“다가오는 노후, 우리는 얼마나 준비되어 있을까?” 초고령사회 노후의 3대 불안, 이제는 위기가 아닌 기회로 바라보는 법 2025년, 한국은 전체 인구 중 65세 이상 비율이 20%를 넘어서며 초고령사회에 진입했다. 하지만 진짜 문제는 그다음이다. 단 10년 만에 고령 인구 비중이 30%에 육박해, 그 파급력은 단순한 복지를 넘어 금융, 주거, 돌봄, 인간관계 전반에 영향을 미칠 것으로 예상된다. 이 책 《노후 불안, 일본에서 답을 찾다》는 세계에서 가장 먼저 초고령사회에 진입한 일본이 ‘건강’과 ‘돈’ 그리고 ‘외로움’이라는 노후를 두렵게 하는 3대 불안을 어떻게 산업과 정책, 서비스로 전환했는지를 깊이 있게 탐색한다. 저자는 일본 시니어 산업을 깊이 있게 연구한 애널리스트다. 복지 모델을 넘어서 시니어를 ‘새로운 고객’으로 바라보는 시선을 통해, 돌봄, 연금, 주거, 커뮤니티의 혁신적 변화들을 현장 사례로 생생하게 풀어낸다. 이 책은 은퇴를 앞둔 예비 시니어와 부모님의 노후를 준비하는 가족, 초고령사회 정책을 연구하는 전문가에게 꼭 필요한 내용일 뿐만 아니라, 시니어 시장에서 기회를 모색하는 기업과 창업자, 제2의 인생을 설계하려는 이들에게도 유용한 통찰을 제공할 것이다.

들어가며: 불안은 어떻게 기회가 되었을까 1장 일본이 앞서 겪은 노후 불안의 세 가지 키워드: 건강, 돈, 외로움 1. 초고령사회 속, 일본 시니어들의 일상은 어떻게 달라졌나 _2025년 일본 노년의 모습을 들여다보다 _액티브 시니어부터 케어 시니어까지 _단카이 세대가 만든 새로운 노후 라이프 스타일 2. 노후 3대 불안, 피할 수 없는 그림자 _건강 불안 - 살아 있는 것과 건강하게 사는 것 _경제 불안 - 여전히 먼 돈 걱정 없는 노후 _고독 불안 - 줄어드는 관계, 늘어나는 외로움 2장 건강에 대한 불안, 일본은 어떻게 극복했을까: 건강 불안을 기회로 바꾸다 1. 잃어버린 활력을 되찾기 위한 건강 돌봄의 여정 _간병은 더 이상 가족만의 책임이 아니다 _간병 지옥에서 태어난 개호보험 제도 _25년간 발전해온 개호보험의 진화 _치매와 함께 살아가는 사회로의 전환 _아프기 전에 함께 예방하는 돌봄 사회 만들기 2. 건강 불안을 기회로 바꾼 일본의 실천들 _지역 중심, 생활 밀착형 맞춤 돌봄 _건강할 때부터 기업과 함께하는 자립 준비 _고령자 스스로 만드는 돌봄 공동체의 힘 3장 노후 파산의 불안, 일본은 어떻게 극복했을까: 경제 불안을 기회로 바꾸다 1. 일의 의미를 다시 찾고, 노후를 다시 설계하다 _노후파산의 시대, 새로운 안전망을 만들다 _연금 이후의 삶, 자산과 노동을 함께 생각하기 _평생현역사회라는 새로운 계약 2. 공공과 민간이 함께 만든 노후 경제 해법 _정부와 지자체가 나서서 경제 기반을 강화하다 _실버 인재센터로 일의 기회를 다시 만들다 _실버 창업 모델로 새로운 도전을 만들다 _지역화폐와 커뮤니티 포인트로 고령자의 기여를 3. 