»óǰ ¾È³» ¹× ȯºÒ, ±³È¯, ¹è¼Û¹®ÀÇ | |
- °¡°Ô ÀüȹøÈ£ : | 1544-1900 |
- Àüȹ®ÀÇ ½Ã°£ : |
¿ÀÀü 9½ÃºÎÅÍ ¿ÀÈÄ 6½Ã±îÁö (¸ÅÁÖ ¿ù¿äÀÏ, È¿äÀÏ, ¼ö¿äÀÏ, ¸ñ¿äÀÏ, ±Ý¿äÀÏ, °øÈÞÀÏ Á¦¿Ü) |
- °¡°Ô À̸ÞÀÏ : | ink@kyobobook.co.kr |
- ÀÌ¿ë Åùèȸ»ç : | CJ´ëÇÑÅë¿î |
ÆÇ¸Å°¡°ÔÁ¤º¸ |
|
- »ç¾÷ÀÚ¸í : | (ÁÖ)±³º¸¹®°í |
- »ç¾÷ÀÚµî·Ï¹øÈ£ : | 102-81-11670 |
- Åë½ÅÆÇ¸Å¾÷½Å°í : | 01-0653 |
- Çö±Ý¿µ¼öÁõ : ¹ß±Þ°¡´É |
|
ÀüÈÁÖ¹® ¹× °áÁ¦¹®ÀÇ |
|
- ²ÉÇÇ´Â ¾ÆÄ§¸¶À» : | 1644-8422 |
°¡°Ô¿Í Á÷°Å·¡¸¦ ÇÏ½Ã¸é ²É¼ÛÀÌ Àû¸³ ¹× °¢Á¾ ÇýÅÿ¡¼ Á¦¿ÜµÇ°í, ¸¸ÀÏÀÇ ¹®Á¦°¡ ¹ß»ýÇÏ´Â °æ¿ì¿¡µµ ²É¸¶ÀÇ µµ¿òÀ» ¹ÞÀ¸½Ç ¼ö ¾ø½À´Ï´Ù. °¡°ÔÀÇ ºÎ´çÇÑ ¿ä±¸, ºÒ°øÁ¤ ÇàÀ§ µî¿¡ ´ëÇØ¼µµ ²É¸¶·Î Á÷Á¢ ÀüÈÁÖ¼¼¿ä. |
»ó¼¼Á¤º¸ | ±¸¸ÅÈıâ (0°³) | »óǰ Q&A (0) | ¹è¼Û/±³È¯/ȯºÒ ¾È³» |
Ã¥¼Ò°³2025³â 10¿ù 02ÀÏ Ãâ°£ | ISBN : 1173840664 | 358ÂÊ | ±Ô°Ýèâ
¸ñÂ÷| Â÷ ·Ê
chap.1 °æ¿µÇÐ(ÀÎÀûÀÚ¿ø°ü¸®, Á¶Á÷°ü¸®, »ý»ê°ü¸®) 1
¥°. ÀÎÀûÀÚ¿ø°ü¸®ÀÇ °³³ä ¹× °ü¸®¹æ¾È¿¡ °üÇÑ »çÇ× ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 3
¥±. ³ë»ç°ü°è°ü¸®¿¡ °üÇÑ »çÇ× ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 4
1. ³ë»ç°ü°è ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 4
2. ³ëµ¿3±Ç ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 4
3. ´ÜüÇù¾à ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 4
4. ³ëµ¿Á¶ÇÕ(Labor Union) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 4
5. ¼óÁ¦µµ(Shop System) : ³ëµ¿Á¶ÇÕ °¡ÀÔ¹æ¹ý ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 8
6. ±Ù·ÎÀÚÀÇ °æ¿µÂü°¡(Worker's Participation System) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 9
7. ¹Ì±¹ÀÇ ³ëµ¿°ü°è¹ý ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 10
8. ³ëµ¿Á¶ÇÕ ¹× ³ëµ¿°ü°èÁ¶Á¤¹ý(¾àĪ: ³ëµ¿Á¶ÇÕ¹ý) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 10
¥². Á¶Á÷°ü¸®ÀÇ °³³ä¿¡ °üÇÑ »çÇ× ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 11
1. Á¶Á÷±¸Á¶(Organization Structure) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 11
2. ±â¼ú°ú Á¶Á÷±¸Á¶ : (±â¼ú ±¸Á¶Á¶Á÷¼³°èÀÇ 3´ë ÇÐÀÚ) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 15
(1) ¿ìµå¿öµå(J. Woodward)ÀÇ ±â¼ú 3ºÐ·ù ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤15
(2) Åè½¼(J. Thompson)ÀÇ ±â¼ú 3ºÐ·ù ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤15
(3) Æä·Î¿ì(C. Perrow)ÀÇ ±â¼ú 4ºÐ·ù ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤15
3. ¸·½º º£¹ö(M. Weber)ÀÇ °ü·áÁ¦ ÀÌ·Ð(Bureaucracy) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 16
4. ÀÎÀûÀÚ¿ø°ü¸® ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 16
(1) Å×ÀÏ·¯(F. W. Taylor)ÀÇ °úÇÐÀû °ü¸®·Ð(Scientific Management) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤16
(2) Æ÷µå(H. Ford)ÀÇ µ¿½Ã°ü¸® ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤17
(3) ¸ÞÀÌ¿ä(Mayo)ÀÇ È£¼Õ½ÇÇè Àΰ£°ü°è·Ð(Human Relations) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤17
5. Á¶Á÷¹®È(Organizational Culture) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 17
(1) ÆÄ½ºÄ®(R. Pascale)°ú ¾ÖÅ佺(A. Athos)ÀÇ 7S Á¶Á÷¹®È ±¸¼º¿ä¼Ò ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤18
(2) µô°ú Äɳ׵ð(T. Deal and A. Kennedy)ÀÇ Á¶Á÷¹®È ±¸¼º¿ä¼Ò¿Í À¯Çü ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤18
(3) µ¥´Ï½¼(D. R. Denison)ÀÇ Á¶Á÷¹®È À¯Çü ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤19
(4) »þÀÎ(E. Schein)ÀÇ Á¶Á÷¹®ÈÀÇ º¯È 3´Ü°è ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤19
(5) Äý(Robert Quinn)ÀÇ Á¶Á÷¹®ÈÀ¯Çü(°æÀï°¡Ä¡¸ðµ¨, Quinn's competing values framework) ¡¤¡¤¡¤¡¤20
(6) È©½ºÅ×µå(G. Hofstede)ÀÇ ¹®ÈÂ÷¿ø(cultural dimensions) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤21
(7) ·¹À©(·¹ºó, K. Lewin)ÀÇ Á¶Á÷º¯È 3´Ü°è ¸ðµ¨ ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤21
(8) ½´³ªÀÌ´õ(B. Schneider)ÀÇ À¯ÀÎ-¼±¹ß-ÀÌÅ» ¸ðµ¨(ASA : Attraction-Selection-Attrition model) 21
6. Á¶Á÷¹®ÈÀÇ ¼ø±â´É°ú ¿ª±â´É ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 22
7. ¾ÈÀü¹®È ¹× ¾ÈÀüdzÅä ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 22
8. ¹ÎÂê¹ö±×(H. Mintzberg)ÀÇ Á¶Á÷ÀÇ 5°¡Áö ±¸¼ººÎ¹®(parts)°ú À¯Çü ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 25
