다양한 방법을 가진 101개의 '증폭기'들은 당신이 까다로운 프로젝트를 수행할 때 통제력과 자신감을 줄 것이다. '두뇌증폭기'들은 당신이 해결하려는 이슈를 분석하고, 그것을 정복할 수 있도록 창의적인 사고의 주요 원칙을 제공할 것이다.

저자소개 아더 밴건디(Arthur B. VanGundy) 박사는 20년 넘게 많은 크라이언트들을 위해 브레인스토밍 프로그램을 기획하거나 지도해왔다. 그의 주요 크라이언트들은 에어 캐나다(Air Canada), 허쉬 식품(Hershey Foods), 크래프트 식품(Kraft Foods), 쿼커 오우츠(Quaker Oats), 에스 씨 존슨 왁스(S. C. Johnson Wax), 싱가포르 정부, 선빔(Sunbeam) 등이다. 그는 [체계적 문제 해결 테크닉(Techniques of Structured Problem solving)], [아이디어 파워(Idea Power)] 등 11권의 관련 서적을 저술하였다. 그리고 미국경영협회(the American Management Association)를 위해 창의성 연수 프로그램을 만들었고, 미국마케팅협회(the American Marketing Association)에서 발간한 마케팅 백과사전의 창의성 분야를 집필했다. 저자는 미국 오클라호마대학교(The University of Oklahoma) 커뮤니케이션학과 교수이며, 창의성 및 기술 혁신 컨설팅 회사인 ‘밴건디와 동료들(VanGundy & Associates)’의 대표이기도 하다. 그는 20여년 동안 대학 강의와 아이디어 창출 연수 프로그램 등을 지도하고 있다. 그는 오하이오 웨슬리안대학교(Ohio Wesleyan University)를 졸업하고, 마이애미대학교-오하이오(Miami University-Ohio)에서 석사 학위를 받고, 오하이오주립대학교(The Ohio State University)에서 박사 학위를 받았다. 밴건디 박사는 아이디어 발상 보조기구인 ‘생산성 향상 체크리스트(Product Improve- ment CheckList, PICL)’, ‘창의의 회전 원반(Circles of Creativity)’을 만들었고, 현재 ‘아이디어 프로 아이디어 발상 소프트웨어(IdeaPro idea generation software)’를 제작중이다. 역자소개 정인태 성균관대학교 신문방송학과 졸업 미 웨스턴일리노이대(Western Illinois University) 방송학 석사 미 시라큐스대(Syracuse University) PR학 석사과정 수료 미 오클라호마대(University of Oklahoma) 커뮤니케이션박사(PR 전공) “Effects of Efficacy of Public Relations Problem Solving Processes”로 박사학위 [PR 캠페인 기획과 실무](커뮤니케이션북스, 2004) 저술 현재 동서대학교 디지털영상매스컴학부 광고PR전공 조교수