기업과 시장이 만들어낸 노후 생존 전략 _기업은 일터, 자산, 지역을 아우르는 생존 전략 파트너 _제조업의 기술 계승을 위한 새로운 전략 _유통업계의 시니어 고용 확대의 비결 _운수·물류업계의 시니어 친화 고용 전략 _간병·의료 분야의 고령 인력이 만드는 새로운 일자리 _인재 알선 업계는 시니어를 위한 제2의 커리어 플랫폼 _노후 자산 관리와 소득화 _일본과 한국의 신탁 시스템 비교 _경제 불안 완화를 위한 일본 금융업계 전략 _고령기 자산 보호와 승계의 핵심, 신탁업이 주목받는 이유 _고령자를 노리는 금융 사기를 막아라: “잃지 않는 것이 가장 중요하다”는 교훈 _지역과 기업의 협업 4. 노후 파산의 불안을 이겨내는 개인의 실천 전략 _노후 경제 불안과 개인의 실천 전략 _현역으로 남는 길을 선택하다 _디지털을 활용한 새로운 소득 모델 _연금 외 소득 창출을 위한 자산 운용 _관계 자산 - 연결을 통한 자립 구조를 만들다 4장 노후 고독의 불안, 일본은 어떻게 극복했을까: 관계 불안을 기회로 바꾸다 1. 단절을 다시 회복하여 함께하는 삶으로 _고독 불안이라는 사회적 구조 - 단절된 시대, 관계의 붕괴 _관계를 복원하는 일본의 공공 전략 2. 고독 불안을 기회로 만든 일본의 극복 솔루션 _지자체의 고립 제로를 향한 커뮤니티 인프라 구축 _민간 기업의 참여로 정서적 케어의 일상화 _개인이 기획하고 선택하는 관계 만들기 5장 초고령사회 일본은 마지막 10년을 어떻게 준비했을까 1. 80세 이후, 어떻게 살아갈 것인가 2. 초고령기의 시작: 살던 곳에서 계속되는 돌봄 _지역포괄케어시스템의 진화 _생활지원 코디네이터와 지역 네트워크 _서비스형 고령자 주택, 사코주 _재택 돌봄 서비스 확산 3. 본격 요양기: 시설과 가족을 잇는 돌봄 생태계 _요양시설의 진화 _가족 간병인을 위한 레스파이트(Respite) 제도 _가족 간병인의 일상을 위한 리프레시 서비스 _디지털 플랫폼을 통한 가족 간병의 가시화와 협업 _커뮤니티 기반 간병자 서포트 네트워크 4. 생애 말기: 종활(終活)과 삶의 마무리 설계 _재택 호스피스의 확대 _장례·유언·관계 정리를 아우르는 종활 비즈니스 _장례·묘지 준비 - 소비자 중심으로 재편되는 시장 _유언·재산 정리 - 분쟁 예방과 디지털 자산까지 5. 기술로 확장되는 요양, 케어테크의 미래 _건강 예측과 인지 회복 솔루션 _IoT와 음성 인터페이스 기반 돌봄 _돌봄 기술의 민감한 도전 _정서적 교감형 케어테크 6장 초고령사회 일본에서 찾는 시니어 비즈니스의 길 1. 100세 시대, 새로운 시장과 기회가 열린다 _시니어 비즈니스, 왜 지금 주목해야 하는가 2. 시니어를 이해하는 네 가지 렌즈로 고객을 다시 정의하다 _첫 번째 렌즈 【연령 구분】 60대, 70대, 80대 이후는 완전히 다르다 _두 번째 렌즈 【건강 상태】 프레일과의 싸움 _세 번째 렌즈 【경제력】 연금 생활자와 자산 보유자 차이 _네 번째 렌즈 【심리와 관계】 고독, 종활, 그리고 삶의 마무리 3. 일본 시니어 비즈니스 25년의 발자취 4. 한국은 지금 어디에 서 있는가 5. 