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책소개「2026 올인원 경영조직론 서브노트」 제2판은 「2026년 올인원 경영조직론」 제3판의 방대한 내용을 시험 대비 관점에서 핵심만 압축·정리한 요약집입니다.
본 서브노트는 기본서를 대체하기 위한 교재가 아니라, 이해된 내용을 구조화하고 시험 직전까지 반복 회독하기 위한 〈전략 교재〉입니다. 따라서 수업시간에 제공되는 설명이나 보충자료와 병행하여 학습할 것을 권장드립니다.
서브노트를 효과적으로 활용하기 위해서는 다음의 세 가지 작업이 반드시 필요합니다.
첫째, 기본서 이론에 대한 충분한 이해가 선행되어야 합니다.
요약서는 새로운 내용을 학습하는 교재가 아니라, 이미 이해된 내용을 압축하여 재현 가능하게 만드는 도구이기 때문입니다.
둘째, 시험 전날 1회독이 가능하도록 단권화 작업을 진행해야 합니다. 이를 위해 도식과 표 등 보조자료를 추가하였습니다.
셋째, 실제 시험에서 답안을 현출하기 위한 ‘키워드(keyword)’ 표시 작업이 필요합니다. 키워드를 조합하여 문장을 구성하고 문단으로 구조화하는 연습이 중요합니다.
결국 위 세 가지 작업을 통하여 방대한 경영조직론의 내용을 〈단순 암기〉가 아닌 〈효율적 이해〉를 기반으로 구조화하여 정리함으로써 수험 과정에서의 학습 효율성과 답안 재현 가능성을 높이는 것이 목적입니다.
본 서브노트를 통해 경영조직론의 전 범위를 효율적(efficiency)으로 정리하고 반복 회독하여 시험 합격이라는 효과성(effectiveness)을 달성할 수 있기를 바랍니다.
2026년 3월
공인노무사 안지연 올림
상세이미지 목차PART 01. 경영조직 개관
Chapter 01. 조직행동론
Chapter 02. 조직과 조직론의 개요
PART 02. 개인 수준
Chapter 01. 개인차원의 변수 개요
Chapter 02. 능력
Chapter 03. 태도
Chapter 04. 가치관
Chapter 05. 성격
Chapter 06. 감정
Chapter 07. 지각
Chapter 08. 동기부여
Chapter 09. 학습
Chapter 10. 스트레스
PART 03. 집단수준
Chapter 01. 집단과 팀
Chapter 02. 커뮤니케이션
Chapter 03. 권력과 정치
Chapter 04. 리더십
Chapter 05. 의사결정
Chapter 06. 갈등과 협상
PART 04. 조직수준
Chapter 01. 조직이론
Chapter 02. 전략 및 조직효과성
Chapter 03. 조직구조의 설계
Chapter 04. 조직구조의 유형
Chapter 05. 조조직의 상황적 차원: 환경
Chapter 06. 조직의 상황적 차원: 기술
Chapter 07. 조직의 상황적 차원: 규모
Chapter 08. 세계화
Chapter 09. 정보화
Chapter 10. 조직윤리와 사회적 책임
Chapter 11. 조직문화와 통제
Chapter 12. 조직학습과 변화 |
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