감사의 글 ● ⅴ 머리말 ● ⅵ 옮긴이의 글 ● ⅸ 　 제1부 | 시작하면서 　 제1과___ 창의성, 그것이 문제로다 ● 4 창의적인 해결책 ● 4 창의적인 아이디어 개발 ● 6 문제 규명 ● 7 어떤 유형의 문제를 가지고 있습니까? ● 9 문제 해결 ● 10 창의성과 우연성 ● 11 　 제2과___ 창의성의 원리 ● 13 아이디어 창출 과정과 평가 과정을 분리하라 ● 15 가정을 점검하라 ● 16 틀에 박힌 사고방식을 버려라 ● 19 새로운 시각을 가져라 ● 21 부정적인 생각을 버려라 ● 23 조심하되 모험을 감행하라 ● 26 　 제3과___ 두뇌 증폭기에 관한 개요 ● 28 테크닉 유형 ● 30 필자가 특히 좋아하는 테크닉 ● 36 두뇌 증폭기 선택에 관한 안내 ● 37 제2부 | 개인용 두뇌 증폭기 　 제4과___ 전혀 머리 쓸 필요 없어! ● 45 001 구부려라, 그리고 모양을 만들어라 ● 45 002 두뇌 빌리기 ● 47 003 모방자 ● 49 004 마감시간 지키기 ● 51 005 정신없이 미쳐라 ● 52 006 아이디어 다이어리 ● 54 007 생각의 분할화 ● 55 008 음악 마니아 ● 57 009 명의 변경 ● 58 010 스테레오타입 ● 60 011 돌연변이 ● 61 012 모닝 콜 ● 62 　 제5과___ 촉진제 ● 64 013 명언 이용하기 ● 66 014 아이디어 쇼핑 ● 69 015 그럴듯한 자작소설 ● 72 016 피클드 브레인(PICLed Brains) ● 75 017 그림 촉진제 ● 77 018 로르샤흐 혁명가 ● 80 019 뭐라고? ● 82 020 읽을거리 촉진제 ● 87 021 사물 촉진제 ● 89 　 제6과___ 결합 ● 91 022 단어 짝 짓기 ● 92 023 기회의 서클 ● 94 024 수다 리스트 ● 96 025 상자 속의 아이디어 ● 98 026 아이디어툰(Ideatoon) ● 100 027 성난 과학자 ● 102 028 어순 바꾸기 ● 104 029 명사 견 ● 105 030 부품은 부품 ● 106 031 부분 연상 ● 109 032 미완의 생각 ● 111 033 연속 수정 ● 113 034 6.6.6. ● 114 035 글자 다이아몬드 ● 116 　 제7과___ 푸른 하늘 ● 118 036 브레인 맵핑 ● 119 037 낙서 ● 123 038 문제의 본질 ● 125 039 과장하라 ● 128 040 동화 시간 ● 129 041 아이디어 고리 ● 133 042 내 마음의 멘토(mentor) ● 134 043 연꽃 ● 136 044 김치 하세요! ● 138 045 감 잡기 ● 139 046 구름다리 ● 140 047 타블로이드판 신문기사 ● 142 048 우리는 그 문제를 만났고, 그 문제는 바로 자신이다. ● 144 049 만약에...? ● 146 　 제8과___ 보물찾기 주머니 ● 149 ‘뒤집기’ 증폭기 ● 149 050 황야의 무법자 ● 150 051 반전 ● 152 052 전환하라 ● 154 서로 같은, 그러나 조금 다른 증폭기 ● 155 053 생체 공학적 아이디어 ● 157 054 서로 같은 사슬 ● 160 055 유유상종 ● 162 056 그것은 무엇인가? ● 164 　 제3부 | 그룹용 두뇌 증폭기 　 제9과___ 관련 있는 증폭기를 이용한 브레인스토밍 ● 169 057 최고가 되라 ● 171 058 믹스기 ● 173 059 화실 ● 175 060 현실적으로 생각하세요!! ● 175 061 아이디어 소나기 ● 177 062 부품 집합 브레인스토밍 ● 178 063 모자를 돌리세요! ● 179 064 필립스 66 ● 181 065 생방송 ● 182 066 라이스 스톰(Rice Storm) ● 184 067 병을 돌려라 ● 188 068 Storyboard ● 188 069 티켓을 내세요! ● 190 070 문제가 뭐냐고요? ● 191 　 제10과___ 관련 없는 증폭기를 이용한 브레인스토밍 ● 195 071 성 대결 ● 196 072 베스트 리스트 ● 197 073 두뇌 분할 ● 199 074 강제 적용 게임 ● 202 075 보물찾기 주머니 연상법 ● 203 076 그것은 내 일이 아냐 ● 204 077 롤스토밍(Rolestorming) ● 206 078 출석 점호 ● 207 079 조각품 ● 209 080 슈퍼 히어로 ● 210 　 제11과___ 관련 있는 증폭기를 이용한 브레인라이팅 ● 213 081 6-3-5로 쉽게 해결하세요! ● 214 082 두뇌 정화 ● 216 083 그룹 아닌 그룹 ● 217 084 아이디어 혼합기 ● 218 085 아이디어 풀(Idea Pool) ● 219 086 박물관 열광 ● 220 087 조직 브레인스톰 ● 221 088 청천벽력 ● 222 089 앤디, 네가 바로 카드야! ● 223 090 슬립이 나왔어요! ● 224 　 제12과___ 관련 없는 증폭기를 이용한 브레인라이팅 ● 226 091 관점 변화 ● 227 092 풍선, 풍선, 풍선 ● 229 093 공 굴리기 ● 231 094 브레인스케칭(Brainsketching) ● 232 095 낙서 블록 게임 ● 233 096 연하장 ● 234 097 이름 게임 ● 236 098 책임 전가 ● 237 099 포스트 잇, 파트너! ● 239 100 퍼즐 조각들 ● 224 101 저고리를 벗어 던지고 ● 241 　 부록___ 두뇌 증폭 보조기구 ● 244 직접 사용 가능한 보조기 ● 244 창의성 소프트웨어 ● 246 　 참고 문헌 ● 249

