이 책은 산업현장의 설비관리를 이론적으로 체계화한 것으로 다음과 같이 구성하였다. 첫째, 광의의 설비관리를 해석하고 TPM 및 자주보전까지 다루어 대학과 산업현장 및 설비보전에 관련된 국가기술자격시험에도 도움이 되도록 하였다. 둘째, 설비보전에 관련된 용어를 정리하여 산업현장과 대학에서의 차이를 극복하였고, 각종 데이터는 KS 및 ISO 규정에 의거하여 수록하였다. 셋째, 공학도들에게는 기초가 되고, 산업현장의 보전 요원들에게는 설비를 관리하는 데 있어서 지침서가 되도록 이해하기 쉽게 설명하였다.

제1장 설비 관리 개론 1. 설비 관리의 개요 1-1 설비 관리의 의의와 발전 과정 1-2 설비 관리의 목적과 필요성 1-3 설비 관리 기능 2. 설비의 버무이와 분류 2-1 설비의 범위 2-2 설비의 분류 3. 설비 관리 조직 3-1 설비 관리의 개념 3-2 설비 관리의 조직 계획 3-3 설비 관리의 요원 대책 연습문제 제2장 설비 계획 1. 설비 계획의 개요 1-1 설비 계획의 필요성 1-2 설비 프로젝트의 종류 1-3 프로젝트 엔지니어링 1-4 설비 계획과 예산 편성 2. 설비 배치 2-1 설비 배치의 개요 2-2 설비 배치의 형태 2-3 총체적 설비 배치 계획(SLP) 2-4 설비 배치의 분석 기법 2-5 설비 배치 순서 3. 설비의 신뢰성 및 보전성 관리 3-1 신뢰성의 의의 3-2 신뢰성의 평가 척도 3-3 신뢰성의 수리적 판단 3-4 보전성과 유용성 3-5 신뢰성과 보전성의 설계 3-6 설비 보전을 위한 설비의 신뢰성과 보전성 4. 설비의 경제성 평가 4-1 경제성 평가의 필요성 4-2 설비의 경제성 평가 방법 5. 보전 계획 수립 방법 5-1 보전 계획의 개요 5-2 보전 계획의 분류 5-3 보전 계획에 필요한 요소 5-4 보전 계획 수립 방법 연습 문제 제3장 설비 보전의 계획과 관리 1. 설비 보전과 관리 시스템 1-1 설비 보전의 의의 1-2 설비 보전의 목적 1-3 설비 보전 시스템의 개요 2. 설비 보전 조직과 표준 2-1 설비 보전 조직 2-2 설비 보전 표준화 3. 설비 보전의 본질과 추진 방법 3-1 설비 보전의 중요성과 효과 3-2 설비 보전에 의한 설비의 유지관리 3-3 설비의 최적 보전 계획 3-4 보전 시간 3-5 설비 보전의 추진 방법 3-6 기본 설비 보전 업무 3-7 설비 보전 실시상의 유의 사항 4. 설비의 예방 보전 4-1 예방 보전의 기능 4-2 예방 보전의 효과 4-3 중점 설비의 분석 4-4 예방 보전 검사 제도 5. 공사 관리 5-1 공사의 목적 분류 5-2 공사 관리 제도의 개요 5-3 공사 전표의 역할 5-4 공사 요구의 방법 5-5 공사의 완급도 5-6 공사의 견적 5-7 여력 관리와 일정 계획 5-8 진도 관리 5-9. 휴지 공사 5-10 긴급 돌발 공사와 외주 공사 6. 보전용 자재 관리와 보전비 관리 6-1 보전용 자재 관리 6-2 보전비 관리 7. 보전 작업 관리와 보전 효과 측정 7-1 보전 작업 관리 7-2 보전 효과 측정 연습 문제 제4장 공장 설비 관리 1. 공장 설비의 개요 1-1 공장 설비의 종류와 관리 목적 1-2 설비 분류 방법 2. 계측 관리 2-1 계측 관리의 개요 2-2 계측화 계획 2-3 계측 관리 공정 명세표 2-4 계측기 장치 방법 2-5 계측 관리 추진 방법 3. 지그 고정구 관리 3-1 지그 고정구 관리의 개요 3-2 지그 고정구 관리 기능과 조직 3-3 공구가 미치는 영향 4. 공장 에너지 관리 4-1 개요 4-2 열 관리 4-3 전력 관리 4-4 대기 오염 방지 5. 설비 효율의 분석 5-1 시스템의 진단과 현상 수준의 평가 5-2 설비 효율 분석과 개선 절차 연습 문제 제5장 종합적 생산 보전 1. 종합적 생산 보전의 개요 1-1 종합적 생산 보전의 의의 1-2 TPM의 특징과 목표 1-3 TPM 추진 기구의 역할 1-4 PM의 방침 및 목표 설정 요령 2. 설비 효율 개선 방법 2-1 설비의 효율화 저해 로스 2-2 로스 계산 방법 2-3 로스의 6대 개선 목표 3. 만성 로스 개선 방법 3-1 만성 로스의 개요 3-2 PM 분석 방법 3-3 결함 발견 방법 3-4 복원 4. 자주 보전 활동 4-1 자주 보전의 개요 4-2 자주 보전의 진행 방법 5. 계획 보전 활동 5-1 보전 부문과 제조 부문의 분담 5-2 계획 보전의 활동 내용 5-3 기능 교육 5-4 MP 설계와 초기 유동 관리 체제 6. 품질 개선 활동 6-1 문제 해결의 기본 6-2 단계별 전개 방법 연습 문제 연습 문제 해설 각종 서식 찾아보기