¥³. Á¶Á÷Çൿ·Ð¿¡ °üÇÑ »çÇ× ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 27
1. ÇÁ·»Ä¡(J. French)¿Í ·¹À̺ì(B. Raven)ÀÇ »çȸÀû ±Ç·Â(social power)ÀÇ ¿øÃµ ¡¤¡¤¡¤¡¤ 27
2. ¸®´õ½Ê(leadership) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 27
3. ÇൿÀÌ·Ð(Behavior Theory)ÀÇ Á¾·ù ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 28
4. »óȲÀÌ·Ð(Contingency Theory)ÀÇ Á¾·ù ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 30
(1) ÇϿ콺(R. House)ÀÇ °æ·Î-¸ñÇ¥ ÀÌ·Ð(Path-Goal Theory) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤30
(2) Çǵ鷯(F. Fiedler)ÀÇ ¸®´õ½Ê »óȲÀÌ·Ð(Fiedler's Contingency Theory of Leadership) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤30
(3) ´í¼·Î µî(Dansereau, Graen, & Haga)ÀÇ ¸®´õ-ºÎÇÏ ±³È¯ÀÌ·Ð(LMX, Leader-Member Exchange theory) ¡¤¡¤ 31
5. Çö´ëÀû ¸®´õ½ÊÀÇ Á¾·ù ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 32
(1) ¸·½º º£¹ö(Max Weber)ÀÇ Ä«¸®½º¸¶ ¸®´õ½Ê(Charismatic Leadership) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤32
(2) °Å·¡Àû ¸®´õ½Ê(Transactional Leadership) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤32
(3) ¹øÁî(J. Burns)¿Í ¹Ù½º(B. Bass)ÀÇ º¯ÇõÀû ¸®´õ½Ê(Transformational Leadership) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤32
(4) ¼¶±â´Â ¸®´õ½Ê(Servant Leadership) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤32
(5) ½´ÆÛ ¸®´õ½Ê(Super Leadership) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤32
6. Çìµå½Ê(Headship) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 33
¥´. »ý»ê°ü¸® ¹× Á¦Ç°»ý¾ÖÁֱ⠡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 34
¥µ. »ý»ê½Ã½ºÅÛ ¹× °ü·Ã ÀÌ·Ð ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 37
1. »ý»ê½Ã½ºÅÛ(Productive System)ÀÇ 5¿ä¼Ò(´Ü°è) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 37
2. Ǫ½Ã(push) ½Ã½ºÅÛ VS. Ç®(pull) ½Ã½ºÅÛ] ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 37
3. ÀÚÀç¼Ò¿ä°èȹ(MRP : Material Requirements Planning) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 38
4. ¼¿»ý»ê½Ã½ºÅÛ(CMS : Cellular Manufacturing System) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 38
5. À¯¿¬»ý»ê½Ã½ºÅÛ(FMS : Flexible Manufacturing System) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 38
6. ¸ðµâ»ý»ê½Ã½ºÅÛ(MPS : Modular Production System) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 39
7. Àû½Ã»ý»ê½Ã½ºÅÛ(JIT : Just In Time) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 39
8. Àü»çÀû ÀÚ¿ø°ü¸®(ERP : Enterprise Resource Planning) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 40
9. °ø±ÞÀÚÁÖµµÇü Àç°í°ü¸®(VMI : Vendor Managed Inventory) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 40
10. °ø±Þ»ç½½°ü¸®(SCM : Supply Chain Management) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 40
11. ºñÁî´Ï½º ÇÁ·Î¼¼½º ¸®¿£Áö´Ï¾î¸µ(BPR : Business Process Re-engineering) ¡¤¡¤ 40
¥¶-1. ¼ö¿ä¿¹Ãø ¹× ±â¹ý ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 41
1. ¼ö¿ä¿¹Ãø(Demand Forecasting) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 41
2. ¼ö¿ä¿¹ÃøÀÇ Á¤¼ºÀû(ÁÖ°üÀû) ±â¹ý ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 41
(1) µ¨ÆÄÀ̹ý(Delphi Method) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤41
(2) ÆÐ³Î¹ý(ÆÐ³Î µ¿Àǹý, Panel Consensus) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤41
(3) ¼ÒºñÀÚ Á¶»ç¹ý(½ÃÀå Á¶»ç¹ý, Market Research) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤41
(4) ¿ª»çÀû À¯Ãß¹ý(ÀÚ·á À¯Ãß¹ý, Historical Analogy) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤41
(5) ÆÇ¸Å¸Á Ȱ¿ë ¿¹Ãø¹ý(ÆÇ¸Å¿ø ÀǰßÁ¾ÇÕ¹ý) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤41
3. ¼ö¿ä¿¹ÃøÀÇ Á¤·®Àû(°´°üÀû) ±â¹ý ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 42
(0) ½Ã°è¿ ºÐ¼®¹ý(½Ã°è¿ ºÐÇØ¹ý, Time Series Analysis) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤42
(1) À̵¿Æò±Õ¹ý(Moving Average Method) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤42
(2) Áö¼ö ÆòȰ¹ý(Exponential Smoothing Method) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤43
(3) ȸ±ÍºÐ¼®¹ý(´Ü¼øÈ¸±ÍºÐ¼®, Simple Linear Regression) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤44