네 가지 키워드로 시니어 비즈니스의 기회를 찾다 _첫 번째 키워드 【종활】 불안에서 출발한 마지막 준비 산업 _두 번째 키워드 【상속】자산 이전에서 파생된 거대한 금융·법률 시장 _세 번째 키워드 【돌봄】 신체 케어에서 생활·정서 지원으로 _네 번째 키워드 【프레일】 예방이 만든 새로운 기회 _불안은 곧 기회다 6. 일본 사례가 보여주는 시니어 비즈니스의 7가지 포인트 _첫 번째 포인트, 제도적 기반을 점검하라 _두 번째 포인트, 세대별 특성을 읽어라 _세 번째 포인트, 자산 구조를 분석하라 _네 번째 포인트, 불안의 3대 축을 이해하라 _다섯 번째 포인트, 기술 접목의 가능성을 확인하라 _여섯 번째 포인트, 지역사회와 연결하라 _일곱 번째 포인트, 문화와 가치관을 반영하라 7. 90일 안에 그려보는 시니어 비즈니스 스케치 _첫 30일 - 현장 관찰과 인터뷰 (수요 발굴 단계) _다음 30일 - 프로토타입 제작 (솔루션 구체화 단계) _마지막 30일 - 소규모 실험 및 검증 (시장성 테스트 단계) _90일 이후를 위한 추가 과제 8. 영감 노트: 한국형 시니어 비즈니스 아이디어 _조리은퇴 이후의 건강 식생활 _아파트 단지형 생활 모빌리티 플랫폼 _시니어 리빙 리모델링 패키지 _프레일 예방형 생활 피트니스 센터 _디지털 종활 컨설팅 _정서 케어 플랫폼 _은퇴 이후, 또 다른 출발 감사의 글 참고문헌

무엇보다 이 세대는 노인은 조용히 살아야 한다는 통념을 깨고 액티브 시니어라는 새로운 라이프스타일을 확산시켰다. 은퇴 후에도 여행과 스포츠를 즐기고 스마트폰과 SNS를 쓰며 지역 커뮤니티와 봉사에 참여하는 모습이 일상이 되었다. 그 결과 실버 이코노미(Silver Economy)라는 큰 시장이 열렸다.
대표 사례가 일본의 철도 기업 JR 동일본의 오토나노 큐지츠 클럽(大人の休日??部, 어른의 휴일 클럽)이다. 2005년에 선보인 이 프로그램은 만 50세 이상의 시니어를 대상으로 한 특별한 철도 여행 멤버십이다. 이 상품은 단순한 이동 수단을 넘어 숙박 할인, 지역 관광 정보 제공 등 시니어 세대의 여행 패턴과 니즈를 세심하게 반영하여 20년이 지난 지금까지도 큰 호응을 얻고 있다. 편안하고 여유로운 여행을 추구하는 시니어들의 마음을 정확히 파고든 결과, 어른의 휴일 클럽은 JR 동일본의 효자 상품으로 자리매김하며 고령층이 적극적인 소비 주체임을 입증했다.
- 1장 “일본이 앞서 겪은 노후 불안의 세 가지 키워드” 중에서, p.20

평생현역사회는 고령자 개인에게도 큰 의미를 지닌다. 이는 노후에도 반드시 일해야 하는 사회를 뜻하는 것이 아니라, 일할 수 있는 기회가 열려 있는 사회를 의미한다. 안정적인 일자리를 통해 경제적 자립을 실현하고, 동시에 사회적 소속감과 삶의 의미를 이어갈 수 있다. 국가 역시 고령자의 경제 참여를 통해 연금 부담을 완화하고, 생산가능인구 감소 문제를 완충할 수 있다. 평생현역사회는 인구 수가 아니라, 역할의 재분배를 통해 초고령사회에 대응하려는 일본의 전략적 선택이다. 이는 일본 사회가 나이가 아니라 역할과 기여로 사람을 정의하는 사회로 나아가고 있음을 보여준다.
