2030년은 너무 가깝고, 2060년은 너무 멀다. 지금 투자한다면 2045년에 주목하라! “어떤 나라가 20년 후에 진짜 돈이 되는 시장인가?”, “어떤 국가에 ‘지금’ 투자해야 하는가?” 이 책은 바로 이 질문에 답하기 위해 쓰였다. 이 책의 목적은 막연한 기대를 조장하는 것이 아니다. 2045년은 지금부터 ‘20년 후’다. 2030년은 너무 가까워 정해진 것이나 다름없다. 2060년은 너무 먼 미래라 예측이 불가능하다. 하지만 2045년이라는 시점은 지금 투자한다면 충분히 결실을 볼 수 있는 미래다. 부의 지형도가 바뀌는 시점이기도 하다. 짧게는 3년, 길게는 10년이 한국의 20~30년 후 미래를 좌우할 것이다. 바로 지금이 우리 포지션을 바꿀 시간이다. 중국과 미국에만 의존하던 시장 전략을 다변화할 때다. 2045년에 돈이 몰릴 곳을 선점할 시간이다. 이 책은 4부로 구성된다. 1부에서는 필자가 미래 시장을 예측하는 4가지 기준과 방법론을 설명한다. 도시 중산층 측정법, 도시 프리미엄 평가법, 돈 관리 능력 분석법, 도약 가능성 계산법이 그것이다. 2부에서는 ‘20년 후 새로운 소비 지대로 탄생할 국가’를 분석한다. 3부에서는 ‘20년 후 이미 부유한 시장이 됐을 국가’를 다룬다. 4부에서는 ‘20년 후에도 여전히 시장 매력을 유지할 선진국’을 분석한다.

서론: 왜 2045년인가? 1부_부의 신대륙에 대한 정의 - 정의 1: 중산층이 많아질 국가 - 정의 2: 도시 프리미엄이 높은 국가 - 정의 3: 돈 관리 잘하는 국가 - 국가의 ‘20년 후’ 도약 가능성 예측 2부_20년 후 부의 신대륙이 될 국가 - 나이지리아: 아프리카 최대의 시장 잠재력 - 이집트: 나일강의 기적 - 우크라이나: 전후 화려한 부활 3부_20년 후 새로운 부유를 누릴 국가 - 사우디아라비아: 차기 중동 AI 패권국 - 베트남: 붉은 용의 승천 - 인도네시아: 떠오르는 황금 군도 - 다크호스들: 와일드카드 예측 4부_20년 후에도 시장 매력을 유지할 국가 - 미국: 재기의 높은 가능성 - 인도: 거대함과 불안함의 공존 - 중국: 거대한 산, 멈춰 선 용

냉정하게 인류 역사를 돌아보라. 큰 기회는 언제나 극심한 혼란과 위기를 거치며 다가오는 법이다. 2045년은 지금부터 20년 후다. 2030년은 너무 가까워 정해진 것이나 다름없다. 2060년은 너무 먼 미래라 예측이 불가능하다. 하지만 2045년이라는 시점은 지금 투자해 충분히 결실을 볼 수 있는 시점이다. 부의 지형도가 바뀌는 시점이기도 하다.
- “서론” 중에서

왜 중산층이 하루 11~110달러를 쓸까? 이 구간 사람들이 생필품은 물론이고, 가끔 외식하고, 옷도 사고, 스마트폰을 쓸 수 있다. 새로운 제품과 서비스를 본격적으로 사기 시작한다. 이 정도의 소비력이 있어야 냉장고, 세탁기, 스마트폰, 배달 음식, 온라인 쇼핑 등을 이용할 여유가 생긴다. 대부분의 경제 연구 기관들도 중산층을 한 국가의 시장 잠재력을 결정할 핵심으로 간주한다.
- “정의 1: 중산층이 많아질 국가” 중에서

경제학자들은 ‘대도시가 시골보다 얼마나 더 장사하기 좋은지’, 즉 도시 프리미엄을 숫자로 환산하려 노력한다. 예를 들어, 어떤 국가의 대도시가 전국 평균보다 1.3배 이상 좋은 조건을 갖췄다면 그 국가는 ‘도시만 공략해도 성공할 수 있는’ 시장이라는 판단을 할 수 있다. 서울만 잘 공략하면 초기에 사업을 키울 수 있는 것처럼 말이다.
- “정의 2: 도시 프리미엄이 높은 국가” 중에서

이렇게 복잡한 이론과 숫자 뒤에 숨겨진 핵심은 간단하다. “이 국가가 외화를 제때 갚을 수 있는가?” “환율이 폭락해도 버틸 수 있는가?” “외국 투자자들이 갑자기 돈을 빼도 괜찮은가?” 이런 질문들에 모두 “예”라고 답할 수 있는 국가이면 20년 후의 새로운 시장이 될 가능성이 높아진다.
- “정의 3: 돈 관리 잘하는 국가 중에서”

2045년경에 나이지리아의 도시 총인구는 2.28억 명을 넘고, 상위 도시 5곳의 인구 비중이 25%에 이른다면, 이곳의 시장 규모만으로 최대 5,700만 명이 되므로 한국의 총인구와 맞먹을 수 있다. 참고로 2025년 나이지리아는 가계 조사 NBS GHS-Panel 기반으로, 중산층 비율 23%(아프리카 평균 20~25%)이다. 이 비율만 유지되어도 2045년 나이지리아 전체 중산층 5,700만 명은 달성 가능한 숫자다. 만약 비율이 3~4%p만 늘어나도, 최대 9,000만 명까지 성장할 수 있다. 이 역시 불가능한 시나리오가 아니다.
- “나이지리아: 아프리카 최대의 시장 잠재력“ 중에서