(4) Àü±â¼ö¿ä¹ý(îñÑ¢âÍé©Ûö, Last Period Demand Method) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤45
(5) Ãß¼¼ºÐ¼®¹ý(Trend Analysis) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤45
4. ÃѰý»ý»ê°èȹ(Aggregate Production Plan, APP) ¹× ±â¹ý ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 46
(1) µµÇ¥¹ý(graphic and charting method) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤46
(2) ¼ö¸®Àû ÃÖÀûÈ ±â¹ý ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤46
(3) ÈÞ¸®½ºÆ½ °èȹ ±â¹ý(Heuristic Programming Method) [24-57] ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤46
¥¶-2. ÀÎÀûÀÚ¿øÀÇ ¼ö¿ä ¹× °ø±Þ¿¹Ãø ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 47
1. ÀÎÀûÀÚ¿ø°èȹ°ú Á¤¿ø°ü¸® ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 47
2. ÀÎÀûÀÚ¿ø°èȹÀÇ ¼ö¸³°úÁ¤ ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 47
3. ÀÎÀûÀÚ¿ø ¼ö¿ä¿¹Ãø ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 47
4. ÀÎÀûÀÚ¿ø °ø±Þ¿¹Ãø ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 48
¥·. »ý»ê¿î¿µ °øÁ¤°ú ¼³ºñ¹èÄ¡ ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 49
1. ÇÁ·ÎÁ§Æ® °ü¸®(°øÁ¤/ÀÏÁ¤ °ü¸®) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 49
2. ÇÁ·ÎÁ§Æ®(°øÁ¤/ÀÏÁ¤) °ü¸® ±â¹ý ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 49
(1) °£Æ®Â÷Æ®(Gantt Chart) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤49
(2) CPM VS. PERT ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤50
3. ¼³ºñ¹èÄ¡¿Í ¼³ºñ¹èÄ¡°èȹ ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 51
4. ÀÛ¾÷Àå(workstation)ÀÇ ¼³ºñ¹èÄ¡ÀÇ À¯Çü ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 51
(1) Á¦Ç°º° ¹èÄ¡(product layout), ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤51
(2) °øÁ¤º° ¹èÄ¡(process layout), ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤51
(3) ¼¿Çü ¹èÄ¡(cellular layout), GT¹èÄ¡(Group Technology layout) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤52
(4) °íÁ¤À§Ä¡Çü ¹èÄ¡(fixed position layout) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤52
¥¸. Àç°í°ü¸® ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 53
1. Àç°í°ü¸® ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 53
2. Àç°íºñ¿ë(Inventory Cost)ÀÇ ±¸¼º ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 53
3. Àç°íÀÇ ±â´É¿¡ µû¸¥ ºÐ·ù ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 54
4. °æÁ¦ÀûÁÖ¹®·® ¸ðÇü(EOQ : Economic Order Quantity) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 54
5. ABC Àç°í°ü¸®(¼±ÅÃÀû Àç°í °ü¸® : ABC Inventory Management) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 55
6. ¼ÕÀͺбâÁ¡(BEP : Break Even Point) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 56
7. ¼ºñ½º ¼öÀ²°ü¸®(¼ºñ½º ¿î¿µ°ü¸®, â¥áãη×â, Yield Management) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 57
8. °ø±Þ»ç½½°ü¸®(SCM : Supply Chain Management) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 59
9. Áö¼Ó°¡´ÉÇÑ °ø±Þ»ç½½°ü¸®(SSCM : Sustainable Supply Chain Management) ¡¤¡¤¡¤ 61
10. Àç°í¸ðÇü ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 62
¥¹. ǰÁú°ü¸® ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 63
1. ǰÁú°ü¸®(Quality Control) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 63
2. Åë°èÀû ǰÁú°ü¸®(SQC : Statistical Quality Control)ÀÇ 7 Tools] ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 64
3. Á¾ÇÕÀû ǰÁú°ü¸®(TQCl), Àü»çÀû ǰÁú°ü¸®(CWQCl) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 66
4. Á¾ÇÕÀû ǰÁú°æ¿µ(ÃÑüÀû ǰÁú°æ¿µ, TQM : Total Quality Management) ¡¤¡¤¡¤¡¤ 67
5. 6½Ã±×¸¶ ¿îµ¿ ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 68
6. ´Ù±¸Ä¡ ±â¹ý(Taguchi Method) ¹× ¼Õ½ÇÇÔ¼ö(Taguchi Loss Function) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 70
7. ¼öÀ²°ü¸®(Yield Management) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 71
8. SERVQUAL ¸ðÇü ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 71
9. HACCP(½Äǰ¾ÈÀü°ü¸®ÀÎÁõ±âÁØ, Hazard Analysis and Critical Control Point) ¡¤¡¤¡¤ 72
10. ´ë·®°í°´È(Mass Customization) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 72
