‘4말5초 직장인의 생존 전략을 제시하다’ 이 책은 한국 직장인이라면 피할 수 없는 ‘주직장 퇴사’의 현실에서 출발한다. 40대 후반에서 50대 초반, 이른바 ‘4말5초’ 시기에 닥치는 비자발적인 커리어 단절. 20년 이상 조직 생활을 해온 직장인이 원치 않는 해고 통보를 받는 순간, 경제적 정점에서 소득 절벽으로 추락하는 현실을 이 책은 정면으로 직시한다. 저자는 추상적인 이론 대신, 본인이 해고 통보 후 1년간 겪은 막막한 생존 과정과 새로운 삶을 만들어간 구체적인 경험을 공유한다. ‘주직장 상실 이후, 플랜 C의 세계’ 이 책의 핵심은 단순한 이직(플랜B)을 넘어, 나만의 생산 수단을 만들어 N잡러로 생존하는 ‘플랜 C’를 제시한다. 여기서 등장하는 핵심 개념인 ‘달란트 50(Talent 50)’은 20년 이상 축적된 경력과 경험을 새로운 경제 활동의 무기로 활용하라고 말한다. 저자는 1년 만에 4개의 명함을 만들었다. 종합일간 언론사의 HR 기획자, AI 스타트업의 기획자/PM, 써치펌 헤드헌터, 작가/강사. 이를 가능하게 한 실행 전략은 꾸준한 글쓰기, 새로운 기회를 위한 네트워크 확장, 그리고 20년간의 직장인 마인드였다. 실전 가이드로 구성된 13개 장 이 책은 총 13장으로 구성됐다. ▲ 1~4장: 주직장 퇴사의 의미와 직장인 소득 구조 분석 ▲ 5~6장: 투잡이 아닌 슬래시커리어로의 진입 과정 ▲ 7장: 슬래시워커의 실제 일하는 방법 - 스위칭코스트 관리, AI 활용 1인 기업 운영, 디지털노마드 장비, 휴일 활용법, 근거지 전략, 불안감 관리 등 현실적인 노하우 ▲ 8장: 플랜C와 달란트 50의 본격 시작 - 소득절벽의 현실, 관리직에서 행동직으로의 전환, 시니어 구독제와 긱 이코노미 ▲ 9장: 1년의 여정 회고, 과정이 곧 콘텐츠 ▲ 10~11장: 퍼스널 브랜딩 실전 - 글쓰기 루틴, 글감양식장 운영, 링크드인 전략, 약한 연결의 힘, 커피챗 활용법 ▲ 12장: 시니어가 직시해야 할 불편한 진실 - 사라진 포지션, 전문성 리셋, 리더 불필요 시대, 난 자리의 역설, 토사구팽의 필연성 ▲ 13장: 시니어 이직 실용 팁 - 매일 검색, 경력 정리, 숫자와 결과로 말하기, 원페이지 이력서, 면접 답변 스크립트. 추상적 이론이 아닌, 구체적 생존 전략 이 책은 추상적인 이론이나 거창한 구호 대신, 실제 조직에서 벗어난 시니어가 어떻게 생존하고 일하는 방식을 바꿔야 하는지 현명하고도 구체적인 해법을 제시한다. 저자는 비자발적 무직이 된 이후의 소득 구성 변화를 솔직하게 공개하며, 가까운 미래에 퇴사를 앞둔 이들에게 현실적인 로드맵을 제공한다. 저자는 경력이 쌓일수록 이직이 어려워지는 시니어의 불편한 진실을 직시한다. 일자리는 더 이상 순차적인 직렬이 아니라, 여러 일자리를 동시에 가지는 병렬로 이어져야 한다. 변화의 본질을 ‘안 하던 행동을 하는 것’으로 꿰뚫어 보고, 막연한 두려움을 넘어 실행 가능한 행동 지침을 만들도록 돕는다.

저자 : 김우재 2003년 대학 졸업과 동시에 직장인의 길을 걸어온 지 21년, 2024년 예기치 못한 퇴사를 맞이했다. 현대건설, 엑스퍼트컨설팅, 에너지 벤처기업, 프롭테크 스타트업 등을 거치며 쌓은 다양한 경험을 바탕으로, 현재는 슬래시 커리어(N잡러)로서 전국종합일간 언론사 HR기획자, AI 스타트업 기획자/PM, 강사 등으로 활동 중이다. 링크드인 팔로워 1.5K+, 브런치 선정 커리어분야 크리에이터로 활동하며, 『나는 팀장이다』(2020, 플랜비디 자인, 공저)를 출간했다. 직장인이라면 누구나 겪게 되는 ‘주직장 퇴사’를 슬기롭게 극복하고, 4말5초(40대 말 ~50대 초)의 직장인들에게 실질적인 도움을 주기 위한 길을 만들어가고 있다.?

