런두런
서브노트를 만들면서 가장 고민했던 부분이 있습니다. 서브노트가 지나치게 축약되면 결국 기본서를 다시 펼치게 되고, 그 순간 회독 시간을 단축한다는 서브노트 본연의 장점이 사라진다는 것이었어요. 얇은 서브노트가 불안하기도 하고, 내용도 빈약한 것 같아 서브노트에 다시 기본서의 내용을 빼곡히 옮겨 적느라 두꺼운 기본서를 회독하는 것 보다도 시간이 더 들어가는 답답한 상황이 벌어지지요.
이 문제를 해결하기 위해, 각 챕터의 시작 구간에 해당 기능의 핵심은 무엇인지, 무엇을 어떤 관점으로 정리해야 하는지, 제가 강의 중에 늘 말씀드리는 가이드를 그대로 담았습니다. 마치 강의 내용을 바로 옆에서 메모한 듯한 현장감을 살렸으니, 은지쌤의 두런두런을 먼저 읽고 세부 내용으로 들어가 보세요. 무엇에 주목해야 하는지가 자연스럽게 잡힐 것입니다.

2. 사례로 Do Learn
기존 서브노트의 또 다른 한계는, 기법과 제도가 글자로만 축약되어 있어 구체적으로 무엇을 의미하는지 와닿지 않는다는 점입니다. 특히 직장생활 경험 없이 수험에 진입한 학생 수험생에게 각종 기법과 제도는 추상적이고 모호하게만 느껴질 수밖에 없습니다.
그래서 이 책은 문장은 절약적으로 축약하되, 그 문장을 생생하게 이해하고 풍부하게 서술할 수 있도록 돕는 사례들을 꼼꼼하게 추가했습니다. 사례를 통해 머릿속에 그림이 그려지면, 축약된 문장이 비로소 여러분의 언어로 살아나게 됩니다.

‘두런두런’은 또, Do Learn, Do Run이기도 합니다.

서브노트의 본질인 효율적 학습(Do Learn)을 끝내고, 합격을 향해 힘차게 달려(Do Run)가자는 의미에요.

『다독이는 경영조직론』이 여러분이 수험에서 느끼는 어려움을 다독이겠다는 약속과 다회독을 통해 완전한 수험서로 거듭나자는 비전(vision)을 담았다면,
『두런두런 경영조직론』은 보다 효율적인 방식으로 학습하고, 궁극적으로 합격까지 달려가자는 액션 플랜(action plan)을 담았습니다.

우리, 이제부터 함께 달려봅시다.


2026년 3월
오은지 드림