소통과 협업력은 물론 창의력까지 길러주는 인성경영 질문! 인성교육 · 기업교육 전문가 최원호 박사가 지은《인성경영 질문》은 4차 산업혁명 시대의 창의융합형 인재가 갖추어야 할 덕목이 담겨 있는 책이다. 이 책은 인성경영을 통해 소통과 협업력을 키워주고, 질문을 통해 호기심을 극대화하고 질문에 대한 답을 탐구하는 과정에서 창의적 사고틀을 형성하여 개인의 지위와 역량을 강화하도록 도와준다. 4차 산업혁명 시대엔 타인과 함께 새로운 가치를 만들어내는 창의융합의 성공이 중요해졌다. 이 책의 266가지 인성 질문을 통해, 경영자는 4차 산업혁명 시대에 필요한 리더로서의 역량을 강화하고, 중·고등학생 및 대학생은 4차 산업혁명 시대 인재 필수 능력인 창의력과 협업력을 길러 ‘정서적 금수저’로 성장하길 바란다. 특히 이 질문들은 인성면접 질문과 관련해서 자주 나올 수 있는 질문들이니 취준생들은 미리 숙지하고 예상답변을 생각하기 바란다. 질문과 함께 수록된 사진은 읽는 이의 마음을 차분하게 이끌면서 질문에 질문을 이어지게 하고 생각이 또 다른 생각과 연결되게 해준다.

저자 : 최원호 신학사·문학사이며 상담심리전문가·인성교육 및 기업교육 전문가이다. 국민교육 유공 국무총리 표창을 수상했다. 고려대학교와 연세대학교에서 석사학위를, 홍익대학교 대학원에서 교육학 박사(Ph.D)학위를 받았다. 고려대학교 언론대학원과 캘리포니아 주립 대학 최고위 과정을 마쳤다. 1997년부터 서울한영대학교 겸임교수, 2004년부터 한국교육상담연구원 원장, 2015년부터 (사)국제청소년문화교류협회 이사장으로 있다. 고려대학교, 세종대학교, 홍익대학교에 출강하고 있으며, 교육 전문 논설위원이자 칼럼니스트로 활동하고 있다. 저서로는《열등감 부모》,《인성교육개론》,《명문대로 가는 인성 · 진로 코칭》,《인성 코칭 아이의 미래를 디자인하다》,《인사이드 아웃》,《열등감 예수를 만나다》 등이 있다.

프롤로그 이제는 인성교육을 뛰어넘어 인성경영시대로! 이 책을 읽기 전에 인성경영이란 무엇인가요? 인성경영 원리 1 책임경영 원리 -말과 행동의 책임에 대하여 -부모의 책임에 대하여 -학교와 사회에 대하여 인성경영 원리 2 성실경영 원리 -나만의 성실에 대하여 -타인의 성실에 대하여 -자연환경이 주는 성실함에 대하여 -열등감에 빠진 불성실에 대하여 인성경영 원리 3 준법경영 원리 -개인과 가정에서의 준법경영에 대하여 -공동의 가치 추구함에 대하여 -남에게 피해를 입히지 않는 준법에 대하여 -법을 지킨다는 것의 의미와 가치추구에 대하여 인성경영 원리 4 자기주도경영 원리 -타인과 구별되는 자기만의 컬러에 대하여 -이기주의적인 것에 대하여 -미래지향적이고 자기주도적인 꿈에 대하여 -자기주도 인생에 대하여 인성경영 원리 5 리더십경영 원리 -공부 잘하는 것이 리더십인줄 착각하는 자에 대하여 -훌륭한 리더는 인성교육으로 키워진다 -모두가 ‘예’라고 답할 때, ‘아니요’라고 말할 수 있는 용기에 대하여 인성경영 원리 6 협동경영 원리 -다른 사람을 나보다 더 우선시하는 협동에 대하여 -아름다운 협동에 대하여 인성경영 원리 7 나눔과 배려경영 원리 -나눔의 가치에 대하여 -배려와 행복에 대하여 에필로그

나는 나대로 나의 위치에 맞는 책임을 갖는 것이 나를 인정하는 것이라면, 내가 지금 있는 이 자리에서 가질 책임은 무엇인가?
-50쪽, 책임경영 원리

당신은 얼마나 성실하다고 생각하는가? 올바른 행동으로 옮기지 못하고 가치관에 어긋나는 행동을 했을 때 가장 후회되었던 점은 무엇인가?
-105쪽, 성실경영 원리

“바늘 도둑이 소 도둑 된다”는 말이 있다. 나쁜 사람으로 보이지 않으려고 아주 작은 부정행위만 저지른다. 당신은 이에 대해 어떻게 생각하는가?
-180쪽, 준법경영 원리

다른 사람과 나를 구별시켜주는, 나만의 컬러는 무엇인가?
-210쪽, 자기주도경영 원리

당신은 말보다 행동이 먼저인가? 아니면 행동을 한 후에 말하는가? 그렇다면 그 이유는 무엇인가?
-279쪽, 리더십경영 원리

다른 사람과 함께 협력해서 일을 해야 하는데 협력하기도 싫고 혼자 하고 싶은 마음이다. 어떻게 하는 것이 좋은가?
-338쪽, 협동경영 원리

누군가가 당신에게 도움을 요청해올 때, 실질적인 도움을 준다는 것은 쉬운 일이 아니다. 그런 상황에서 당신을 가장 힘들게 하는 것이 무엇인가?
-363쪽, 나눔과 배려경영 원리