들어가며 “8월말까지만 출근하고 퇴사하세요.” 1장: 지금 내가 가지고 있는 네 개의 명함 가. 전국종합일간 언론사의 HR 기획자 나. AI 스타트업의 기획자, 프로젝트관리자 다. 써치펌의 리서처(헤드헌터) 라. 강사 2장: 그리고 지금 만들고 있는 또 하나의 명함 가. 플랜C 그리고 달란트 50 나. 나도 누군가에게 도움이 되고 싶다 다. 이제는 플랜B가 아닌 플랜C 3장: 나에게도 결국 그 순간이 오더라 가. 주직장 퇴사, 50즈음에 겪게 되는 그 순간 나. 주직장 퇴사가 의미하는 것들 다. 회사 외에는 모르던 삶 라. 명함에서 회사명과 직책(직급)이 사라지면? 마. 이제 나의 생산수단을 만들어야 합니다 바. 막연한 미래는 불확실한 현재보다 무섭다 4장: 직장인의 소득종류 가. One Job: 100% 급여소득 나. 급여소득 + 투자(불로)소득(주식, 부동산 등) 다. 투잡의 세계 5장: 투잡이 아닌, 슬래시 커리어의 세계 가. 사이드잡부터 시작하는 슬래시 커리어 나. 지난 1년, 나의 소득구성의 변화 6장: 슬래시 커리어의 시작 가. 전국종합일간 언론사의 HR 기획자 나. AI 스타트업의 기획자, 프로젝트 관리자 다. 써치펌의 리서처(헤드헌터) 라. 작가와 강사 7장: 슬래시 워커의 일하는 방법 가. 스위칭코스트 관리 나. AI와 함께하는 1인 기업 다. 디지털노마드: 가방의 무게와 장비빨의 조화 라. 휴일의 활용 마. 근거지의 필요성 바. 불안감에 대하여 8장: 플랜C와 달란트 50의 시작 가. 4말5초가 되어 다시 생각해보는 인구학이야기 나. 누구에게나 다가오는 소득절벽 다. 이젠 행동직으로의 변화가 필요하다 라. 다시 시작하는 4말5초의 커리어 마. 시니어 구독제: 시니어의 경험과 역량을 구독하세요 바. 달란트50의 핵심, 행동직과 긱 이코노미 사. 본격적인 달란트 50 시작 아. 새롭게 생각하는 일의 의미 9장: 슬래시 커리어 1년, 그리고 새로운 시작 가. 어디까지나 현재 기준, 미래는 아무도 모른다 나. 착각, 그리고 새로운 마음가짐 다. 나의 동료 AI 라. 애초부터 선Line은 없었다. 인생은 점의 연속이다 마. 과정이 콘텐츠다 10장: 꾸준한 글쓰기를 위한, 작지만 유용한 팁 가. 주말, 카페의 힘: 루틴의 중요성 나. 양날의 검, 특수효과 이야기: 글도 그림처럼 스케치부터 시작하세요 다. 쓰지 말고, 이야기하세요: 말하기와 글쓰기는 같습니다 라. 시작 후, 세 번의 위기를 조심하세요: 누구나 예외 없이 만나게 됩니다 마. 글감양식장이란? 바. 계획대로 되는 건 없다 사. 눈사람 이야기를 먼저 해야 하는 이유 아. 보드게임, 좋아하세요? 자. 측정할 수 있다면 꾸준할 수 있습니다 차. 나만의 구조를 만드는 방법 카. 꾸준히 글을 쓰면 좋은 점 세 가지 타. 기록이 쌓이면 뭐든 된다 파. 사람들은 나의 글을 읽지 않는다 하. 일단 시작하세요! Just do it! 갸. 속도에 관한 이야기 11장: 나를 브랜딩하자. 전략적 SNS 이용법 가. 꽃과 취미로 SNS를 도배하지 마세요 나. 우물안 슈퍼개구리와 약한 연결weak tie의 힘 다. 이제 링크드인을 이용하세요. 링크드인에서 약한 연결을 만드는 법 라. You are not alone 마. 링크드인의 커피챗 이야기 12장: 시니어가 알아야 할 불편한 진실 가. 이제 당신에게 맞는 포지션은 없다 나. 당신의 전문성은 토대가 사라지는 순간 리셋된다 다. 이제 리더는 필요없다 라. 난 자리의 역설 마. 성급한 개혁은 화를 부른다 바. 사내정치는 어디나 존재한다 사. 일자리는 직렬이 아니라 병렬로 이어져야 한다 아. 이젠 상사가 당신보다 어리다 자. 이젠 얼굴이 아니라, 매운맛이 필요하다 차. 토사구팽은 필연적이다? 카. 함부로 친구를 만나면 위험합니다 타. 늦은 나이는 없다 13장: 시니어의 이직을 위한 소소한 팁 가. 매일매일 검색해야 합니다 나. 우대사항을 주의해야 합니다 다. 경력은 색인이 아니라 차례가 되어야 합니다 라. 숫자와 결과로 말해야 합니다 마. 이력서 첫 장에 써야 할 것 바. 지원사유가 경력 확장이 되어서는 안됩니다 사. 적극적인 영업을 위해서는 원페이지 이력서를 준비해야 합니다 아. 링크드인에도 나의 이력을 정리해 놓자 자. 뻔한 질문이라도 답변 스크립트를 작성해야 합니다 차. 블라인드, 잡플래닛은 적당히 믿어야 합니다 카. 귀농에 성공하는 다섯 가지 비법

