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책소개〉'린 앤 민 전략'을 통한 경쟁력과 유연성 강화!
『세계화 시대 대기업의 진화』는 베넷 해리슨이 쓴『린 앤 민(Lean and Mean)』의 번역서로, 세계화 시대를 맞이한 거대기업의 진화과정과 요인을 분석하였다. 대기업, 소기업, 네트워크 기업에 대한 정의를 시작으로 소기업이 경제발전의 동력이라는 주장에 대해 재평가한 다음, 지구적 네트워크 생산체계의 등장을 구체적으로 살펴본다.
특히 통계데이터에 근거하여 중소기업 중심의 지역발전 전략에 대한 환상을 비판하면서, 세계화 시대에 대기업의 진화를 분석한다. 아울러 세계적으로 유명한 혁신 클러스터인 실리콘밸리와 제3이탈리아 등에 대한 심층적 사례 연구를 통해 네트워크 기업과 유연성의 여러 얼굴을 보여준다.
여기서는 성공한 요인뿐 아니라 이 성공을 뒷받침하는, 즉 전체 체계가 순조롭게 굴러 가게 해주는 저임금의 착취적 요소를 분석에 포함시켜 구호와 환상 속에 존재하는 실리콘밸리가 아닌 실제의 실리콘밸리를 이해할 수 있도록 해준다. 아울러 린 앤 민 생산 시대를 맞이하여 경제발전 정책에 대한 저자의 생각도 덧붙였다. [양장본]
저자소개저자 : 베넷 해리슨
1943년 뉴저지 주 저지 시티 출생. 1970년 펜실베이니아 대학에서 경제학 박사학위 취득 이후 매사추세츠 공과대학(MIT) 도시계획학과·카네기 멜론 대학 정책학과·뉴스쿨 대학 도시행정학과 교수 역임. 1972년 이후 민주당 정책자문위원으로 활동
역자 : 최은영
서울대학교 지리교육과 졸업, 동 대학원에서 석사·박사학위 취득. 현재 통계청 통계개발원에 근무
역자 : 오은주
서울대학교 지리교육과 졸업, 동 대학교 환경대학원 석사, 미국 조지아텍에서 박사학위 취득. 현재 한국지방행정연구원 수석연구원
역자 : 손정원
서울대학교 공과대학 졸업, 동 대학교 환경대학원 석사, 미국 캘리포니아대학교 LA캠퍼스(UCLA)에서 박사학위 취득. 현재 런던대학교 도시계획학과 조교수
목차제1부 개관
제1장 대기업, 소기업, 네트워크 기업
제2부 소기업이 경제발전의 동력이라는 주장에 대한 재평가
제2장 일자리 창출자로서의 소기업 신화
제3장 소기업은 기술혁신을 주도하는가?
제4장 이탈리아 산업지구의 변화: 진화인가 퇴화인가?
제5장 실리콘밸리는 산업지구인가?
제3부 지구적 네트워크 생산체계의 등장
제6장 '유연성'과 대기업 주도 생산 네트워크의 등장
제7장 대기업 주도의 네트워크 생산체계: 일본과 유럽
제8장 미국의 기업 간 생산 네트워크
제9장 유연적 생산의 어두운 면
제4부 경제발전 정책에 대한 재고
제10장 린 앤 민 생산 시대의 경제발전 정책
제11장 후기: 새로운 밀레니엄 이브에 즈음한 '린 앤 민'에 대한 평가
'린 앤 민'의 이해를 위하여
출판사 서평이 책의 원저인 『린 앤 민(lean and mean)』은, 경제학 분야는 물론 경영학, 경제지리학, 사회학, 지역개발 등 여러 분야의 담론 형성에 영향을 끼쳤다. 이 책을 인용한 여러 분야의 저서들이 국내에 먼저 번역되면서 린 앤 민은 기존에 ‘인색한 린생산,’ ‘짠돌이 경영,’ ‘가볍고 날렵하게’ 등으로 번역되어 왔다. 린 과 민의 사전적 의미는 각각 '마른'과 ‘인색한'인데, 하청제 등을 통해 유연한 네트워크 형태의 기업을 만듦으로써 핵심 부문의 크기를 골격만 남을 정도로 축소시킨 생산 조직을 은유하는 표현이 린이다.