11. Áê¶õ(J. Juran)ÀÇ Ç°Áú»ï°¢Ãà(Quality Trilogy) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 73
12. µ¥¹Ö(W. Deming)ÀÇ 7°¡Áö º´Æó¿Í 14°¡Áö ǰÁú°æ¿µ öÇÐ [21-57] ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 74
?. »ý»ê°ü¸® ÃÖ½ÅÀ̷п¡ °üÇÑ »çÇ× ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 75
1, ±¹Á¦Ç¥ÁØÈ±â±¸(ISO : International Organization for Standardization) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 75
2. ȯ°æ°æ¿µ(EM)°ú Áö¼Ó°¡´ÉÇÑ ¼ºÀå(SD) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 75
3. ±â¾÷ÀÇ »çȸÀû Ã¥ÀÓ(CSR : Corporate Social Responsibility) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 76
4. Æ÷ÅÍ(Porter)¿Í Å©·¡¸Ó(Kramer)ÀÇ °øÀ¯°¡Ä¡Ã¢Ãâ(CSV : Creating Shared Value) ¡¤¡¤¡¤ 76
chap.2 »ê¾÷½É¸®ÇÐ 77
¥°. »ê¾÷½É¸® °³³ä ¹× ¿ä¼Ò ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 79
1. »ê¾÷½É¸®ÇÐ(Industrial Psychology) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 79
2. »ê¾÷½É¸®ÇÐÀÇ ¿¬±¸¹æ¹ý ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 79
3. ½É¸®°Ë»ç ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 79
4. º¼´õ(Boulder)ÀÇ °úÇÐÀÚ-½Ç¹«ÀÚ ¸ðµ¨(Scientist-Practitioner model) : ÀÓ»ó½É¸®ÇÐÀÚÀÇ ¿ªÇÒ ¡¤¡¤ 80
5. ƯÁúÀÌ·Ð ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 80
¥±. Á÷¹«¼öÇà°ú Æò°¡ ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 82
1. Á÷¹«ºÐ¼®(Job Analysis) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 82
2. Á÷¹«¼³°è(Job Design) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 85
3. Á÷¹«Æò°¡(Job Evaluation) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 87
4. Á÷¹«±Þ Á¦µµ(òÅÙâÐå, job-based pay) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 88
5. ÀÎÀûÀÚ¿øÀÇ º¸»ó- ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 89
6. ÇöÀåÁ÷¹«±³À° : OJT(On the Job Training, Á÷ÀåÒ® ±³À°ÈÆ·Ã) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 89
¥². ½É¸®Æò°¡ÀÇ ½Å·Úµµ¿Í Ÿ´çµµ ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 90
1, ½Å·Úµµ(Reliability) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 90
2. Ÿ´çµµ(Validity) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 91
3. ½É¸®Æò°¡¿¡¼ °Ë»çÀÇ ½Å·Úµµ¿Í Ÿ´çµµÀÇ »óÈ£°ü°è ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 93
¥³. ÁذÅ(Criterion) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 94
1. ÁذÅÀÌ·Ð(Criterion Theory) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 94
2. °³³äÁØ°Å¿Í ½ÇÁ¦ÁذŠ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 94
3. ÁذÅÀÇ Æ¯¼º ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 94
4. Á÷¹«¼öÇà¿¡¼ÀÇ ÁذŠ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 95
5. ¿¹Ãøº¯ÀÎ(°Ë»çÇ׸ñ) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 95
6. ÁذÅÁ¡¼ö(ñÞËàïÇâ¦, cut-off score, cut score) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 95
¥´. Àλ缱¹ß°ú ÀλçÆò°¡ ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 97
1. Àλ缱¹ß ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 97
2. ÀλçÆò°¡(Àλç°í°ú, ÀλçÆòÁ¤) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 98
3. ÀλçÆò°¡ÀÇ ¿À·ù ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 102
4. Àӱݰü¸® ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 103
¥µ. Á÷¹«Åµµ ¹× µ¿±â ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 105
1. Á÷¹«Åµµ ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 105
2. ¿À°Ç(D. Organ)ÀÇ Á¶Á÷½Ã¹ÎÇൿ(OCB : Organizational Citizenship Behavior) ¡¤¡¤ 105
3. ÇнÀÀÌ·Ð ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 106
4. ÀÛ¾÷µ¿±â ÀÌ·Ð(µ¿±âºÎ¿© ÀÌ·Ð, Á÷¹«µ¿±â ÀÌ·Ð, Motivation Theory) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 107
(1) ÇãÃ÷¹ö±×(F. Herzberg)ÀÇ 2¿äÀÎ ÀÌ·Ð(µ¿±â-À§»ý ÀÌ·Ð, two-factor theory) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤108
(2) ¸Å½½·Î¿ì(A. Maslow)ÀÇ ¿å±¸ 5´Ü°èÀÌ·Ð(Maslow¡¯s hierarchy of needs) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤108
(3) ¾Ë´õÆÛ(C. Alderfer)ÀÇ ERG ÀÌ·Ð ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤108
(4) ¸Æ±×¸®°Å(D. McGregor)ÀÇ X, Y ÀÌ·Ð ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤109