4말5초를 위한 포지션은 실무보다는 관리직이 많습니다. 당연 히 4말5초의 일자리는 줄어들 수밖에 없습니다. 더구나, 경력직 의 이직은 많은 리스크가 있습니다. 온보딩 실패는 곧 시간과 비 용의 손실을 뜻합니다. 이런 리스크를 감수하면서까지 굳이 4말 5초를 채용하려고 할까요? -37쪽

시니어, 즉 4말5초는 이제 정규직이 큰 의미가 없다고 생각합 니다. 정년이 보장되어 있는 곳이 아니고서야 내가 원하지 않는 시기에 언제든 밀려날 수 있습니다. 정규직이란 단어는 심리적 안정감에 기여할 수 있지만 사실상 계약직과 별 차이 없습니다. 오히려 한 직장에 풀타임으로 올인하는 것보다는 여러 개의 파 트타임 일자리를 가지는 것이 더 좋지 않을까요? 투자 포트폴리 오에도 계란을 한 바구니에 담지 않듯이 말이지요. - 123쪽

어디서 일하게 되던, 어떤 일을 하게 되던 시니어는 예전의 경 험과 능력으로 일할 수 없습니다 단순한 행동직 일자리에서 일 하더라도 스스로를 효율적으로 관리하기 위해서 AI와 함께 해야 합니다. 예전처럼 볼펜과 종이로는 더 이상 일할 수 없습니다. 컴 퓨터 활용에 문제가 없으시다는 분들도 많겠지만, 대부분의 시 니어는 컴퓨터로 보고 자료를 읽고 전자결재 정도만 할뿐, 종이 로 일할때와 다를 것 없는 상황입니다. - 143쪽

글도 말하기와 비슷합니다. 글은 글인데 이해하기 어려운 글 들이 있습니다. 글쓴이의 의식 혹은 손 가는 대로 마구잡이로 작 성한 글입니다. 보드게임의 재미요소나 영웅서사처럼 타인이 이 해하기 쉬운 구조들을 우리는 이미 학창 시절에 배웠습니다. 기 승전결, 수미상관, 도치법 등 이미 사람들에게 검증된 구조들이 있습니다. 우리는 글쓰기에 이 구조들을 활용해야 합니다. - 177쪽

앞에서 SNS를 그저 꽃과 취미를 공유하는 수단에 그치지 말고 그 이상의 가치를 창출하는 수단으로 사용해야 한다고 말씀드렸 습니다. 그 이상의 가치를 저는 약한 연결이라고 생각합니다. - 202쪽

스타트업에는 시니어의 경력과 경험을 필요로 하는 곳이 많습 니다. 다만 대기업 등 기존의 전통산업에서의 경력자들은 함부 로 스타트업으로 이직을 하려고 하지 않지요. 전통산업군에서의 경력자의 이직자리는 점점 감소합니다. 그렇다면 새로운 세계인 스타트업도 생각해 보는 것이 좋습니다. 예전처럼 스타트업이 IT 분야에만 있지 않습니다. 오히려 전통산업분야인데도 스타트업 이 꽤 있습니다. - 223쪽