질문이 또 다른 질문으로 이어지고, 생각이 또 다른 생각과 연결되면서 창의력은 물론 소통과 협업력까지 길러지는 인성경영 질문, 당신을 ‘정서적 금수저’로 성장시켜준다! 최근 많은 영역에서 4차 산업혁명이 화두로 떠오르고 있다. 기업, 정부, 노동, 사회, 학교, 가정 등 모든 영역에서 변화와 혁신을 통해 성장하려고 하는 것이 현실이다. 그러나 오늘날 같이 불확실성의 시대에서는 변화와 혁신을 통한 성장이 유일한 경쟁력임에도 개인과 기업은 변화와 혁신을 조직에 유발시키는 데에 많은 어려움을 겪고 있다. 이유는 여러 가지가 있겠지만 그 중 가장 큰 이유는 인공지능, 사물인터넷, 빅데이터, 자율주행차 등으로 대변되는 정보기술의 혁신적 발전 같은 외부적 환경 변화에만 관심을 둔 반면 조직 내부 구성원들, 즉 사람의 변화와 혁신에는 별로 관심이 없다는 것이다. 외부적으로는 기계나 기술 혁신을 통해서 발전했음에도 불구하고 사람은, 경영자를 비롯하여 조직 내부 구성원들은 변화와 혁신을 하지 않고 현재의 것에 만족하고 있기 때문이다. 그럼 어떻게 하면 될까? 4차 산업혁명 시대에는 인공지능도 해결할 수 없는 고도화된 기술을 올바르게 활용할 수 있는 역량을 가진 인재를 길러야 한다. 지식을 외우고 시험 보는 능력이 아니라 타인과의 의사소통 능력, 기존의 지식과 새로운 지식을 함께 융합하는 창의력, 혼자 살아가는 것이 아니라 타인과 함께 살아가는 협업력을 가진 인재를 키워야 한다는 것이다. 류태호 미 버지니아 주립대 평생교육대학 교육공학 교수의 말이 이를 뒷받침한다. “4차 산업혁명은 인공지능, 사물인터넷, 3D 프린팅 등 다양한 기술이 발달하면서 사람의 지위와 역량을 강화해야 한다고 하면서 이 시대에 대비한 미래형 인재를 키울 수 있는 방법으로 ‘질문 · 토론, 인성, 인문학교육’을 꼽는다.” 이제는 인성경영으로! 최원호 박사는 4차 산업혁명 시대에 맞는 인재를 키워내기 위해서 많은 준비를 해왔다. 그 결과물로 《인성경영 질문》을 꼽았다. 《인성경영 질문》으로 이야기하자면, 인성에 관한 질문에 대해 답을 탐구하는 과정에서 다각도로 생각하게 만들어주며, 이 과정을 통해 창의력은 물론 소통과 협업력까지 키울 수 있다. 《인성경영 질문》은 사람을 혁신하는 사람 중심의 산업혁명이라 할 수 있다. 사람의 내면을 바르고 건전하게 가꾸어 타인, 공동체, 자연과 더불어 사는데 필요한 인간다운 성품과 역량을 길러서 자신은 물론 가정, 학교, 기업, 국가의 경쟁력을 향상시키고 경제적 부가가치를 극대화하고자 한다. 구체적으로 말해서, 인성의 본질을 이해하고 인간다운 성품과 역량을 기르는 방법을 7가지 핵심원리로 책임, 성실, 준법, 자기주도, 리더십, 협동, 나눔과 배려를 제시하고 있다. 원리 1 책임경영에서는 자신이 맡은 일과 역할, 행동에 책임을 지는 것이 무엇인지를 말과 행동의 책임, 부모의 책임, 학교와 사회의 책임에 대한 질문으로 살펴본다. 원리 2 성실경영에서는 타고난 것이 있든 없든, 남들이 나를 어떻게 평가하든 나는 나대로 내가 가지고 있는 것을 살려 성실하게 사는 것이 나를 버리지 않는 아름다운 삶이라는 것을 48가지의 질문을 통해 알아본다. 원리 3 준법경영에서는 법이나 규칙을 잘 지킨다는 것이 얼마나 중요한지를 이해하고, 법을 잘 지키기 위해서 내 감정을 어떻게 다스리는 것에 대해 알아본다. 원리 4 자기주도경영에서는 자기주도경영이 효율적으로 이루어지기 위해서 필수적으로 알아야 하는 것들에 대해 살펴보고, 자기주도적인 인생을 살기 위해서는 어떻게 해야 하는가?를 질문을 통해 알아본다. 원리 5 리더십경영에서는 미래지향적인 리더십이 무엇인지?, 4차 산업혁명 시대의 리더십 확보전략은 무엇인지? 질문을 통해 살펴본다. 원리 6 협동경영에서는 여러 사람이 함께 생활하면서 힘과 뜻을 모으며 조화롭게 살아가는 방법을 22가지의 질문을 통해 살펴본다. 원리 7 나눔과 배려경영에서는 주변 사람들에게 관심과 애정을 갖고 서로 공감대를 형성하며 사는 것이 얼마나 중요한지를 살펴본다. 요즘에는 무엇보다 타인과 협력하여 새로운 가치를 만들어내야 한다. 인성경영이 절실한 때가 온 것이다. 암기 위주의 지식교육에 초점을 맞추면 그 결과는 불 보듯 뻔하다. 참혹하다. 지금 우리의 현실이 이를 증명하고 있지 않은가. 부정부패, 학교폭력, 가정폭력, 성폭력으로 온 나라가 시끄럽지 않은가. 미래 핵심역량을 키우고 싶은 독자 여러분과 함께 ‘인성경영’으로 4차 산업혁명 시대를 맞이하길 바라며 이 책을 권한다.