(5) ºê·Ò(V. Vroom)ÀÇ ±â´ë ÀÌ·Ð(Expectancy Theory) : VIEÀÌ·Ð ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤110
(6) ¾Æ´ã½º(J. Adams)ÀÇ ÇüÆòÀÌ·Ð(°øÁ¤¼º ÀÌ·Ð)(Equity Theory) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤111
(7) ·ÎÅ©(E. Locke)ÀÇ ¸ñÇ¥¼³Á¤ ÀÌ·Ð(Goal-Setting Theory) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤112
(8) µ¥½Ã(Deci)¿Í ¶óÀ̾ð(Ryan)ÀÇ ÀÚ±â°áÁ¤ÀÌ·Ð(SDT : self-determination theory) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤113
(9) ¹ÝµÎ¶ó(Albert Bandura) µîÀÇ ÀÚ±âÁ¶Àý ÀÌ·Ð(self-regulation theory) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤114
(10) ÀÛ¾÷¼³°è ÀÌ·Ð(Work Design Theory) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤115
(11) ¸ÆÅ¬·£µå(D. McClelland)ÀÇ ¼ºÃ뵿±âÀÌ·Ð(Achievement Motivation Theory) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤115
5. °æ·Â°³¹ß(Career Development) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 116
6. °æ·ÂÁ¤Ã¼ ¹× °æ·Â°æ·Î ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 118
7. Á÷¹«¸¸Á·(Job Satisfaction) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 120
8. ¹ø¾Æ¿ô ÁõÈıº(Burnout Syndrome) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 122
¥¶. ÀÛ¾÷Áý´Ü(ÆÀ, Team)ÀÇ Æ¯¼º ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 123
1. Áý´Ü(ÆÀ)ÀÇ À¯Çü ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 123
2. ÅÍÅ©¸Ç(B. Tuckman)ÀÇ ÆÀ ¹ß´Þ 5´Ü°è(ÆÀ»ý¾ÖÁÖ±â) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 123
3. ÆÀ ÇÁ·Î¼¼½º(Team Process) °ü·Ã ¸ðµ¨ : ÆÀ È¿°ú¼º ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 124
(1) ¸Æ±×·¡½º(McGrath)ÀÇ ÅõÀÔ(input)-°úÁ¤(process)-»êÃâ(output)ÀÇ Ã¼Á¦ ¸ðÇü ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤124
(2) ±×·¡µå½ºÅ×ÀÎ(Gladstein)ÀÇ ¸ðµ¨ ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤124
(3) Ä·ÇÇ¿Â(Campion)ÀÇ ¸ðµ¨ ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤124
(4) ÇØÅ©¸¸(Hackman) ¸ðµ¨ ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤124
4. ¸¶Å©(M. Marks)ÀÇ ÆÀ °úÁ¤(Team Process)ÀÇ 3¿äÀÎ ¸ðÇü ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 125
5. ÆÀ¿öÅ©(Teamwork)¿Í °¥µî(Conflict) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 126
6. »çȸÀû Ÿ¸(Social Loafing) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 127
7. Áý´Ü»ç°í¿Í Áý´Ü±ØÈ : Áý´ÜÁö¼º(collective intelligence)ÀÇ ºÎÀÛ¿ë ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 128
8. »çȸÀû ÃËÁø(Social Facilitation Theory), »çȸÀû ¾ïÁ¦(Social Inhibition Theory) ÀÌ·Ð ¡¤¡¤ 128
¥·. Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼ǰú ÀÇ»ç°áÁ¤ ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 129
1. Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 129
2. Áö½Ä°ú Áö½ÄâÁ¶ÀÇ °úÁ¤ ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 130
3. ÇÕ¸®Àû ÀÇ»ç°áÁ¤ ¸ðÇü°ú Á¦ÇÑµÈ ÇÕ¸®¼º ÀÌ·Ð ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 131
4. Áý´ÜÀÇ»ç°áÁ¤±â¹ý ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 132
¥¸. »ê¾÷ÀçÇØ¿Í Çൿ Ư¼º ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 133
1. »ê¾÷ÀçÇØÀÌ·Ð ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 133
2. ÈÞ¸Õ¿¡·¯(human error) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 133
3. ¹Ý»ý»êÀû ¾÷¹«Çൿ(CWB : Counter-productive Work Behavior) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 133
4. ½ºÅ°³Ê(B. F. Skinner)ÀÇ ABCÇൿÀÌ·Ð ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 135
5. ¿¤¸®½º(A. Ellis)ÀÇ ÇÕ¸®Á¤¼Çൿġ·á(REBT : Rational Emotive Behavior Therapy) ¡¤¡¤¡¤ 136
¥¹. Àΰ£ÀÇ Æ¯¼º°ú Á÷¹«È¯°æ ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 137
1. Àΰ£Á¤º¸Ã³¸®(Human Information Processing)ÀÌ·Ð ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 137
2. Àΰ£ÀÇ Á¤º¸Ã³¸® ¹æ½Ä ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 140
3. °Ô½´Å»Æ® Áö°¢ ¿ø¸®(Gestalt psychology), ÇüÅÂÁÖÀÇ(Gestalt approach) ¡¤¡¤¡¤ 142
4. ½ÅÈ£°ËÃâÀÌ·Ð(½ÅȣŽÁöÀÌ·Ð, SDT : Signal Detection Theory) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 143
5. Âø½ÃÇö»ó ¡æ »ê¾÷¾ÈÀüÀϹÝÀ¸·Î À̵¿ ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 143