사실 늦었다라고 하는 판단은 절대적이지 않습니다. 누구나 상황이 다르기에 대학을 졸업하면 바로 취업을 해야 한다거나 50살이 되면 은퇴를 해야 한다거나하는 절대 기준은 없습니다. 다만 사회적 통념상 대다수가 그렇게 할 뿐입니다. 하지만, 사 회적 통념은 많은 사람들이 비슷한 삶을 살던 시기에 만들어진 것입니다. 지금은 우리가 상상하는 것 이상으로 다양한 삶을 사 는 사람들이 존재합니다. - 244쪽

‘평범해 보이는 일상조차, 누군가에게는 엄청난 힘과 노력의 결과다’ 사람들은 잘 모르지만, 누군가에게는 평범해 보이는 일상조차 아주 큰 힘과 노력이 필요할 때가 있다. 투자에 대한 책이 넘쳐난다. 주식, 배당주, ETF, 부동산, 채권, 암호화폐, 연금까지. 그만큼 미래에 대한 불안이 높다는 반증이다. 현재를 성실하게 살아내는 것보다 투자를 통한 불로소득이 더 중요한 시대가 되었다. 그런데 잘 보면 투자를 하는 사람들, 투자를 부추기는 사람들도 모두 직업을 가지고 있다. 모두 열심히 살아가고 있다. 매일 골프를 치거나 요트 위에서 아침을 맞이하지 않는다. 매일 고급 레스토랑에서 스테이크를 자르며 보르도 와인을 마시지도, 오페라를 보러 가지도 않는다. 그들도 김밥을 먹고 샌드위치로 끼니를 때우며 일한다. 다만 우리가 SNS에서 보는 그들의 일상은 호화롭고 여유로워 보일 뿐이다. 한 장의 사진으로 다른 사람의 인생을 알 수 없다. ‘삶이란 살아내는 것이다’ 알베르 카뮈는 말했다. “삶이란 살아내는 것이지, 이해하는 것이 아니다.” 누구나 엄청난 노력을 하며 살아간다. 미래를 향한 가장 큰 선물은 현재에 최선을 다하는 것이다. 이 책의 저자는 50이 되기 전 회사로부터 해고 통보를 받았다. 무엇부터 해야 할지 모르는 충격의 시간을 보내야 했다. 그러나 그 시간에 오래 머물 수 없었다. 가장이었고, 책임져야 할 것들이 많았다. 뭐 대단한 뜻을 품어야 하는 것이 아니다. 살아내는 것, 소중한 사람들을 지키는 것만큼 위대하고 대단한 일이 어디 있는가? 저자는 여러 가지 시도를 했다. 슬래시 커리어라는 단어가 생소하던 그 시기부터 이미 슬래시 커리어를 만들어가고 있었다. ‘가감 없는 솔직함이 주는 힘’ 이 책의 가장 큰 장점은 ‘가감 없는 솔직함’이다. 저자는 너무도 솔직하게 수입 파이프라인을 공개한다. 복리의 힘을 믿어야 한다며 투자를 부추기지 않는다. 1년 만에 얼마를 투자해서 얼마를 벌었고, 지금 어떻게 살고 있다고 자랑하지도 않는다. 오로지 어떻게 일하고 어떻게 생존해야 하는지에 대해 실용적이고 실제적으로 이야기한다. 강남 아파트를 사는 방법, 대장주 투자, 고배당주로 월 100만 원 버는 이야기는 이 책에 없다. 다양한 일을 통해 50만 원, 100만 원, 200만 원을 버는 보통 사람, 소시민을 위한 이야기로 가득하다. ‘Just do it!’ 행동이 답이다. 성공 경험은 결국 꾸준함에서 온다. ‘Just do it!’과 같은 행동력을 역설하는 것도 이 책의 중요한 메시지다. 시니어는 풀타임 정규직을 고집하기보다 파트타임·단기 프로젝트 형태의 긱 워커가 되어 여러 일자리를 병렬적으로 가져야 리스크를 분산할 수 있다. 또한 퍼스널 브랜딩을 위해 꾸준한 글쓰기와 링크드인을 활용하여 ‘나’를 알리는 것이 새로운 기회를 창출하는 핵심임을 강조한다. ‘평범한 사람들을 위한 현실적인 나침반’ 이 책은 현실적이다. 평범한 사람들을 위해 쓰였다. 평균 퇴사 연령인 40대 후반에서 50대 초반의 직장인, 주직장 퇴사를 앞두거나 이미 겪은 시니어, 그리고 N잡러로의 전환을 꿈꾸는 모든 이들에게 이 책은 든든한 나침반이 될 것이다.