‘서로 같은 사슬’은 코버거와 베넬(Koberg and Bagnall, 1976)이 개발한 ‘특성별 유추 체인’에서 따온 것이다. 문제에 대한 특성의 리스트를 만들고, 또 그 특성에 대해 유추하여 하부 특성을 만들고, 그 다음에 그 하부 특성들을 유추한 것들을 이용하여 아이디어를 고안한다.
이 ‘서로 같은 사슬’은 다른 유추법 증폭기에 비해 약간 복잡하다. 그러나 그 절차는 명쾌하다.

1. 문제의 주요 특성들을 모두 나열한다(예, 이름, 모습, 부분, 형상, 구조, 과정, 재질, 기능).
2. 각 특성들을 묘사하는 하부 특성들을 모두 나열한다. 즉, ‘원형’과 ‘사각형’은 형상의 두 가지 하부 특성이 될 것이다.
3. 각 하부 특성에 대해 여러 가지 유추나 비슷한 단어들을 기록한다. ‘원형’이란 말에 대해 ‘순환’, ‘자기 꼬리를 물려고 하는 개’, ‘구르는 개’등이 그 예가 될 것이다.
4. 유추한 것들을 점검한 후 어떤 아이디어들이 떠오르는지 본다.

‘서로 같은 사슬’의 예를 들기 위해 ‘생체학적 아이디어’에서 다루었던 좀도둑 문제를 다시 살펴보자. 주요 문제의 특성들은 다음과 같다.

- 본문 '보물찾기 주머니' 중에서

새로운 디지털 혁명으로 시대적 패러다임이 달라진 21세기를 살아가는 현대인에게 최대의 화두는 창의성이다. 사회 전반에 걸쳐 창의성이 요구되지 않는 분야가 없다. 이렇게 창의성이 사회 전반에서 요구되지만, 막상 어떻게 하면 창의적이 되는 가에 대한 질문에는 대다수의 사람들은 막막해 한다. 미국의 교육 심리학자 토랜서(Torrance)는 창의성을 “더 깊게 파고, 두 번 보고, 실수를 감수하고, 고양이에게 말을 걸어 보고, 깊은 물 속에 들어가고, 잠긴 문 밖으로 나오고, 태양에 플러그를 꽂는 것”이라고 했듯이, 스테레오타입적인 사고방식을 버리고 삶 속에서 끊임 없이 역발상적인 다양한 시도를 통하여 기발한 아이디어들을 창안하는 방법이 있다. 또 다른 방법은 학자들이나 실무자들이 개발한 아이디어 발상법들을 자신의 상황에 맞게 잘 활용하는 것이다. 이 방법들을 잘 이용하면 특별한 사람만이 아이디어를 창출할 수 있는 것이 아니고, 누구나 좋은 아이디어들을 쉽게 얻을 수 있다. 이 책 [두뇌 증폭기(Brain boosters for business advantage: ticklers, grab bags, blue skies, and other bionic ideas)]에 소개된 101개의 ‘두뇌 증폭기’는 지금까지 소개된 아이디어 발상법을 총 망라한 것이다. 이 책의 ‘두뇌 증폭기’들은 분야와 상관 없이 창의적인 아이디어가 필요한 사람이면 누구나 쉽게 아이디어를 창출할 수 있도록 좋은 가이드가 될 것이다. 또한 당신이 해결하려는 이슈를 분석하고, 그것을 정복할 수 있도록 창의적인 사고의 주요 원칙을 제공할 것이다. 이 책은 모두 12과로 구성되어 있으며, 크게 세 부분으로 나뉘어져 있다. 첫째 부분은 주로 두뇌 증폭기들을 어떻게 사용하는가에 대한 이론적 배경을 소개하였고, 둘째 부분은 개인이 사용할 수 있는 두뇌 증폭기들에 대해 설명하였고, 셋째 부분은 그룹용 두뇌 증폭기들을 소개하였다.