6. Àΰ£ÀÇ Á¤º¸Ã³¸®¿Í Ç¥½ÃÀåÄ¡ÀÇ ¾ç¸³¼º(compatibility) ¡æ »ê¾÷¾ÈÀüÀϹÝÀ¸·Î À̵¿ ¡¤ 143
?. Á÷¹«È¯°æ°ú °Ç° ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 144
1. ¿Í¸£(Warr)ÀÇ Á¤½Å °Ç°(½É¸®Àû °Ç°) 5°¡Áö ±¸¼º¿ä¼Ò ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 144
2. Á÷¹«½ºÆ®·¹½º(Á÷¾÷½ºÆ®·¹½º, Job stress, Occupational stress) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 144
3. ¼º°Ý À¯Çü°ú Á÷¹«½ºÆ®·¹½º ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 145
4. Á÷¾÷ ½ºÆ®·¹½º ¸ðµ¨ ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 146
5. ¿©Å°½º-µµ½¼ÀÇ ¹ýÄ¢(Yerkes-Dodson Law) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 149
6. ½ºÆ®·¹½º ´ë󹿹ý(Stress Coping) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 150
?. Àΰ£ÀÇ Æ¯¼º°ú Àΰ£°ü°è ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 151
1. ÀÏ(Á÷Àå)°ú °¡Á¤ ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 151
2. Å丶½º¿Í ų¸¸ÀÇ Á¶Á÷ °¥µî°ü¸® 5À¯Çü(Thomas & Kilmann, Conflict Management) ¡¤ 152
3. ±âŸ ÀÌ·Ð ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 153
chap.3 »ê¾÷À§»ý°³·Ð 155
¥°. »ê¾÷À§»ýÀÇ °³³ä ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 151
1. »ê¾÷À§»ýÀÇ Á¤ÀÇ ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 157
2. »ê¾÷À§»ýÀÇ È°µ¿¡¤¹üÀ§ : ¹Ì±¹»ê¾÷À§»ýÀü¹®°¡Çùȸ(ACGIH) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 157
3. »ê¾÷À§»ýÀÇ ¸ñÀû ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 158
4. »ê¾÷À§»ýÀü¹®°¡(Industrial Hygienist)ÀÇ ÁÖ¿ä Ȱµ¿ ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 158
5. ¿ì¸®³ª¶ó »ê¾÷º¸°Ç ¿ª»ç ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 159
6. ¿Ü±¹ÀÇ »ê¾÷º¸°Ç ¿ª»ç¿Í ½Ã´ëº° ÁÖ¿ä Àι° ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 160
7. »ê¾÷À§»ýÀü¹®°¡ÀÇ À±¸®°·É(AAIH : ¹Ì±¹»ê¾÷À§»ýÇмú¿ø) : À±¸®Àû ÇàÀ§ÀÇ ±âÁØ ¡¤ 162
¥±. ÀÛ¾÷ȯ°æ³ëÃâ±âÁØ °³³ä ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 163
1. À§Çè¹° ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 163
2. ¡¸ÈÇй°Áú ¹× ¹°¸®Àû ÀÎÀÚÀÇ ³ëÃâ±âÁØ¡¹(occupational exposure limits) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 163
3. Çã¿ë±âÁØ(³ëÃâ±âÁØ, Çã¿ë³óµµ, TLV : Threshold Limit Value) Àû¿ë»ó ÁÖÀÇ»çÇ× ¡¤¡¤ 167
4. ¹ß¾Ï¹°ÁúÀÇ ºÐ·ù ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 168
(1) ±¹Á¦¾Ï¿¬±¸¼Ò(IARC : International Agency for Research on Cancer)ÀÇ ±¸ºÐ ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤168
(2) ¹Ì±¹»ê¾÷À§»ýÀü¹®°¡Çùȸ(ACGIH)ÀÇ ±¸ºÐ ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤168
(3) Çѱ¹ÀÇ ¹ß¾Ï¼º Á¤º¸¹°ÁúÀÇ Ç¥±â(°í¿ë³ëµ¿ºÎ °í½Ã : ¡¸ÈÇй°Áú ¹× ¹°¸®Àû ÀÎÀÚÀÇ ³ëÃâ±âÁØ¡¹) ¡¤¡¤¡¤168
5. Theodore Hatch(1972)ÀÇ ³ëÃâ·®(¿ë·®)°ú ¹ÝÀÀ°ü°è(Dose-Response Relationship) ¡¤¡¤¡¤ 170
6. ¡ºÈÇй°Áú À§Ç輺Æò°¡ ±â¹ý¡» CHARM(Chemical Hazard Risk Management) ¡¤¡¤ 171
7. À¯Çؼº¡¤À§Ç輺Æò°¡(ÀÌÇÏ, ¡¸ÈÇй°ÁúÀÇ À¯Çؼº¡¤À§Ç輺Æò°¡¿¡ °üÇÑ ±ÔÁ¤¡¹ ÂüÁ¶) ¡¤¡¤¡¤ 172
8. ¼¼°èÀû ³ëÃâ±âÁØ Á¦Á¤±â°ü°ú ³ëÃâ±âÁØ ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 173
9. »ý¹°ÇÐÀû ³ëÃâÁöÇ¥°Ë»ç ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 174
¥². ÀÛ¾÷ȯ°æ ÃøÁ¤ ¹× Æò°¡ ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 175
1. ÀÛ¾÷ȯ°æÃøÁ¤ ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 175
2. ÀÛ¾÷ȯ°æÃøÁ¤ ¹æ¹ý(¡¸»ê¾÷¾ÈÀüº¸°Ç¹ý ½ÃÇà±ÔÄ¢¡¹ Á¦189Á¶Á¦1Ç×°¢È£) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 175
3. ÀÛ¾÷ȯ°æÃøÁ¤ ´ë»ó À¯ÇØÀÎÀÚ : ½ÃÇà±ÔÄ¢ [º°Ç¥ 21] ¿ä¾à ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 175
4. ½Ã·áäÃë ¹æ¹ý(Sampling) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 176
5. Ç¥Áرⱸ ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 177
6. À¯ÇØÀÎÀÚ¿Í ½Ã·áäÃë ¸Åü ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 178
7. Á߱ݼÓÀÇ Á¤·®¹ý ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 180
8. Å©·Î¸¶Åä±×·¡ÇÇ(Chromatography) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 180
9. ¿Â¿È¯°æ ÃøÁ¤ ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 181
10 ÀÛ¾÷ȯ°æÃøÁ¤°á°úÀÇ Åë°è ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 182
11. ¡¸ÀÛ¾÷ȯ°æÃøÁ¤ ¹× Á¤µµ°ü¸® µî¿¡ °üÇÑ °í½Ã¡¹¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 185
