『PMBOK 강해서』는 특허 출원한 프로세스 몬스터로 PMBOK를 배우는 책이다. '47개 프로세스의 ITTO를 쉽게 배울 수 있는 방법이 없을까?' 라는 고민을 한 결과 프로세스 몬스터가 태어났다. 이 책에서 제시한 대로 프로세스 몬스터를 활용하여 PMBOK의 ITTO를 익힌다면 PMBOK를 재밌게 학습할 수 있을 것이다.

저자 : 이무건 저자 이무건은 PMP, PRINCE2 Practitioner, IT-PMP, e-commerce Manager, CMC, CBC 현, KT Account Manager(기업 영업 대표) 전, Korea Telecom Freetel 전, 부일이동통신(구, 아이즈 비전)

추천사 서문 0장 PMBOK에 대한 배경 지식 0.1 PMBOK에 대하여 0.2 PMP 시험의 알파와 오메가 1장 PMBOK 지침서에 대하여 1.1 PMBOK 지침서의 목적 1.2 프로젝트의 정의 1.3 마무리 2장 조직의 영향력과 프로젝트 생애 주기 2.1 프로젝트 관리에 미치는 조직의 영향력 2.2 프로젝트 이해관계자와 지배구조 2.3 프로젝트 팀 2.4 프로젝트 생애주기 2.5 마무리 3장 프로젝트 관리 프로세스 3.1 프로젝트 관리 프로세스 3.2 PMP 프로세스 개관 3.3 프로세스 그룹 3.4 마무리 3.5 프로세스 몬스터 모음집 4장 프로젝트 통합 관리 4.1 프로젝트 헌장 개발 4.2 프로젝트 관리 계획 개발 4.3 프로젝트 작업 지시와 관리 4.4 프로젝트 작업 감시와 통제 4.5 통합 변경 통제 수행 4.6 프로젝트 또는 단계 종료 4.7 마무리 5장 프로젝트 범위 관리 5.1 범위 관리 계획 5.2 요구사항 수집 5.3 범위 정의 5.4 작업 분류 체계 작성 5.5 범위 검증 5.6 범위 통제 5.7 마무리 6장 시간 관리 6.1 일정 관리 계획 6.2 활동 정의 6.3 활동 순서 배열 6.4 활동 자원 산정 6.5 활동 기간 산정 6.6 일정 개발 6.7 일정 통제 6.8 마무리 7장 원가 관리 7.1 원가 관리 계획 7.2 원가 산정 7.3 예산 책정 7.4 원가 통제 7.5 마무리 8장 프로젝트 품질 관리 8.1 품질 관리 계획 8.2 품질 보증 수행 8.3 품질 통제 8.4 마무리 9장 인적 자원 관리 9.1 인적 자원 관리 계획 9.2 프로젝트 팀 확보 9.3 프로젝트 팀 개발 9.4 프로젝트 팀 관리 9.5 마무리 10장 의사소통 관리 10.1 의사소통 관리 계획 10.2 의사소통 관리 10.3 의사소통 통제 10.4 마무리 11장 리스크 관리 11.1 리스크 관리 계획 11.2 리스크 식별 11.3 정성적 리스크 분석 수행 11.4 정량적 리스크 분석 수행 11.5 리스크 대응 계획 11.6 리스크 통제 11.7 마무리 12장 조달 관리 12.1 조달 관리 계획 12.2 조달 수행 12.3 조달 통제 12.4 조달 종료 12.5 마무리 13장 이해관계자 관리 13.1 이해관계자 식별 13.2 이해관계자 관리 계획 13.3 이해관계자 참여 관리 13.4 이해관계자 참여 통제 13.5 마무리 에필로그 찾아보기

지금까지 PMBOK 5판의 핵심적인 내용을 위주로 살펴보았다. 그 동안 필자가 공부해온 것들의 집대성이라고 할 수 있는데 이것은 전적으로 필자가 관심이 많은 부분을 중심으로 정리했기 때문에 완벽하지는 않겠지만 PMP 시험에 합격하기 위해 내용을 이해하는 데 상당한 도움이 되리라 생각한다. 하나 더, 합격률을 높일 수 있는 주요 팁을 제시하자면 추가적으로 네이버 PMP 카페와, PMPIA.COM, PMPCAFE.COM 등을 자주 들락거리며 합격 수기를 통해 최신 정보를 얻는 노력을 병행하는 것이 결정적인 도움이 될 것이니 정보 수집을 통해 변화하는 환경을 늘 예의주시하기를 바란다. PM 학문을 공부하는 독자 여러분의 PM 지식이 나날이 향상되고 시야가 한층 넓어져서 매 순간 선택의 기로에서 현명한 판단을 내려 선택의 기로에서 Death March로 가지 말고 일과 시험에서 모두 S(Success)로 갈 수 있기를 기원하며 이 책을 마무리 할까 한다. (저자 에필로그 중에서)

[ 책 소개 ] 특허 출원한 프로세스 몬스터로 PMBOK를 배울 수 있습니다. '47개 프로세스의 ITTO를 쉽게 배울 수 있는 방법이 없을까?' 라는 고민을 한 결과 프로세스 몬스터(Process Monster)가 태어났습니다. 이 책에서 제시한 대로 프로세스 몬스터를 활용하여 PMBOK의 ITTO를 익힌다면 PMBOK, 어렵지 않고 오히려 재미있을 것입니다. [ 출판사 리뷰 ] 'PMBOK ITTO의 강해서입니다' 어려운 개념을 쉽게 풀어 해설했습니다. 또한 외우기 편하게 요약해서 정리했습니다. '프로세스 몬스터 개념을 도입했습니다' 책에 있는 프로세스 몬스터가 무엇을 먹고 무엇을 안 먹으며(Inputs) 무엇을 가지고 무엇을 할 줄 알며(Tools and Techniques) 무엇을 만들어 내는지(Outputs)를 생각하다 보면 ITTO들과 프로세스들이 어떻게 연계되어 있는지를 알 수 있습니다. '현직 PMP의 노하우가 들어 있습니다' 꽤 오랜 시간 동안 많은 프로젝트를 진행한 저자의 실제 노하우가 PMBOK 사례와 연계되어 있어서 책의 설명들이 바로 와 닿을 것입니다. 'PMBOK 시험 대비에 최적화되어 있습니다' 자격증 시험은 시험입니다. 모두 다 알 필요는 없습니다. 시험에 맞춰 효율적으로 공부해야 합니다. 시험에 잘 나오는 것들과 잘 나오지 않는 것들을 정리해 두었습니다.