- 3장 “노후 파산의 불안, 일본은 어떻게 극복했을까?” 중에서, P.105

대표적인 사례가 시니어 유튜버다. 일본에서는 자신이 살아온 이야기를 콘텐츠화하거나 전통 요리법, 정리 수납 노하우, 수예, 목공 등 손기술을 영상으로 담아내는 고령 유튜버들이 꾸준히 늘고 있다. 단순한 취미나 일상의 기록에서 출발한 채널이 광고 수익을 올리며 직업으로 전환되는 경우도 적지 않다. 예컨대 유튜브 채널 《최강 할머니와 가끔 현손들(最?ばあちゃんときどき玄孫)》은 90세가 넘은 할머니와 손자녀가 전통 가정식과 일상을 소개해 구독자 10만 명을 넘어섰다. 스마트폰 촬영과 최소한의 편집만으로 누구나 도전할 수 있다는 점에서 시니어 창작자의 가능성을 잘 보여준다 .
세계 최고령 게이머 유튜버로 기네스북에 오른 모리 하마코(1930년생)씨도 대표적인 인물이다. 2014년부터 《Gamer Grandma》 채널을 운영하며 다양한 게임을 소개했고, 90세 무렵에는 25만 명 이상의 구독자를 확보했다. 그는 “게임을 통해 세대와 소통한다”는 메시지를 전하며, 고령자도 디지털 창작자로 충분히 자리 잡을 수 있음을 입증했다.
한국에서도 비슷한 흐름이 나타나고 있다. 대표적인 인물이 유튜브 《코리아 그랜마》로 유명한 박막례 할머니다. 71세에 손녀와 함께 시작한 그의 채널은 솔직한 매력과 삶의 경험을 바탕으로 국
내외에서 큰 반향을 일으켰다. 요리와 여행, 생활 팁을 공유하며 단순한 기록을 넘어 인생의 전환점을 만들어냈고, 자서전 『박막례, 이대로 죽을 순 없다』에서 “인생은 끝까지 모를 일이다”라는 메시지를 전하며 많은 이들에게 희망을 주었다.
- 3장 “노후 파산의 불안, 일본은 어떻게 극복했을까?” 중에서, pp.183-184

민간형 요양시설의 대표격은 유료노인홈(有料老人ホ?ム)이다. 건강 상태와 돌봄 필요도에 따라 크게 자립형(건강형), 주거형, 개호형(돌봄형)으로 나뉜다.
자립형(건강형)은 주로 60~70대 초반의 액티브 시니어가 입소하며, 의료나 간병보다는 생활의 질과 여가 활동이 중심이다. 호텔식 레스토랑과 카페 라운지, 피트니스 센터, 수영장, 사우나, 온천 시설을 갖춘 곳이 많고, 매일 아침 뷔페식 조식, 오후에는 음악·미술 교실, 요가·필라테스, 원예, 서예 등 다양한 취미 프로그램이 운영된다. 일부 시설은 인근 골프장·리조트와 제휴한 레저 패키지를 제공하거나, 도심형의 경우 극장·미술관과 연계한 문화 멤버십을 마련해 입소자의 사교와 취미 생활을 지원한다. 하루 일과가 마치 제2의 인생학교처럼 구성되는 셈이다.
주거형은 독립적인 주거 공간에 식사·청소·세탁 등의 생활지원서비스를 결합한 형태다. 원룸에서 투룸 규모의 아파트형 주거가 일반적이며, 필요할 경우 외부 재택·방문 케어 서비스를 연계해 돌봄을 보강한다. 예를 들어 평소에는 자율생활을 유지하다가 부상이나 질병 회복기에는 단기간 방문간호나 재활 서비스를 추가하는 식이다.