¥³. »ê¾÷ȯ±â ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 191
1. ±¹¼Ò¹è±âÀåÄ¡(Local exhaust ventilation) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 191
2. ÈÄµå ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 192
3. ´öÆ® ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 195
4. °ø±âÁ¤ÈÀåÄ¡ ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 196
5. ¼Ûdz±â(¹èdz±â) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 197
6. º¸Ãæ¿ë °ø±âÀÇ °ø±Þ ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 197
7. ¹è±â±¸ ¼³Ä¡¿Í ÀçÀ¯ÀÔ ¹æÁö ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 198
8. ¼Óµµ¾Ð(µ¿¾Ð)°ú Á¤¾ÐÀÇ ÃøÁ¤ ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 198
9. Àüüȯ±âÀåÄ¡ ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 199
10. º£¸£´©ÀÌ ¹æÁ¤½Ä(Bernoulli's Equation) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 200
11. ¸¶Âû¼Õ½Ç(friction loss) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 201
12. ³ª³ë¸ÕÁö, ³ª³ë¹Ì¼¼¸ÕÁö ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 203
13. ¹æÁø ¸¶½ºÅ© ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 203
14. ¹æµ¶ ¸¶½ºÅ© ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 204
15. HVACs(Heating, Ventilating and Air Conditioning system) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 205
¥´. °Ç°°ËÁø°ú ±Ù·ÎÀڰǰ°ü¸® ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 206
¥µ. À¯ÇØÀÎÀÚÀÇ ÀÎü¿µÇâ ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 215
1. ·¹À̳ë ÁõÈıº(·¹³ëÇö»ó, ¹é»ö¼öÁöÁõ, Raynaud's syndrome) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 215
2. Àû¿Ü¼±(Infrared ray) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 215
3. Àڿܼ±(Ultraviolet ray) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 215
4. ¹æ»ç¼±(radiation), Àü¸®¹æ»ç¼±(ionized radiation) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 215
5. ºñÀü¸®¹æ»ç¼±(non-ionizing radiation ) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 215
6. VDT(Visual Display Terminal) ÁõÈıº ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 216
7. ¼ö±Ù°üÁõÈıº(¼Õ¸ñÅͳÎÁõÈıº, carpal tunnel syndrome) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 216
8. ´«ºÎ½ÉÀÇ Á¶°Ç ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 216
9. Å©·Ò(chromium) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 216
10. ¼®¸é(Asbestos) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 216
11. ¼öÀº(mercury) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 216
12. À¯¸®±Ô»ê(ÀÌ»êȱԼÒ, SiO2, Free silica) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 217
13. Çã¿ë±âÁØ ¼³Á¤¹°ÁúÀÇ À¯Çؼº ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 217
14. ¸Þź¿Ã(methanol) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 218
15. Æ÷¸§¾Ëµ¥È÷µå(Æû¾Ëµ¥È÷µå, ¸Þź¾Ë, formaldehyde, methanal) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 218
16. ³³ ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 218
17. Ä«µå¹Å(cadmium) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 219
18. ¾Æ¼¼Åæ(acetone) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 219
19. ¶óµ· ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 219
20. ³ë¸»Çí»ê ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 220
21. µð¸ÞÆ¿Æ÷¸§¾Æ¹Ìµå(DMF) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 220
22. ÀÌȲÈź¼Ò ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 220
23. º¥Á¨ ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 220
24. °¨¿°¼º Áúȯ(infectious disease, communicable disease)°ú º´¿øÃ¼(pathogen) ¡¤¡¤¡¤ 220
25. À¯±â¿ëÁ¦(êóѦéÁð¥, organic solvent) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 222
26. ±³´ë±Ù¹«(Shift Work) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 222
chap.4 ´Ü¿øº° ±âÃâ¹®Á¦(2013~2025³â) 1
1. °æ¿µÇÐ(ÀÎÀûÀÚ¿ø°ü¸®, Á¶Á÷°ü¸®, »ý»ê°ü¸®) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 3
¥°. ÀÎÀûÀÚ¿ø°ü¸®ÀÇ °³³ä ¹× °ü¸®¹æ¾È¿¡ °üÇÑ »çÇ× ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 3
¥±. ³ë»ç°ü°è°ü¸®¿¡ °üÇÑ »çÇ× ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 3
