이 책은 중견·중소기업 CEO의 현재와 미래를 고민하는 변호사, 변리사, 노무사, 회계사, 세무사들이 함께 쓴 경영 지침서다. 세계 경제도, 한국 경제도 더 이상의 드라마틱한 성장을 기대하기 어려운 이 때, 기업과 CEO가 앞으로 나아갈 길을 제시해 줄 소중한 책이다.

프롤로그 나의 법무팀 001. [기업] 계약서, 중요한 것은 제목이 아닙니다 002. [기업] 개인사업자와 법인사업자, 어떤 것이 더 유리한가요? 003. [기업] 법인 설립과 운영, 어떻게 하면 되나요? 004. [기업] 직원이 퇴사 후 경쟁업체에 가는 것을 막고 싶어요 005. [기업] 퇴직한 직원을 영업비밀침해로 고소하고 싶어요 006. [기업] 가족이 임직원인 경우 어떤 점에 주의해야 할까요? 007. [형사] 경찰서로부터 소환조사 전화를 받는다면? 008. [형사] 수사기관의 압수, 수색, 어떻게 대응해야 하나요? 009. [형사] 체포, 구속된 경우, 어떻게 대응해야 할까요? 010. [형사] 법원에서 약식명령등본, 공소장을 받았어요 011. [형사] 피해자로서, 피의자, 피고인으로서의 대응방법은? 012. [민사] 거래처의 계약 위반과 미수금 발생, 이렇게 대응하세요 013. [민사] 민사적으로 권리를 구제받고 싶어요 014. [민사] 상대방의 민사 조치에 대응하고 싶어요 015. [민사] 민사소송, 간편하게 할 방법은 없을까요? 016. [행정] 행정청에서 처분 통지를 받았다면? 017. [공정거래] 이럴 때 공정거래법 위반 문제가 생길 수 있습니다 018. [특허] ‘직무발명보상제도’ 도입하면 어떤 장점이 있나요? 019. [특허] 연구소, 연구개발전담부서 설립해도 괜찮나요? 020. [특허] 변리사 도움으로 받을 수 있는 지원금, 어떤 것이 있나요? 나의 인사노무팀 021. [사내근로복지기금] 사내근로복지기금 도입, 이제 선택이 아니라 필수입니다 022. [사내근로복지기금] 사내근로복지기금 어떻게 설립하면 되나요? 023. [사내근로복지기금] 사내근로복지기금 어떻게 운영하면 되나요? 024. [사내근로복지기금] 대표는 사내근로복지기금의 혜택을 볼 수 없나요? 025. [사내근로복지기금] 사내근로복지기금, 대기업만 할 수 있는 제도 아닌가요? 026. [노무관리진단] 근로계약서, 얼마나 알고 계세요? 027. [노무관리진단] 근로계약서 작성 실무, 이것만은 놓치지 말자 028. [노무관리진단] 사업장 점검 준비 체크리스트 029. [산업재해] 산업재해 발생 시 이렇게 조치하세요 030. [산업재해] 산업재해, 이렇게 대비하세요 031. [산업재해] 근로시간과 산업재해에 관한 최근 이슈 032. [산업재해] 근로자가 일을 하다가 다쳤습니다. 근로자는 산재로 처리해 달라는데, 산재 이력이 있으면 회사에 불이익이 있다고 하여 산재 신청 대신 근로자와 개별 합의를 고려 중입니다. 법적으로 문제가 없을까요? 033. [노무지원금] 직원을 채용하면 지원금을 받을 수 있다는데, 우리 회사는 어떤 지원금을 받을 수 있나요? 그리고 지원금을 받으려면 어떻게 해야 하나요? 034. [노무지원금] 고용지원금 부정수급, 어떤 불이익이 있나요? 035. [실업급여] 자진퇴사 하는 근로자가 실업급여를 받을 수 있도록 계약기간 만료 또는 권고사직으로 신고해 달라고 합니다. 이렇게 처리해도 문제가 없을까요? 우리 회사 퇴사자가 실업급여를 많이 받으면 회사에 불이익이 있지는 않을지 걱정됩니다 036. [법정필수교육] 법정필수교육, 꼭 해야 하나요? 037. [퇴직연금] 퇴직연금 관리의 전문가는 노무사입니다 038. [퇴직연금] 퇴직연금, 그리고 대표님의 퇴직금 나의 재무회계팀 039. [세무회계 기초] 대표님, 회사 가치가 얼마나 되는지 아세요? 040. [세무회계 기초] 법인의 가치를 알면, 회사와 대표 가족의 운명이 보인다 041. [세무회계 심화] 배당, 할까 말까? 042. [세무회계 심화] 대표가 회사에 빚진 돈, 부메랑이 되어 돌아온다 043. [세무회계 심화] 대표님도 퇴직금 수령하실 수 있습니다. 그것도 2배수나요! 044. [세무회계 심화] 법인전환, 꼭 해야 하나요? 045. [세무회계 심화] 매출, 매입이 모자라요. ‘가공세금계산서’ 수수해 줘도 괜찮을까요? 046. [세무회계 심화] 법인을 잘 활용하면 효과적으로 자녀에게 부를 이전하는 방법이 있다던데 047. [기업진단] 기업진단, 왜 필요할까요? 048. [기업진단] 건설업계 대표님들 주목! 기업진단을 설명드립니다 049. [세무조사] 세무조사, 더 이상 두려워하지 마세요 050. [세무조사] 세무조사, 아는 만큼 보입니다 - 조세범칙혐의 적용에 따른 분류 051. [세무조사] 세무조사, 아는 만큼 보입니다 - 세무통합 유무에 따른 분류 052. [세무조사] 세무조사, 아는 만큼 보입니다 - 선정방법에 따른 분류 에필로그

요즘 어렵지 않다는 기업을 찾아 보기 힘들다. 고령화 저출산의 영향으로 국가 경쟁력은 갈수록 떨어지고 있고 대내외 환경마저 불안정하다. 그 속에 있는 기업들 역시 미래가 불투명하기는 매한가지다. 이제 열심히 연구, 개발, 생산해 매출을 올리고 수익을 내는 것만으로는 부족하다. 다들 먹고살기 힘든 시절이 되고 보니 법무, 노무, 세무 등에 대한 리스크가 급증하고 있지만, 기업들 대부분은 평소 리스크관리를 거의 하지 않아 작은 리스크에도 쉽게 무너진다. 바야흐로 Risk Management의 시대가 도래했다. 그동안 기업 내부 소수의 경영지원팀에 기대어 알음알음으로 경영 리스크를 관리해 온 기업들이라도 이제는 외부 전문가들의 도움을 받아 리스크를 제대로 관리해야 한다. 비단 관리해야 할 것은 기업 리스크만이 아니다. 중소기업에서 대표는 기업 그 자체라고 보아도 무방할 정도로 대표의 안위는 기업의 운명과도 직결된다. 기업뿐만 아니라 대표의 현재와 미래도 함께 고민하고 도움을 줄 수 있는 다양한 직군으로 이루어진 전문직 그룹의 존재가 그 어느 때보다 절실한 때다. 이를 위해 짧게는 5년, 길게는 15년 이상의 실무경력을 갖춘 변호사, 변리사, 노무사, 회계사, 세무사 등 15명의 전문가들이 이 책을 읽는 중견·중소기업 대표만을 위한 경영지원팀을 이루었다. 따라서 이 책은 리스크에 취약한 중견·중소기업 대표들에게 Risk Manament 방법을 알려 주는 경영 지침서와도 같은 책이라고 할 수 있다.