개호형(돌봄형)은 24시간 상주하는 간병 인력이 중증 치매, 거동 불편, 말기 질환 고령자를 대상으로 집중 케어를 제공한다. 의사·간호사·물리치료사가 상주하거나 인근 의료기관과 긴밀히 협력해, 일상 간병은 물론 의료 처치, 재활, 치매 전문 프로그램, 말기 완화의료까지 지원한다. 입소자는 개별 욕실과 침실을 갖춘 프라이빗 공간에서 생활하며, 공동 식당·거실·정원 등에서 다른 입소 자와의 교류도 가능하다. 특히 치매 케어 전문 시설은 색채·조명·동선 설계를 통해 혼란을 최소화하고, 정원과 실외 산책로를 활용해 심리적 안정과 인지 자극을 동시에 제공한다
- 5장 “초고령사회 일본은 마지막 10년을 어떻게 준비했을까” 중에서, pp.244-245

최근 일본에서는 생활 지원 서비스와 정서적 돌봄이 새로운 축으로 성장했다. 장보기 대행, 집안 정리, 스마트홈 기반 모니터링 같은 생활 지원형 서비스가 빠르게 확산되었고, 반려동물 돌봄이 나 외출 동행 서비스처럼 정서적 안정을 제공하는 영역도 주목받았다. 예컨대 파나소닉은 가전제품과 AI 센서를 결합해 독거노인의 생활 패턴을 원격으로 모니터링하는 시스템을 개발했고, 스타트업 못토메이토는 고령자의 고독을 줄이는 매칭 플랫폼을 운영하며 사회적 연결망을 보완했다.
여기에 더해 일본이 적극적으로 실험하는 또 하나의 축은 기술접목(Care-Tech)이다. 고령 인구가 급격히 늘면서 돌봄 인력만으로는 수요를 감당하기 어렵다는 한계가 드러났기 때문이다. 이에 따라 돌봄 로봇이 등장해 기초적인 이동 보조나 배설 지원 같은 반복적 업무를 대신하고 있으며, AI 기반 모니터링 시스템은 고령자의 낙상·건강 이상 신호를 실시간으로 감지해 가족이나 의료진에게 알린다. 이는 단순히 인력 부족을 보완하는 수준을 넘어 돌봄 품질을 일정하게 유지하고 고령자의 자립을 연장하는 중요한 역할을 하고 있다.
- 6장 “초고령사회 일본에서 찾는 시니어 비즈니스의 길” 중에서, pp.322-323

“다가오는 노후, 우리는 얼마나 준비되어 있을까?” 초고령사회와 노후의 3대 불안을 위기가 아닌 기회로 전환하는 시니어케어 비즈니스 레포트 갑자기 찾아오는 노년, 일본이 앞서 겪은 노후 불안의 세 가지, 건강, 돈, 외로움 노년은 누구나 맞이하지만, 누구나 앞서 준비하기 쉽지는 않다. 병원비가 부담스럽고, 하루가 길게 느껴지고, 말 한마디 섞을 이가 줄어들기 시작할 때 우리는 비로소 스스로에게 묻게 된다. “이제, 나는 괜찮을까?” 일본은 우리보다 한발 먼저 이 질문과 마주했다. 가장 앞서 초고령사회에 진입했고, 우리보다 25년 앞선 경험들을 겪어온 일본은 그래서 우리의 미래를 비추는 가장 선명한 거울이다. 가족 돌봄의 어려움, 연금의 한계, 고독한 삶이라는 노후의 현실을 누구보다 먼저 경험했다. 이 책은 일본이 초고령사회 속에서 맞닥뜨린 세 가지 노후의 큰 불안, 즉 건강, 돈, 외로움을 어떻게 극복하는 정책을 세우고, 어떻게 비즈니스의 기회로 바꾸고, 개개인의 존엄한 삶을 추구했는지를 보여준다. 이는 일본만의 이야기가 아니라, 불과 몇 년 뒤 한국이 그대로 마주할 미래의 선행 실험실이다. 건강 불안을 기회로 바꾸다 일본인의 기대수명은 세계 최고 수준이지만, 건강수명과의 격차를 보자면 8~11년이나 된다. 