이처럼 2045년 황금 군도가 되기 위해, 인도네시아는 다양한 장벽을 뛰어넘어야 한다. 국내 경제 성공이 전제되어야 하며 지역 격차 해소, 사회 통합, 양극화 완화 등의 도전 과제가 놓여 있다. 인도네시아 상위 부호 4명의 재산이 하위 1억 명의 그것보다 많다는 통계가 보여 주듯, 불평등 완화와 포용성 강화를 통한 지속적 사회 안정도 관건이다. 또한 노동생산성 향상과 기업 경쟁력 강화도 필요하다.
- “인도네시아: 떠오르는 황금 군도” 중에서

2045년의 중국이 서구의 낭만적 기대처럼 민주화되지도 않고, 일부의 저주처럼 붕괴하지 않을 수 있다. 거대한 내수 시장과 강력한 국가 통제력을 바탕으로 독자적인 생태계를 구축하여 세계 2위 자리를 방어해 내는 데 성공할 수도 있다. 그럴 가능성은 매우 높다. 하지만 거기까지다.
- “중국: 거대한 산, 멈춰 선 용” 중에서

경제 전망을 시나리오로 본다! 한국 경제의 기회가 될 국가 대 공개 이 책의 장점이자 특징은 각 국가에 대한 저자의 전망을 시나리오, 즉 이야기 형식으로 서술한다는 것이다. 기존 경제 전망서의 어려운 용어와 지루한 문장 대신, 눈에 잘 들어오고 바로바로 이해되는 전망서이다. 통계를 몰라도, 정치와 경제가 어려워도 충분히 읽고 이해할 수 있다. 저녁이 되자, 오마르 부부는 아이들과 함께 모여 배달 음식을 먹는다. “오늘 저녁은 뭐 드실래요?” 큰아이가 묻는다. “아프리카의 맛집이 다 있는 ‘줌줌 딜리버리’ 앱에 가나 졸로프 라이스 맛집이 새로 떴던데?” 작은아이가 스마트 글래스를 만지작거리며 말을 했다. 오마르는 웃으며 대답한다. “아빠는 그래도 우리 나이지리아식 수야가 최고란다. 단골집에 드론으로 주문 좀 넣어 주렴.” 작은아이는 깔깔 웃으며 웨어러블 단말기를 몇 번 두드렸다. 결제는 나이라페이로 순식간에 끝난다. 도시화율 68%, 2억 2,800만 명이 이런 도시 생활을 즐긴다. - 본문 중에서 한국 경제에는 위기가 아닌 때가 없었다. 예측이 중요한 이유다. 그 예측을 바탕으로 공포를 없애고 전략을 짤 때다. 무역 의존도가 높은 한국 경제에서는 교역국의 다변화가 매우 중요하다. 미래 예측과 전망을 지속해 온 저자 역시 교역국의 다변화를 역설한다. 하지만 그 다변화의 폭은 매우 크다. 기존 교역국을 바탕으로 확대하는 수동적 자세를 떠나, 지금까지 고려한 적 없던 국가를 교역국의 후보로 두어야 한다고 말한다. 당연히 교역국이 되려면 그에 맞는 ‘자격’이 필요하다. 그것은 바로 도시 중산층 규모, 도시 프리미엄, 돈 관리 능력, 도약 가능성이다. 이 4가지 자격은 저자가 그간 미래 분석에 썼던 통계 기법 및 IMF, 세계은행, UN 등의 공신력 있는 데이터로 도출한다. 그렇게 저자가 주목하는 국가는 나이지리아, 이집트, 우크라이나, 사우디아라비아, 베트남, 인도네시아다. 여기에 후보 국가, 이른바 다크호스들도 소개한다. 미국 vs. 중국. 미래학자가 보는 패권 전쟁의 승자는? 유구한 경쟁이자, 전망이 엇갈리는 미국과 중국의 패권 전쟁. 미래학자인 저자의 전망은 어떨까? 먼저 미국의 경우 재기 및 도약을 결정지을 근거는 이민자 정책, AI 산업 발전, 제조업 리쇼어링, 에너지 자립 정책 등이라고 분석한다. 중국의 경우 재기 및 도약을 결정지을 근거는 해외 자본 이탈, 중국공산당의 정치적 예측 불가능성, 숨은 부실 채권의 해결 등이다. ‘재기의 높은 가능성’ 미국, ‘거대한 산, 멈춰 선 용’ 중국으로 표현한, 저자의 미·중 패권 전쟁의 결말은? 이 역시 다양한 시나리오로 소개한다. 모두가 2026년을 전망할 때 2045년을 준비해야 앞설 수 있다! 러시아의 우크라이나 침공, 한국의 계엄, 베네수엘라 대통령의 생포를 예측한 이는 극소수였을 것이다. 그만큼 전망은 어렵다. 그럼에도 우리는 계속 전망을 내놓는다. 불확실함 앞에서 전망을 포기한다면 불확실성이 더욱 높아지고, 대응할 체력도 생기지 않는다. 세계의 역사엔 패턴이 있었고, 이는 반복됐다. 전망은 여기서 출발한다. 저자는 이에 주목해 20년 후를 준비하자고 말한다. 2030년은 2026년 현실에 가깝다. 누구든지 전망할 수 있다. 2060년은 그야말로 희망 사항에 가까운 전망만이 가능하다. 그렇다면 우리는 남들이 주목하지 않는, 모두가 점치는 미래 대신 그 이후를 준비해야 한다. 그래야 살아남는다. 우리가 이 책을 읽어야 하는 이유다.