훌륭한 보스들이 전해주는 생생한 교훈을 <나>와 <맥스>가 나누는 흥미로운 대화 형식을 통해 이야기하는 책. 관리자에게는 사람을 다루는 자신의 역할에 대한 새로운 시각을, 실무자에게는 직업인으로서 자기관리의 새로운 방향을, 구직자에게는 위대한 보스를 만나기 위한 자기혁신의 방향을 제시했다. 관리할 필요도 없고, 업무수준을 한층 높여줄 수 있는 진정한 인재를 찾아 평생의 동지로 만드는 위대한 보스와 위대한 직원과의 만남이 담겨있다.

타고난 보스와 위대한 직원이 만드는 6가지 현실 최고의 지혜 ...13 현자와의 만남 ...15 최고의 인재가 모인 최고의 직장 ...25 숨겨진 지혜의 첫장 ...31 타고난 보스와 위대한 직원 ...37 평범한 보스와 타고난 보스 ...45 평범한 직원과 뛰어난 직원 ...87 구애의 의식 ...107 비장의 기술 ...151 상호연결된 전문가 집단 ...165 맺음말 ...175 그후 ...189

누구나 새로운 직원이 들어오면 그만큼 일이 줄어들 것이라는 환상을 가져 본 적이 있을 것이다. 그리고 신참이 들어오면서 그만큼의 일이 더 늘어나는 현실에 환상이 여지없이 깨지는 것을 숱하게 경험했을 것이다. 왜 그럴까? 바로 관리라는 족쇄 때문이다. 이 악순환의 고리를 깨는 데 타고난 보스의 위대성이 발휘된다. 타고난 보스는 위대한 직원 즉, "야성의 두뇌"를 낚아 올리기 위해 전력을 다한다. 위대한 직원은 많은 양의 일을 척척 처리하고, 동료의 업무수준 역사 높여줄 뿐 아니라 자신의 보스를 한 단계 진화시켜주기까지 한다. 또 이들이야말로 진정한 신뢰를 바탕으로 관리의 악순환을 끊어버린다. 이런 위대한 직원이나 이들을 스카웃해내는 비상한 관리자가 이상일 뿐이라 항변할 많은 사람들을 위해 데일 도튼은 자신이 직접 만나본 타고난 보스들의 실제 이야기를 맥스라는 인물을 통해 들려준다. * 스카웃 기간으로는 최고의 기록 - 10년의 기다림 IBM에서 만난 자신의 상사를 10년에 걸친 구애 끝에 COO로 영입하는데 성공한 솔렉트론 사의 CEO 원스턴 첸. 이 새로운 COO의 영입 후 솔렉트론의 연간 매출액은 1억 달러에서 50억 달러 이상으로 급상승했다. * 의리가 일구어낸 세계적인 성공 웬디스버거의 창업자 데이브 토마스. KFC에서 만난 뛰어난 부하직원들, 자신을 믿고, 자신을 위해 일하고 싶어하는 그들을 위해 사업을 확장. 결국 전 세계적 체인망을 가진 거대한 패스트푸드 기업으로 성공하게 된다. * 고객사에서 낚아 올린 대어(大漁) 건설회사 해비태트의 CEO 랜디 체임벌린. 함께 일하게 된 고객사의 회계 담당 브로노포르테의 어남을 발견, 2년이 넘는 구애를 시작. 그의 회사 공정이 지연되면 주말에도 일하기, 그 일로 녹초가 된 직원들의 모습 사진에 담아 브루노포르테에게 보내기 등을 통해 기회를 엿봄. 결국 브론포르테는 현재 해비태트의 회장이 되었다. 이외에도 수많은 타고난 보스들은 뛰어난 인재를 발견하기만 하면 그들의 독특하고도 끈질긴 구애를 시작한다. 즉, 잠복해서 기회를 엿보거나, 보관해서 숙성시키는가하면 자신을 찾아온 고객을 거꾸로 채용하기도 한다. 이들에게는 높은 연봉, 멋진 사무실 등으로 일관된 기존의 채용 방식이란 고정 관념이 없다.