치매·만성질환·낙상 위험이 집중되는 후기 고령기의 문제는 가족만으로 감당할 수 없었다. 이에 일본은 2000년 개호보험 제도를 도입하며 돌봄을 가족의 책임에서 사회의 책무로 전환했다. 지역포괄케어, 원격 모니터링, 요양 로봇 등은 모두 ‘내가 살던 곳에서, 나답게 오래 살아가는 것’을 목표로 한 생태계의 일부다. 건강을 ‘생존’의 문제가 아니라 ‘존엄을 지키는 권리’로 바라본 관점 전환이 이루어지자, 그 변화가 일본 시니어케어 산업을 혁신으로 이끌었고, 고령자 돌봄을 새로운 서비스 시장으로 확장시키는 계기가 되었다. 한국 역시 초고령사회로 진입한 지금, 건강돌봄의 전환은 더 이상 늦출 수 없는 과제다. 노후 파산의 불안을 기회로 바꾸다 2019년 일본 금융청의 보고서, 이른바 ‘노후 2,000만 엔 문제’는 일본 사회 전체를 흔들었다. 공적 연금만으로는 노후를 지탱하기 어렵다는 사실이 명확해졌기 때문이다. 보험·연금·자산관리만으로는 부족하고, 의료비와 요양비는 빠르게 늘어난다. 많은 고령자가 70대, 80대까지 ‘일할 수밖에 없는’ 현실은 경제 불안의 구조를 그대로 보여준다. 하지만 일본은 이 불안을 새로운 산업으로 바꾸었다. 시니어 금융 문해력 교육, 시니어 자산관리 플랫폼, 지역 기반 일자리, 장수 리스크 대응 금융상품 등은 고령자에게 경제적 자립성을 회복시키는 장치로 작동했다. 돈은 노후의 ‘품위’와 ‘선택권’을 지켜주는 최소한의 기반이라는 현실적 관점이 시장을 움직이고 있다. 노후 고독의 불안, 외로움을 기회로 바꾸다. 일본 고령자 가구의 70%는 1인 또는 부부 가구다. 자연스레 고립·고독·관계 단절이 일상이 되었고, 이는 단순한 정서 문제가 아닌 구조적 위험으로 번졌다. 특히 도쿄에서는 매년 5,000명 이상의 고독사가 발생한다는 사실은 초고령사회가 마주한 가장 어두운 단면이다. 일본은 고독을 ‘사회적 위기’로 규정하고 적극 대응했다. 지역 커뮤니티, 시니어 카페, 소규모 교류 공간, 소셜 활동 플랫폼, 시니어 일자리, 디지털 연결 서비스 등은 모두 “함께 살아가기 위한 사회적 안전망”으로 기능한다. 건강과 경제 불안 또한 결국 인간관계 속에서 완화된다는 사실을 일본의 실천이 보여주고 있다. 80세 이후의 삶과 종활, 초고령 일본에서 찾는 시니어 비즈니스의 길 일본은 80세 이후 본격적인 요양 단계에서부터 삶을 마무리하는 종활(終活)까지, ‘존엄한 마지막 10년’을 준비하는 구체적 모델을 가장 먼저 구축해왔다. 케어테크, 요양 생태계, 고령자 주거, 정서 케어, 종활 서비스는 이제 단순한 돌봄을 넘어 산업이 되었고, 사회적 비용을 줄이며 개인의 삶의 질을 높이는 지속 가능한 비즈니스로 자리 잡았다. 이 책 《노후 불안, 일본에서 답을 찾다》는 다가올 노년을 미리 보고, 불안을 줄이며, 선택지를 넓히기 위한 가장 현실적이고 구체적인 안내서다. 준비한 사람과 그렇지 않은 사람의 노후는 완전히 달라지며, 지금의 선택이 20년 뒤의 삶을 결정한다. 그리고 이 메시지는 정책, 산업, 시장을 바라보는 기업에게 더욱 분명하다. 초고령사회는 막연한 복지 문제가 아니라 미래 성장 동력이자 사회적 인프라를 재설계해야 하는 구조적 전환점이다. 이 책은 바로 그 결정을 위해 필요한 가장 현실적이고 전략적인 통찰을 제공한다.