¥². Á¶Á÷°ü¸®ÀÇ °³³ä¿¡ °üÇÑ »çÇ× ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 7
¥³. Á¶Á÷Çൿ·Ð¿¡ °üÇÑ »çÇ× ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 15
¥´. »ý»ê°ü¸® ¹× Á¦Ç°»ý¾ÖÁֱ⠡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 18
¥µ. »ý»ê½Ã½ºÅÛ ¹× °ü·Ã ÀÌ·Ð ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 18
¥¶. ¼ö¿ä¿¹Ãø ¹× ±â¹ý ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 22
¥·. »ý»ê¿î¿µ °øÁ¤°ú ¼³ºñ¹èÄ¡ ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 26
¥¸. Àç°í°ü¸® ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 29
¥¹. ǰÁú°ü¸® ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 33 ?. »ý»ê°ü¸® ÃÖ½ÅÀ̷п¡ °üÇÑ »çÇ× ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 38
2. »ê¾÷½É¸®ÇÐ ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 39
¥°. »ê¾÷½É¸® °³³ä ¹× ¿ä¼Ò ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 39
¥±. Á÷¹«¼öÇà°ú Æò°¡ ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 40
¥². ½É¸®Æò°¡ÀÇ ½Å·Úµµ¿Í Ÿ´çµµ ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 46
¥³. ÁذÅ(Criterion) ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 49
¥´. Àλ缱¹ß°ú ÀλçÆò°¡ ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 50
¥µ. Á÷¹«Åµµ ¹× µ¿±â ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 58
¥¶. ÀÛ¾÷Áý´ÜÀÇ Æ¯¼º ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 67
¥·. Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼ǰú ÀÇ»ç°áÁ¤ ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 72
¥¸. »ê¾÷ÀçÇØ¿Í Çൿ Ư¼º ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 73
¥¹. Àΰ£ÀÇ Æ¯¼º°ú Á÷¹«È¯°æ ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 75
?. Á÷¹«È¯°æ°ú °Ç° ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 78
?. Àΰ£ÀÇ Æ¯¼º°ú Àΰ£°ü°è ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 84
3. »ê¾÷À§»ý°³·Ð ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 85
¥°. »ê¾÷À§»ýÀÇ °³³ä ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 85
¥±. ÀÛ¾÷ȯ°æ³ëÃâ±âÁØ °³³ä ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 90
¥². ÀÛ¾÷ȯ°æ ÃøÁ¤ ¹× Æò°¡ ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 97
¥³. »ê¾÷ȯ±â ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 102
¥´. °Ç°°ËÁø°ú ±Ù·ÎÀڰǰ°ü¸® ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 108
¥µ. À¯ÇØÀÎÀÚÀÇ ÀÎü¿µÇâ ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤ 110 |
±³È¯ ¹× ȯºÒ °¡´É |
»óǰ¿¡ ¹®Á¦°¡ ÀÖÀ» °æ¿ì |
1) »óǰÀÌ Ç¥½Ã/±¤°íµÈ ³»¿ë°ú ´Ù¸£°Å³ª ºÒ·®(ºÎÆÐ, º¯Áú, ÆÄ¼Õ, Ç¥±â¿À·ù, À̹°È¥ÀÔ, Áß·®¹Ì´Þ)ÀÌ ¹ß»ýÇÑ °æ¿ì - ½Å¼±½Äǰ, ³ÃÀå½Äǰ, ³Ãµ¿½Äǰ : ¼ö·ÉÀÏ ´ÙÀ½³¯±îÁö ½Åû - ±âŸ »óǰ : ¼ö·ÉÀϷκÎÅÍ 30ÀÏ À̳», ±× »ç½ÇÀ» ¾È ³¯ ¶Ç´Â ¾Ë ¼ö ÀÖ¾ú´ø ³¯·ÎºÎÅÍ 30ÀÏ À̳» ½Åû 2) ±³È¯ ¹× ȯºÒ½Åû ½Ã ÆÇ¸ÅÀÚ´Â »óǰÀÇ »óŸ¦ È®ÀÎÇÒ ¼ö ÀÖ´Â »çÁøÀ» ¿äûÇÒ ¼ö ÀÖÀ¸¸ç »óǰÀÇ ¹®Á¦ Á¤µµ¿¡ µû¶ó Àç¹è¼Û, ÀϺÎȯºÒ, ÀüüȯºÒÀÌ ÁøÇàµË´Ï´Ù. ¹Ýǰ¿¡ µû¸¥ ºñ¿ëÀº ÆÇ¸ÅÀÚ ºÎ´ãÀ̸ç ȯºÒÀº ¹ÝǰµµÂøÀϷκÎÅÍ ¿µ¾÷ÀÏ ±âÁØ 3ÀÏ À̳»¿¡ ¿Ï·áµË´Ï´Ù. |
´Ü¼øº¯½É ¹× ÁÖ¹®Âø¿ÀÀÇ °æ¿ì |
1) ½Å¼±½Äǰ, ³ÃÀå½Äǰ, ³Ãµ¿½Äǰ ÀçÆÇ¸Å°¡ ¾î·Á¿î »óǰÀÇ Æ¯¼º»ó, ±³È¯ ¹× ȯºÒÀÌ ¾î·Æ½À´Ï´Ù. 2) ÈÀåǰ ÇǺΠƮ·¯ºí ¹ß»ý ½Ã Àü¹®ÀÇ Áø´Ü¼ ¹× ¼Ò°ß¼¸¦ Á¦ÃâÇϽøé ȯºÒ °¡´ÉÇÕ´Ï´Ù. ÀÌ °æ¿ì Á¦¹Ýºñ¿ëÀº ¼ÒºñÀÚ ºÎ´ãÀ̸ç, ¹è¼Ûºñ´Â ÆÇ¸ÅÀÚ°¡ ºÎ´ãÇÕ´Ï´Ù. ÇØ´ç ÈÀåǰ°ú ÇǺΠƮ·¯ºí°úÀÇ »ó´çÇÑ Àΰú°ü°è°¡ ÀÎÁ¤µÇ´Â °æ¿ì ¶Ç´Â Áúȯġ·á ¸ñÀûÀÇ °æ¿ì¿¡´Â Áø´Ü¼ ¹ß±Þºñ¿ëÀ» ÆÇ¸ÅÀÚ°¡ ºÎ´ãÇÕ´Ï´Ù. 3) ±âŸ »óǰ ¼ö·ÉÀϷκÎÅÍ 7ÀÏ À̳» ½Åû, ¿Õº¹¹è¼Ûºñ´Â ¼ÒºñÀÚ ºÎ´ã 4) ¸ð´ÏÅÍ ÇØ»óµµÀÇ Â÷ÀÌ·Î »ö»óÀ̳ª À̹ÌÁö°¡ ´Ù¸¥ °æ¿ì ´Ü¼øº¯½É¿¡ ÀÇÇÑ ±³È¯ ¹× ȯºÒÀÌ Á¦ÇÑµÉ ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù. |
|
±³È¯ ¹× ȯºÒ ºÒ°¡ |
1) ½Åû±âÇÑÀÌ Áö³ °æ¿ì 2) ¼ÒºñÀÚÀÇ °ú½Ç·Î ÀÎÇØ »óǰ ¹× ±¸¼ºÇ°ÀÇ Àüü ¶Ç´Â ÀϺΰ¡ ¾ø¾îÁö°Å³ª ÈѼÕ, ¿À¿°µÇ¾úÀ» °æ¿ì 3) °³ºÀÇÏ¿© ÀÌ¹Ì ¼·ÃëÇÏ¿´°Å³ª »ç¿ë(Âø¿ë ¹× ¼³Ä¡ Æ÷ÇÔ)ÇØ »óǰ ¹× ±¸¼ºÇ°ÀÇ °¡Ä¡°¡ ¼Õ»óµÈ °æ¿ì 4) ½Ã°£ÀÌ °æ°úÇÏ¿© »óǰÀÇ °¡Ä¡°¡ ÇöÀúÈ÷ °¨¼ÒÇÑ °æ¿ì 5) »ó¼¼Á¤º¸ ¶Ç´Â »ç¿ë¼³¸í¼¿¡ ¾È³»µÈ ÁÖÀÇ»çÇ× ¹× º¸°ü¹æ¹ýÀ» ÁöŰÁö ¾ÊÀº °æ¿ì 6) »çÀü¿¹¾à ¶Ç´Â ÁÖ¹®Á¦ÀÛÀ¸·Î ÅëÇØ ¼ÒºñÀÚÀÇ ÁÖ¹®¿¡ µû¶ó °³º°ÀûÀ¸·Î »ý»êµÇ´Â »óǰÀÌ ÀÌ¹Ì Á¦ÀÛÁøÇàµÈ °æ¿ì 7) º¹Á¦°¡ °¡´ÉÇÑ »óǰ µîÀÇ Æ÷ÀåÀ» ÈѼÕÇÑ °æ¿ì 8) ¸À, Çâ, »ö µî ´Ü¼ø ±âÈ£Â÷ÀÌ¿¡ ÀÇÇÑ °æ¿ì |