그 가장 전형적인 예는 일본의 기업 조직에서 찾아볼 수 있는데, 일본식 린생산 방식의 비용 삭감 관련 조치는 채택하되, 이와 관련된 평생 고용․하청업체와의 호혜적인 관계 형성 등의 관행은 채택하지 않는 기업의 ‘인색한’ 유연성 추구 방식을 저자인 베넷 해리슨은 린 앤 민이라고 부르고 있다. 1999년 56세의 이른 나이에 사망한 해리슨은 전형적인 반전세대 학자로서 정치경제 문제에 대해 진보적인 관점을 견지했고, 학문적 엄밀함과 적극적 현실 참여를 동시에 추구했다.
미국에서는 1980년 대 초반에 기술 혁신과 일자리 창출에 있어 소기업이 대기업보다 우월하다는 주장이 제기되었고, 이에 따라 소기업중심 지역발전론이 각광을 받게 되었다. 소기업은 소생하는 자유시장의 화신 바로 그것이었고, 이에 대한 장려는 정부 개입의 최소화, 유연성 강화 등의 신자유주의의 이데올로기와 밀접하게 연관되어 있었다. 비슷한 시기에 유럽에서는 지역혁신체제(regional innovation system), 네트워크 패러다임(network paradigm), 혁신 환경(innovative milieu) 등의 개념들이 개발되었는데, 이런 개념을 사용하는 유럽학자들의 경우 명시적으로 대기업의 몰락을 예견한 경우는 드물지만, 연구의 중심이 대체로 산업지구 내의 중소기업이었다는 점에서는 별 차이가 없었다. 이러한 중소기업 집적 지역의 성공 사례로 거론되는 대표적인 예가 IMF이후 우리나라를 강타했던 벤처열풍과 이후 많은 지역에서 추진되고 있는 산업 클러스터의 모델이 되고 있는 실리콘밸리이다.
이런 상황에서 베넷 해리슨은 『린 앤 민』을 통해 중소기업 중심의 지역발전 전략에 대한 환상을 정면으로 비판하였다. 이러한 비판이 담론에 그치지 않고, 통계데이터에 근거한 분석에 기초해 있다는 점은 이 책이 가지고 있는 커다란 장점이다. 해리슨에 따르면 많은 대기업들이 린 앤 민 전략을 통해 경쟁력과 유연성을 강화시키고 있으며, 고용․기술혁신․성장 모든 면에서 대기업은 중소기업을 압도하고 있다. 해리슨의 이러한 주장은 때로 대기업 옹호론으로 오인되기도 하지만 그가 왜 이러한 주장을 했는지는 명백하다. 아직도 지역주민의 삶을 좌우하는 것은 대기업인데, 대기업에서 눈을 돌려 존재하지도 않는 중소기업 집적지의 허망된 꿈을 좇지 말고, 대기업과 지역이 어떻게 공존할 것인지를 모색해야 한다는, 철저히 현실적인 진단인 것이다.
그러나 자신의 이익만을 추구하는 대기업을 지역경제에 이익을 주는 방향으로 길들이는 것 역시 쉽지 않다는 문제가 남는다. 고용시장 유연화와 비정규직의 확대 속에 양극화는 더욱 심화되고, 열심히 일하면 얻게 될 것이라던 높은 생활수준은 점점 더 멀어져 가고 있다. 린 앤 민 기업이 불평등과 양극화를 심화시키는 한 장기적인 경제성장과 소득분배의 점진적 향상은 불가능하다는 해리슨의 주장은 우리가 어디에 있고, 어디로 가고 있는지, 그리고 어디로 가야 하는지에 대해 길잡이가 되어준다. 해리슨이 구상하고 있던 인간적인 지역사회의 개발상은 지역사회가 대기업을 유치하기 위해 임금삭감·환경규제 완화 등, 모든 것을 내주는 방식이 아니라, 지역사회의 인적자본의 질을 높이고 지방정부·지역 시민사회가 연계되어 대기업과 중소기업에 편의를 제공함으로써 공존의 방향을 모색하자는 것이다. 새로운 방식으로 진화하고 있는 자본에 대한 새로운 방식의 통제가 모색되어야 하는데, 현재 전 세계가 연대하여 해결해야 할 난제는 린하면서도 민하지 않은 기업을 만드는 방법을 찾는 것이다. |
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