브랜드에 대한 인식과 이해에서, 좋은 브랜드가 되기 위해 필요한 사항, 브랜드 네이밍의 중요성에 따른 네이밍 기법을 다양한 실전 사례를 통해 이해하며, 성공적인 기업의 브랜드 구축을 위한 혁신적인 방안과 그 전략, 브랜드에 있어 간과되기 쉬운 개인사업자에게 있어 브랜딩 방안을 상세하게 제시하여 브랜드를 통한 성공적인 비즈니스를 영위하는 길을 제시하였다. 특히 하나의 브랜드가 기획, 입안, 개발되어 등록되기 까지의 전과정에 걸친 실무적인 설명 뿐만아니라 브랜드네임 개발시 중요한 상표 관련 지식과 법률사항까지도 자세히 설명하고 있다.

저자 : 이관수 저자 : 이관수 저자 : 이관수 이관수 저자는 경희대 경영대학원에서 브랜딩 전략을 전공하고, 그동안 제과, 건설, 전자, 영화, 교육, 식음료 분야의 브랜드 전략 및 브랜드 네임 개발가로 활동해 왔으며, 현재 브랜드 네이밍 전문 에이젼시 브랜드루트(BRANDROOT)를 운영하면서 국내 기업들의 기업명 변경, 상표개발, 브랜드 전략 컨설팅 업무와 함께 브랜드 관련 서적을 번역하면서 브랜드 관련 글을 기고하고 있다.

제1장. 생각을 바꾸면 브랜드가 보인다 - 딱딱한 브랜드, 살아나는 브랜드 제2장. 브랜드! 네이밍이 중요하다 - 네이밍 기법으로 살펴본 브랜드 제3장. 브랜드로 말하라! - 성공적인 브랜드 구축방안 제4장. 브랜드로 꿈을 키워라! - 개인 사업자를 위한 브랜딩 제안 제5장. 하나의 브랜드가 태어나서 등록되기까지 - 실전! 브랜딩

주요내용 브랜드가 시장을 지배하는 세상이다. 기업이나 개인사업자, 심지어 개인까지. 그리고 소비자는 제품이 아니라 브랜드를 구매하기 때문에 더욱 브랜드 중심의 경영시대가 도래한 것이며, 제품의 품질이나 성능도 중요하지만 브랜드의 진정한 가치가 그 기업의 가치를 평가하며, 장래의 부가가치를 창출하는 유용한 도구가 되기 때문이다. 또한 이는 곧 기업이 소유한 토지나 건물, 설비시설 등과 같은 유형적인 자산보다 고객에게 인지되어 있는 파워브랜드에 의해 사실상 기업의 가치를 평가하는 세상이다. 이러한 눈에 보이지 않는 무형적인 자산인 브랜드는 사람의 이름처럼 브랜드도 역시 처음의 이름으로 평생동안 가져간다. 만약 브랜드 네임이 중간에 변경되면 그동안 쌓아온 노력은 그만 물거품이 되고 마는 것으로 그만큼 브랜드 탄생도 어렵거니와 지속적인 관리와 이에 따른 브랜드 경영전략은 더욱 필요한 것이다. 사실 브랜드가 될 수 없는 것은 아무것도 없다. 기업이나 제품, 서비스, 인물, 영화나 스포츠, 기관이나 도시, 국가, 건물, 아이디어 등에 까지 그 범위나 영역은 실로 제한이 없다. 하지만 차별적이고 핵심적인 브랜드 아이덴터티를 개발하기 위한 방법과 브랜드 포트폴리오 관리방안, 장수하는 브랜드를 만들기 위한 총괄적인 브랜드 경영전략은 파워브랜드를 만들기 위한 필수적인 과정이며, CEO의 브랜드에 대한 인식으로부터 출발하여야 한다. 이러한 브랜드에 대한 인식과 이해에서, 좋은 브랜드가 되기 위해 필요한 사항, 브랜드 네이밍의 중요성에 따른 네이밍 기법을 다양한 실전 사례를 통해 이해하며, 성공적인 기업의 브랜드 구축을 위한 혁신적인 방안과 그 전략, 브랜드에 있어 간과되기 쉬운 개인사업자에게 있어 브랜딩 방안을 상세하게 제시하여 브랜드를 통한 성공적인 비즈니스를 영위하는 길을 제시하였다. 특히 하나의 브랜드가 기획, 입안, 개발되어 등록되기 까지의 전과정에 걸친 실무적인 설명 뿐만아니라 브랜드네임 개발시 중요한 상표 관련 지식과 법률사항까지도 자세히 설명하고 있다. [본문 인용] - 브랜드가 될 수 없는 것은 없다 사실 브랜딩의 적용분야를 언급한다는 것 자체가 우스운 발상일 수 있다. 그렇지만 브랜딩의 주요 대상들을 살펴보면서 브랜딩에 대해서 더 잘 이해할 수 있을 것이다. 오늘날에는 사실 거의 모든 분야에 브랜딩이 적용된다. 브랜드에 대한 이해가 부족했던 시기에는 그저 좋은 품질력만으로도 경쟁우위를 확보할 수 있었다. 그러나 거의 모든 기업들이 소비자들을 만족시킬 수 있을 정도의 기술력을 갖추고 있는 지금과 같은 상황 속에서 소비자들은 품질 그 이상의 무엇인가를 요구하게 되었다. 미국의 저명한 마케팅 학자인 하버드 대학의 Levitt 교수도 부가가치의 중요성을 다음과 같이 설명한다. 새로운 경쟁은 기업이 그들의 공장에서 만들어내는 것들 간의 경쟁이 아니라, 그들 공장의 생산품에 부여되는 포장(packaging), 서비스, 광고, 안내문구, 가격, 배달, 기타 사람들이 가치를 느낄 수 있는 다른 것들 사이의 경쟁이다. 이러한 차별성을 부여할 수 있는 가장 좋은 툴이 브랜딩이다. 브랜딩(branding)이란 경쟁 브랜드에 대하여 자사의 브랜드에 차별적 우위성을 부여하는 전략적인 이미지 창조 활동이다. 즉 고객들과 관계를 창출하는 모든 행위와 관련된 요소들의 아이덴티티를 확립하는 작업이라 볼 수 있다. 쉽게 말해 동일한 욕구를 충족시키기 위해 디자인된 다양한 상품들로부터 어떤 방식으로든 차별화 시키기 위해 가치를 추가하려는 노력이 바로 브랜딩인 것이다. 그렇기 때문에 브랜딩의 전체적인 목표는 소비자의 행동변화를 통한 브랜드 로열티(brand loyalty) 향상, 사업의 경제성 향상, 경쟁 우위획득, 그리고 종업원의 의식개혁에 대한 명확한 지침 마련이 선행되어져야 한다. 즉 자신의 사업분야에서 성취를 이루려면 남과 다를 수 있는 방법을 찾아내야 한다. [본문 p20 중에서...] - 잘 키운 단일 브랜드 열 브랜드 안부럽다. 대표적인 글로벌 브랜드라고 할 수 있는 말보로(Marlboro)와 코카콜라(Coca-Cola)가 세운 브랜드 왕국은 역사적이고 시대적인 요소들의 도움으로 가능했던 일이므로, 어떤 측면에서는 이 같은 왕국을 재현하는 것은 현실적으로 매우 불가능한 일이라고 볼 수 있다. 코카콜라(Coca-Cola)의 세계적 팽창은 전쟁과 유럽, 아시아에 존재했던 미군들 때문에 가능했었다. 기업의 글로벌 브랜드 창출을 위한 브랜딩 전략은 브랜드를 일정 지역 혹은 전세계로 확장시키려는 기업의 의도를 반영하고 있다. 그러기 위해서는 브랜딩의 목표가 더 이상 국내 시장에서의 경쟁이 아닌, 세계적인 경쟁 시스템에 기반을 두고 결정되어야 한다. 전통적으로 한국의 기업들은 국내시장에만 기반을 두고 브랜드를 창출했던 반면, 가까운 일본을 비롯한 선진 기업들은 글로벌 브랜드로의 성장을 고려한 전략을 활용하여 왔다. 그래서 인지 글로벌 브랜드를 자세히 살펴보면 특정영역의 전문기업이 많다. 또 이들은 대부분 기업명과 브랜드 네임이 동일한 브랜드 구조를 채택하고 있는 경우가 많다. 왜냐하면 기업명과 동일한 브랜드를 사용하는 단일 브랜드 구조는 기업이 보다 빠르게 자신의 브랜드를 자산화 할 수 있도록 도와주는데, 이는 동일한 브랜드를 가지고 커뮤니케이션하기 때문에 적은 비용으로도 제품과 서비스에 있어 적합한 명성을 획득하기 쉽기 때문에 가능한 것이다. 그러므로 단일 브랜드 네임을 통해 얻은 명성은 다른 나라 혹은 글로벌 시장에의 진입을 용이하게 한다. 이는 일본 기업들의 전형적인 해외 진출 방식이다. 그들은 단기적인 효과나 투자에 대한 즉각적인 결과를 기대하지 않고, 브랜드의 인지도와 명성을 높이기 위해 커뮤니케이션에 많은 투자를 실시했다. 그런 후에 하나의 특정 사업 분야를 기반으로 여기에서 얻은 명성을 이용하여 새로운 사업 분야로의 확장을 통해 대중을 끌어들이는 브랜드 확장 전략을 구사하여 브랜드의 글로벌라이제이션을 추구하였다. 이는 우리나라의 중소 기업들에게 많은 것을 시사해 준다고 하겠다 [본문 p187 중에서...] 이관수

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☞ 저자 소개 이관수 저자는 경희대 경영대학원에서 브랜딩 전략을 전공하고, 그동안 제과, 건설, 전자, 영화, 교육, 식음료 분야의 브랜드 전략 및 브랜드 네임 개발가로 활동해 왔으며, 현재 브랜드 네이밍 전문 에이젼시 브랜드루트(BRANDROOT)를 운영하면서 국내 기업들의 기업명 변경, 상표개발, 브랜드 전략 컨설팅 업무와 함께 브랜드 관련 서적을 번역하면서 브랜드 관련 글을 기고하고 있다.